ПОБЕДИТЕЛИ 2021

Adrenaline Game Fuel “Заряжен играть красиво”

«Заряжен играть красиво» - рекламная кампания, направленная на широкую аудиторию геймеров, которая объединяет запуск уникальной рецептуры продукта и новую коммуникационную платформу бренда.

Рынок энергетических напитков в России ежегодно растет. Чтобы сохранять лидерские позиции, Adrenaline Game Fuel делает захватывающие проекты и привлекает внимание потребителей на территории киберспорта. Но давление конкурентов на этой территории становится всё более ощутимым, поэтому бренд решил расширить аудиторию – привлечь геймеров-любителей и стать для них самым релевантным продуктом.

Мы создали обновленную рецептуру, которая позволяет геймерам сохранить максимум реакции и концентрации. Запуск нового продукта был совмещен с рекламной кампанией, центром которой стал сайт gamefuelmasters.ru. Пользователи могли оценить уровень своего мастерства, сравнить его с другими игроками и завоевать призы.

Чтобы масштабно рассказать о себе и закрепиться на новой территории, бренд запустил имиджевый ролик направленный на всех геймеров, создал сообщества в соцсетях с релевантным контентом и запустил баннеры на тематических ресурсах. Блогеры часами проводили трансляции с Adrenaline Game Fuel, показывая красивую игру и обозревая платформу. Был запущен спецпроект с профильными СМИ cyber.sports.ru и dtf.ru. А для разработки уникальных призов были привлечены ведущие бренды гейминговой индустрии.

Таким образом бренд создал релевантный аудитории продукт и завоевал новую территорию гейминга.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Affect:
Илья Корнеев
Александр Колесников
Павел Жуков
Артем Кузмичев
Николай Горельский
Ярослав Турецкий
Ирина Лобанкова
Мария Журба
Лариса Черноокая
Елена Концевич
Юлия Рогожина
Диана Тугучева
Дарья Бычкова
Дмитрий Алфимов
Филипп Гладилкин

Adrenaline Rush:
Марьяна Самошина
Антон Синицин
Михаил Королев
Наталья Нетбай

Из картошки в Lay`s!

Как рассказать всем о том, что картофель для Lay's выращивается в разных регионах России? Конечно через вовлечение в яркие активации! Мы разработали инновационную технологию, позволяющую пользователям по маркировке на продукте узнавать, в каком регионе собран картофель, из которого сделан Lay`s в купленной пользователем пачке
Вбив маркировку, пользователь получал в коллекцию этот регион, а собрав их все, участвовал в розыгрыше загородного дома! А чтобы привлечь еще больше внимания, мы добавили на пачки AR: сканирование QR-кода запускало дополненную реальность, наглядно показывающую путь из картошки в Lay's

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

MOSAIC:
Сергей Смыслов: Директор по работе с клиентами
Вячеслав Волков: Креативный директор
Артём Трофимов: Старший креативный менеджер
Полина Кошечкина: Account Group Head
Софья Соломенцева: Account-менеджер
Ксения Ефимова: Account-менеджер

OMD Media Group:

PepsiCo:
Марина Мушкаренко: Менеджер по интегрированным бренд-активациям
Екатерина Машкова: Digital-менеджер
Анастасия Дульская: Маркетинг менеджер
Вероника Крупская: Старший бренд менеджер
Ольга Харчук: Старший маркетинг менеджер
Мария Фадеева: Старший менеджер медиа группы
Мария Зубкевич: Руководитель медиа группы

Picnic: #ПИКНИКАЙФ

Запустив в 2018 году новую коммуникационную платформу #ПИКНИКЙФ, Picnic сумел преломить негативный тренд и заметно увеличить свою долю рынка, несмотря на общее падение категории.

Новая платформа с хайповой коммуникацией сумела привлечь и удержать внимание целевой аудитории – поколения Z.

Но чтобы поддерживать свою актуальность для современной молодежи и продолжать наращивать долю рынка, Picnic было важно продолжать строить знание бренда. К тому же, в период пандемии было необходимо и тактически поддерживать продажи.

И мы превратили всю кампанию 2020 года в хайповое промо - предлагали потребителям попробовать Picnic и решить – фанаты они или хейтеры.

Мы нативно интегрировали кампанию в digital мир, в котором обитает поколение Z – создали коллаборации с топовыми инфлюенсерами и продвигались на релевантных молодежи медиа площадках.

Смелость бренда и яркость креатива помогли Picnic завоевать внимание поколения Z - кампания добилась впечатляющих медиа показателей. В результате, продажи бренда значительно выросли, несмотря на ограничения пандемии, что заметно увеличило долю рынка и помогло Picnic попасть в топ 5 брендов в категории.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SOCIALIST:
Венера Осипова, Дмитрий Гордеев, Ярослав Перцев, Елизавета Першина, Алексей Найденов, Александр Чижиков, Алена Свидерская.

Mondelēz International:
Мария Смирнова, Евгений Капустин, Елена Эрман

Больше всех надо

Россия — страна с постсоветским прошлым: здесь не принято быть не таким как все. И сегодня общество подавляет индивидуальность. С детства детям объясняют, что не нужно плыть против течения. Когда мальчик говорит, что хочет заниматься балетом, его спрашивают: «тебе что, больше всех надо?», что означает «почему ты просто не можешь жить как все, зачем тебе все это нужно, не высовывайся!». Верный ответ на такой вопрос зашит в российском культурном коде: «нет, мне не надо». Adrenaline Rush считает, что каждый достоин жить именно ту жизнь, которую хочет, и устаревшие стереотипы и социальные клише не должны никого останавливать. Мы сделали кампанию «Да, мне больше всех надо», чтобы помочь каждому осознать насколько это круто быть собой, несмотря на то, что думают другие.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

КБ-12:
Managing Partner — Никита Ершов
Creative Director — Митя Юсов
Creative Group Head — Эльдар Биккинин
Art Director — Александра Петряева
Head of Video — Татьяна Чепко
Producer — Лана Ли
Junior producer — Олеся Миронова
Account manager — Дарья Пивоварова
Junior account manager — Цисельский Олег

Park Production:

Adrenaline Rush:
Marketing Director — Виктория Устенко
Brand Manager — Артур Серопян
Marketing Manager — Михаил Королев
Senior Brand Manager — Джордж Давитиани
Digital Manager — Анастасия Евдокимова
IMC Manager — Наталья Нетбай
General Producer — Ирина Дроздовская
Senior Producer — Наталья Лобурева

Как поднять продажи на волне нежности.

Может ли промо-акция привести к волне проявлений заботы и нежности и даже помочь детям-сиротам обрести семью? Мы не знали заранее, сколько потребителей согласится отказаться от собственных призов в пользу детских домов. И всё же рискнули. Данное промо показало, что порой достаточно одного маленького проявления нежности, чтобы поднять целую волну. И что такой подход способен, в том числе, повлиять на повышение продаж бренда на падающем рынке.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
Татьяна Магденко – Client Service Director
Виктория Чикалова – Account Director
Татьяна Ершова – Account Group Head
Игорь Ефимов – Straregic Director
Кирилл Кадывкин – Senior Digital Strategist
Надежда Лозицкая – Senior Copywriter

VMLY&R:

Mondelēz Rus:
Ольга Шубодерова – Senior Brand Manager Milka
Ольга Чеботарева - Brand Manager Milka

Правда. Ничего, кроме правды

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Hello People Agency: сериал

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Таежный дар. Существует в природе

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Старт продаж легендарной линейки Cheetos Crunchy в России

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#НайдиСвойDurex

Как привлечь аудиторию и повысить охваты у бренда-лидера рынка? Мы решили достичь роста и увеличить долю премиальной линейки Durex, используя нестандартные форматы — общение с аудиторией должно быть вовлекающим, чтобы иметь наибольший эффект. Коммуникация должна органично интегрироваться в повседневную жизнь молодежи и не выглядеть странно.
Для этого мы сотрудничали с самым релевантным инфлюенсером для ЦА - молодым исполнитель песен NILETTO (1 миллион подписчиков в Instagram и 3 миллиона в TikTik, 82% аудитории — ЦА бренда). Центром кампании стал видеоклип и хэштег-челлендж в TikTok.
Результат: 14 органических миллионов просмотров, рост покупательского намерения - 13 процентных пунктов, рост премиальной линейки - 3 процентных пункта.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

MOSAIC:
Сергей Николаев
Иван Барам
Вячеслав Волков
Кирилл Наседкин
Анастасия Балайкина

Reckitt Benckiser:
Виктория Ярославцева
Francesco Cottini
Мария Стрельцова

ВдохноVEET на максимум

Как вернуть бренду продажи, сделать кремы для депиляции более популярными, чем бритвы и стать лидером в нише, которую занял основной конкурент? Бренд изменил состав крема и представил рынку обновленную линейку продуктов. Чтобы поддержать ребрендинг, Veet решил привлечь инфлюенсеров, которые выступают за естественную красоту и говорят о важности принятия себя. Выбор пал на Сюзанну Варнину, певицу с нестандартной внешностью, которая открыто бросает вызов стереотипам. Она записала песню и клип, выложив их в свой Instagram.
В результате точного попадания в целевую аудиторию и правильного выбора формата продвижения песня-манифест Veet стала виральной.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

MOSAIC:
Сергей Николаев
Вера Милко
Иван Барам
Вячеслав Волков
Евгения Егорова

Reckitt Benckiser:
Татьяна Кизилова
Руководитель отдела по медиа планированию и размещению рекламы

Анастасия Юровская
Бренд-менеджер категории Wellness

Марина Поздеева
Младший бренд-менеджер Veet

Международная премия «Мой ласковый и нужный зверь»

Проект международной премии «Мой ласковый и нужный зверь» реализован группой компетентных специалистов в области маркетинга и коммуникаций с целью: создать яркое, доброе и узнаваемое событие, которое бы на постоянной основе привлекало внимание общественности к проблемам потребительского отношения человека к домашним животным, к проблемам равнодушного и жестокого отношения общества к бездомным животным, а также к проблемам, с которыми сталкиваются зоозащитники и волонтеры, в том числе за пределами России;
обеспечить постоянный информационный поток о Зеленоградске как о гуманном по отношению к животным городе, закрепить данный имидж за муниципалитетом.
Длительность проекта за контрольный период составляла один календарный год (Но в данный момент, ввиду успешности проекта, он пролонгирован и на 2021 год).
Общий накопленный охват аудитории публикациями в СМИ составил более 69 000 000 человек.
В ходе реализации проекта создавались регулярные информповоды – старт проекта, представление членов жюри, партнеров и претендентов на премию, этапы народного голосования.
По итогам анализа вышедших в СМИ материалов можно выделить два больших пика – проведение первой пробной церемонии награждения в марте 2020 года и проведение уже ставшей ежегодной церемонии награждения в марте 2021 года - в итоге более 200 публикаций в федеральных и региональных СМИ.

https://www.dobrovserdce.com/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

АНО «Котошеф»:
Кошевой Сергей Андреевич, глава администрации Зеленоградского городского округа;
Стулов Илья Игоревич – журналист;
Боровиков Павел Петрович - краевед;
Обрехт Оксана Георгиевна – главный редактор газеты «Волна» пресс-секретарь проекта;
Малыхина Полина Николаевна - специалист администрации МО, координатор проекта
Алексина Светлана Евгеньевна - начальник отдела культуры, туризма и спорта администрации муниципального образования
Суворова Мария Петровна – директор ИТЦ г. Зеленоградска

:

Название компании клиента: Администрация МО "Зеленоградский городской округ":
Кошевой Сергей Андреевич, глава администрации Зеленоградского городского округа;
Стулов Илья Игоревич – журналист;
Боровиков Павел Петрович - краевед;
Обрехт Оксана Георгиевна – главный редактор газеты «Волна» пресс-секретарь проекта;
Малыхина Полина Николаевна - специалист администрации МО, координатор проекта
Алексина Светлана Евгеньевна - начальник отдела культуры, туризма и спорта администрации муниципального образования
Суворова Мария Петровна – директор ИТЦ г. Зеленоградска

Заряжай за Зенит: как "Степан Разин" помог болельщикам быть вместе с командой!

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Chivas & «Русские норм!» в проекте «Перемены — это норм!»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

ESSA ЧАТ-БОТ, КОТОРЫЙ ПРЕВРАЩАЕТ ВИДЕО В АНИМАЦИЮ

Впервые в России в рамках поддержки рекламной кампании Essa «Шум вечеринки в каждом пузырьке», был разработан чат-бот на базе технологии искусственного интеллекта, который автоматически преобразует видео пользователя в брендированную анимацию, чтобы помогать пользователям создавать уникальный зажигательный контент для своих социальных сетей.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

APM:
Станислав Томаревский – диджитал-проджект менеджер
Марина Шичкина - CEO

AB InBev Efes:
Екатерина Ракчеева – старший бренд-менеджер
Сергей Слепнев – менеджер по маркетингу
Мария Дементьева – и.о. директора по маркетингу

EORA:

Детский Гутталакс

Потребители хорошо знают и покупают «Гутталакс», препарат от запора у взрослых. Но детский запор тоже не редкость: эта проблема беспокоит половину мам в России. В связи с выводом на рынок детской формы «Гутталакса» компания «Санофи» обратилась к нам за рекламной поддержкой.

Детский запор неприятен вдвойне: ребенку некомфортно, взрослые волнуются и паникуют. В этой напряженной ситуации очевидно, что коммуникация должна информировать о новом способе лечения, принимая во внимание весь спектр смешанных чувств мамы и ребенка.

Узнать о самой проблеме и связанных с ней эмоциях как можно больше нам позволило качественное исследование, которое мы провели на основе глубинных индивидуальных интервью. Мамы, бабушки, няни и фармацевты рассказали нам о детском запоре все, и стало очевидно, насколько всем плохо.

Мы выяснили, что мамы чувствуют вину: это она не наладила питание, не обеспечила физическую активность. Ребенок и вовсе страдает: плохо себя чувствует, нервничает из-за материнской напряженности, боится навязчивых мер других членов семьи. И мама, нагруженная своей виной и его переживаниями, страдает вслед за ним…

К счастью, этот замкнутый круг может разорвать «Гутталакс». Вооружившись новыми знаниями, мы решили не прятать эмоции и показать ситуацию глазами ребенка. В нашей коммуникации мамы узнали себя и своих детей, а главное - увидели простое решение сложной проблемы.

В поддержку кампании были подготовлены материалы для ТВ, диджитал, аптек и поликлиник.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Kemistry Creative:
Татьяна Якушева – креативный директор
Артем Сафарбеков – старший арт-директор
Мария Волкова – старший копирайтер
Наталья Деянова – стратег
Мария Старовойтова – директор по работе с клиентами
Мария Смойкина - менеджер по работе с клиентами

Firebox:

Sanofi:
Ольга Быкова – руководитель категории
Екатерина Пономарева – старший бренд-менеджер
Нора Асрибабаян – бренд менеджер

Гилан: результатам глаз радуется

Синдром сухого глаза — распространённое заболевание, но редко признаваемое аудиторией в качестве медицинской проблемы (чаще говорят: «песок в глаза насыпали»).
При этом рынок препаратов высоконкурентный (28 брендов, включая Гилан).
Анализ целевой аудитории позволил выделить нам 6 сегментов (геймеры, аллергики, водители, офисные сотрудники, женщины в период менопаузы), к каждому из которых мы обратились с сообщением «Глаз радуется» при помощи ярких и релевантных образов Марины Федункив, используя для продвижения соответствующие аудиторные таргетинги.
С учетом бизнес-контекста перед нами стояла амбициозная задача — к июню усилить лидерство в категории, которая была решена за счет яркого креатива и грамотного продвижения

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Traffic Isobar:
Вера Круцкевич - Руководитель группы по работе с клиентами
Екатерина Буженинова - Специалист по работе с клиентами
Ксения Макарина - Руководитель студии (продакшн)
Владлена Ким - Проджект-менеджер студии
Аполлинария Двуреченская - Нон-медиа директор
Владимир Шпаченко - Креативный продюсер
Вера Гольцова - Креатор
Екатерина Колоскова - Медиа директор
Екатерина Тертышная - Руководитель отдела перфоманс медиа маркетинга
Марина Гаранина - Специалист по планированию отдела PMM
Валерия Мазурина - Руководитель группы аналитики и консалтинга
Екатерина Зинеева - Младший специалист отдела аналитики и консалтинга

ООО «Гротекс» (Solopharm):
Евгения Галузинская - Продакт – менеджер ООО «Гротекс»
Сергей Трифонов – Коммерческий директор ООО «Гротекс»

ООО «Жи-Ши»:

Как взорвать посещаемость клиники и снизить стоимость пациента в 2 раза

По данным Росстата треть россиян не ходят к врачам. Вместо квалифицированной помощи они предпочитают заниматься самолечением. Это касается и проблем, которые связаны со здоровьем суставов и позвоночника.

Очередной виток кризиса доверия принесла пандемия. Люди старались не выходить лишний раз из дома, опасаясь не только последствий травм и болезней, но и прогрессирующего вируса.

Последний год сеть московских клиник здорового позвоночника «Здравствуй!» борется с недоверием к врачам и другими причинами самолечения суставов и проблем позвоночника. Мы поддержали идеи сети клиники на уровне полноформатной стратегии перфоманс-маркетинга.

Прежде всего нами был выявлен инсайт и построены вокруг него идеи. Для их продвижения была создана, настроена и оптимизирована контекстная реклама. Дополнительными инструментами послужили аналитика, digital - дизайн и оптимизация рекламных кампаний, в основу которых лег анализ входящих звонков.

Благодаря выбранной стратегии мы увеличили в два раза поток лидов, при этом снизив цену за заявку на 60%. Нам удалось не только справиться с задачами клиента, но и помочь искоренить страхи перед врачами у тысячи москвичей.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Digital info:
Салафаниди Гоар
Формалёва Дарья
Начаркин Александр
Малая Валерия

ООО "Сила жизни":
Ивченко Филипп

Атопия Live: портал об атопическом дерматите

Atopia.Live — лайфстайл-портал об атопическом дерматите, на котором можно найти информацию о заболевании в простой и понятной форме, а также получить контакты специализированных медицинских центров лечения. Контент разрабатывался с учетом разных сегментов аудитории и их запросов. К материалам сайта можно обратиться на любом этапе заболевания, узнать, как улучшить качество жизни и получить эмоциональную поддержку. Агентство предложило нетипичную для категории подачу: не использовать фотографии с симптомами, но заменить их более нейтральными иллюстрациями.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

DARK Agency:
Александр Сопенко
Али Мамедов
Никита Ащеулов
Александра Филякина
Дмитрий Тумаев
Дмитрий Чокпаров
Анастасия Соколова
Николай Мельников
Екатерина Харюшина

Sanofi Genzyme:
Ирина Саинова
Станислав Богдановский
Денис Григорьев
Гульнара Набиева
Анна Байдикова
Андрей Астафьев
Софья Кончиц
Наталья Бем
Анна Лебединская

Искусство вдохновляет технологии, технологии дополняют искусство

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Питайся как Профи

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Publicis:
Мария Блинова;
Юлия Беликова

APM:

Beko:
Юлия Бровкина;
Артем Ефимов;
Ангелина Башлыкова;
Татьяна Думнова;

Askona. Погружение в сон за 15 минут

В результате пандемии снизились продажи премиальной линейки спальных систем Askona Ergomotion (кровать-трансформер и анатомический матрас), так как для принятия решения о покупке премиальных товаров Askona клиенту важен оффлайн-визит в салон для осмотра и тест-драйва товара. Так, к июню 2020 года компания отставала от плана продаж –20% с тенденцией к увеличению разрыва. Нам необходимо было создать такую коммуникацию с аудиторией, чтобы отсутствие возможности визита в салон не повлияло на принятие решения о покупке.

Мы разработали омниакальную стратегию и креативную концепцию, где в центре коммуникации был розыгрыш комплектов спальной системы Ergomotion и подарочных сертификатов интернет-магазина Askona. Десятки тысяч людей заполняли заявки на участие и попадали в базу каскадной рекламной кампании, состоящей из ремаркетинга в социальных и поисковых сетях, а также триггерных рассылок. Это позволило уже с первых дней после старта охватной рекламы конвертировать интерес аудитории в реальные продажи на основном сайте Askona. Дополнительный охват и вовлечение обеспечили: лендинг с манифестом бренда и информацией о проекте, участие медийных персон и другие инструменты. В результате уже к ноябрю удалось превысить план продаж, а по итогам 2020 года – ликвидировать разрывы первого полугодия.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

COMPLEADER:
Татьяна Смурыгова, Chief commercial officer
Дмитрий Несветайло, Creative Director
Анастасия Юдина, Account Director
Дмитрий Славолюбов, Art Director
Никита Гатилов, Creative Producer

Askona:
Екатерина Башилова, Директор по маркетингу
Елена Корчагова, Коммерческий директор
Лариса Малышева, Руководитель PR-отдела
Артур Хабеев, Руководитель отдела медийного продвижения
Сергей Жуков, Руководитель отдела конверсионного маркетинга

Идем в регионы. "Мягкая экспансия" мебельного e-com проекта

Каждый развивающийся в онлайне бизнес рано или поздно сталкивается с потолком по трафику и спросу в своей категории. Divan.ru – не исключение.

В 2019 году компания вышла в лидеры по Москве и Санкт-Петербургу в сегменте интернет-продаж мягкой мебели. На эти два города у нее приходилось 92% оборота. Точки роста увидели в захвате новых регионов. При этом маркетинговая задача была сформулирована так: запуск рентабельных рекламных кампаний в регионах с постоянной динамикой роста продаж и KPI по ДРР ниже 10%.

Результат работы: к началу 2021 года доля регионов достигла 48%. Выручка с продаж, приведенных онлайн-рекламой в регионах, увеличилась в 120 раз.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Profitator (Kokoc Group):
Евгения Ряжская, Степовской Анатолий, Наталья Еремина, Арсений Зюзин, Никита Гейтан, Юрий Гаврилов

ООО Диван трейд:
Антон Макаров

S7 Airlines. Продвижение сервиса для организации деловых поездок

2020 год был убыточным для многих компаний как малого и среднего бизнеса, так и для крупных игроков авиаотрасли.
Согласно опросу S7 Profi — программа лояльности для корпоративных клиентов от S7 Airlines, 50 % компаний сократили издержки на корпоративные перелеты, а 30 % отменили совсем.
Как b2b-сервису в период пандемии привлечь предпринимателей к покупке авиаперелетов?

По мотивам знакомой с детства игры мы предложили руководителям и собственникам компаний сыграть с компьютером в города.
Игрок выбирает город, в котором находится его бизнес, с каждым ходом расширяет свою сеть и получает за это баллы, которые можно потратить на покупку авиабилетов.
В ходе кампании участники делились результатами игры в социальных сетях, а некоторые спрашивали, планируется ли подобная игра для всех желающих.

Несмотря на экономическую ситуацию в стране и долгий цикл сделки у b2b-компаний, мы привлекли за 1 месяц 1543 новых пользователей в сервис S7 Profi, которые стали лояльными клиентами и продолжают летать, используя сервис S7 Profi.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

CreativePeople:
Кристина Маринович — диджитал директор
Сергей Калюжный — креативный директор
Константин Женчур — арт-директор
Катерина Трубникова — копирайтер
Михаил Гагарин — дизайнер
Денис Брудник — групхед
Сергей Чубаров — менеджер проекта

S7 Airlines:
Евгений Юркевич — руководитель программы лояльности S7 Profi
Екатерина Близнюк — руководитель маркетинга программы лояльности S7 Profi
Вита Корнет — ведущий дизайнер продукта
Денис Колесов, Ксения Клибанова — ведущие бизнес-аналитики
Мария Журавлева — менеджер по работе с партнерами

Трансформация за 72 часа: весенний челлендж Тойота

В кризис многие компании решили «переждать», а для Toyota – это стало временем возможностей. За период пандемии компания проявила социальную ответственность, своевременно оказав помощь врачам и городу: за 7 дней завод компании в Санкт-Петербурге был переоборудован под производство более 20 000 средств индивидуальной защиты. Помощь врачам - городским клиническим больницам Москвы и Санкт-Петербурга было передано в личное пользование 57 автомобилей бренда Toyota из корпоративного парка. С момента объявления всеобщего карантина потребовалось 72 часа на смену коммуникационной стратегии - кампания в социальных сетях «Оставайтесь дома – мы остаемся с вами» стала публичным проявлением заботы о пользователях и клиентах Toyota, для которой безопасность клиента – превыше всего. Присутствие бренда в информационном поле в позитивном ключе охватило аудиторию в 110 млн. человек на местном и региональном уровне. В результате, Toyota получила прирост лояльной аудитории в социальных сетях и сохранила доверие покупателей, что позволило после кризиса обрести уверенные позиции среди Топ-5 лидеров российского рынка с долей 6,6%.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SPN Communications:
Сергей Анохин (Руководитель проекта)
Михаил Элиаури (Старший контент менеджер)
Олеся Цимбалист (Старший аккаунт менеджер)
Дмитрий Крылов (PR-менеджер пресс-парка)
Евгения Кондакова (Аккаунт менеджер)

:

Toyota Motor Russia:
Халявская Татьяна (Маркетинг директор)
Антонова Виктория (Старший маркетинг менеджер)
Наталья Астафьева (Ведущий специалист по связям с общественностью)

Все запросы ведут к Solaris

Вместе со стендапером Александром Незлобиным было разработано 40 юмористических роликов под 40 самых популярных запросов. Ищешь, как подпевать английским песням и не позориться? – В Solaris идеальная шумоизоляция! И т.д. Так мы привели на сайт Hyundai 130 тысяч лидов и продали в 6 раз больше машин, чем двумя месяцами раньше.

https://youtu.be/iaFjSWiBitQ

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
Андрей
Трубецкой

Client Service Director

Игорь
Ефимов
Client Service Director
Директор по стратегическому планированию


Алексей
Герасимов
Account director



Екатерина
Гарина
Head of PR&NBD

Мария
Татаринцева
Senior account manager

ООО «Хендэ Мотор СНГ»:
Анна
Панарина
Marketing director

Genesis Lounge Online

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Ничего лишнего. Чистый шопинг

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Программа лояльности "Треснутые в Дикси"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Пятерочка: АСМР-шоу

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Шоурум «Ростелекома»

Новый шоурум "Ростелекома" - флагманский салон цифрового гиганта. Он наглядно демонстрирует как технологии Ростелекома вписывается в жизни людей, в бизнес, в государство. Концепция зонирования и оформления офиса раскрывает содержание ключевых продуктов компании и дает возможность испытать их на практике. Шоурум стал многофункциональным центром обслуживания клиентов с множеством различных интерактивных WOW-зон (Умный дом и Видеонаблюдение, Киберспорт, Зона TV). Клиент получил возможность узнавать о новых сервисах и тестировать услуги Ростелекома, используя для этого представленный в салоне товар.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Art. Lebedev Studio:
Артемий Лебедев
Сергей Кулинкович
Олег Стукалов
Илья Чуркин
Антон Глазунов
Дмитрий Фролов
Дима Михайлов
Анна Головина
Михаил Сегеда
Игорь Горелышев
Илья Крохин
Екатерина Енина
Анастасия Савенкова
Евгения Таланова
Марина Потапова

Ростелеком:
Сергей Мерзликин
Дмитрий Одегов
Ирина Власова
Марта Цветкова

Перезапуск AliExpress Live: как шоу внутри маркетплейса помогли увеличить трафик и продажи продавцов платформы

Когда все оказались на самоизоляции, перед AliExpress встала задача в течение нескольких дней запустить вовлекающие прямые эфиры внутри маркетплейса, чтобы повысить трафик в приложении и увеличить продажи российских продавцов. Мы придумали и запустили несколько форматов развлекательных стримов со встроенными покупками, в рамках которых знаменитости делали обзоры, и добавили интерактивную часть с возможностью приобрести товары по выгодным предложениям. В результате, AliExpress удалось успешно перезапустить платформу Live для проведения прямых трансляций и улучшить подход к продающим стримам. А главное, увеличить DAU раздела в 20 раз и объём продаж через данный канал в 560 раз за полгода, по сравнению с 2019.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Divico:
Евгений Гуцал, General Producer, Divico
Евгений Онегин, Creative Director, Divico

WildJam:

AliExpress Россия:
Олег Лебедев, Brand Marketing Director
Сергей Бузилов, Head of Digital Projects
Артем Буссе, Senior Producer
Дмитрий Глухов, Marcom Director
Инна Булычева, Head of Lifestyle Communications
Дмитрий Шубин, Media Director

Blacklight:

УТКОНОС ИТОИСЁНОС, включая CTR

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

"Мы делили апельсин". Снижение ДРР мебельного клиента при помощи атрибуции на основе машинного обучения

Увеличение объемов баннерной рекламы, таргетированной рекламы в соцсетях, онлайн-видеорекламы с применением инновационной модели атрибуции на основе машинного обучения.

Ценность кейса – в переосмыслении значения каналов и построении новой системы управления онлайн-маркетингом. Это позволило повысить оборот интернет-магазина и при этом уложиться в заданный ДРР (доля рекламных расходов).

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Profitator (Kokoc Group):
Ярослав Семёнов
Пётр Шерекин
Юрий Гаврилов
Павел Петринич

ООО "Виа-Мебель":

#RussiaTravel Сезон летних путешествий уже начался!

В июле 2020 года был запущен туристический сезон в России. Большая часть регионов была готова принимать туристов, но информация о правилах посещения менялась очень быстро. Необходимо было найти способ как своевременно донести информацию о запретах и возможностях для туристов. Так появился проект #RussiaTravel, который был реализован совместно с TikTok и позволил с помощью прямых трансляций и UGC распространить информацию о том, где в России туристов ждут. В рамках проекта 40 официальных аккаунтов завели регионы, было проведено 54 эфира из 27 регионов, которые получили более 500 тыс. просмотров, 2252 заявки на проведение эфиров.
Более 26 тыс. UGC под хэштегами #RussiaTravel #экотуризм #загородом #отдыхуводы
Более 204 млн. просмотров UGC
Количество подписчиков в аккаунте Ростуризма за период проведения проекта увеличилось на 68,9 тыс. (с 3,2 тыс до 72,1)

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ростуризм:
Ниткачева Алена, head of SMM
Чухнова Евгения, заместитель руководителя Федерального агентства по туризму

Ростуризм:
Ниткачева Алена, head of SMM
Чухнова Евгения, заместитель руководителя Федерального агентства по туризму

Мобильное приложение “Свет”

Для нового мобильного приложения для чтения РГБ, ориентированного на аудиторию школьников, была проведена обширная коммуникационная кампания. Она включала в себя работу внутри стандартного приложения для чтения с целью вовлечения ЦА, которая заключалась в разработке и внедрении креативных вовлекающих механик, а также работу с контентом. Помимо этого была проведена работа за пределами приложения с целью продвижения продукта – кампания 360.

https://svetapp.rusneb.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное агентство The Market Group:
Анастасия Рунова, аккаунт-директор Market Group
Анна Братчикова, менеджер проектов Market Group
Сергей Возчиков, старший дизайнер Market Group
Наталья Леонтьева, дизайнер Market Group

Российская Государственная библиотека:
Анна Белкина, начальник управления общественных связей Российской Государственной библиотеки
Анастасия Чайковская, главный редактор, РГБ
Команда управления общественных связей РГБ
Проектный офис НЭБ

«КИНО и БУРГЕРЫ»

В период пандемии БУРГЕР КИНГу нужен был реальный, но необычный способ, чтобы протестировать новую услугу своего ресторана.

В Екатеринбурге был реализован масштабный для пандемии проект – первый летний автокинотеатр для жителей города на парковке ресторана БУРГЕР КИНГ. Мы подарили людям возможность реального развлечения в локдаун: просмотр культовых и любимых фильмов на большом экране. Каждый сеанс насчитывал более 70 авто, за 10 дней автокинотеатр смог принять более 2 500 гостей.

Гости автокинотеатра заказывали еду через приложение БУРГЕР КИНГ и впервые получали заказ на вынос прямо в автомобиль. Во время работы кинотеатра была тестово запущена услуга PICK UP Drive, которая до конца 2020 года была доработана и внедрена в более чем 100 ресторанах БУРГЕР КИНГ по всей России.

Соблюдая предписания властей и рекомендации Роспотребнадзора мы сделали проект для большого количества людей, когда стандартные массовые мероприятия были запрещены: автомобили располагались на расстоянии 1,5 м, всем зрителям предоставлялись наборы средств индивидуальной защиты.

«КИНО и БУРГЕРЫ» – не просто проект для достижения количественных маркетинговых показателей, но проект про заботу о людях: в период пандемии мониторинг работы ресторана и настроения потребителей показал, что нашим гостям нужны положительные эмоции и возможность заниматься привычными делами, а сотрудникам – вновь почувствовать себя нужными. Маркетинг для людей и про людей – это базовые ценности данного проекта.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

БУРГЕР КИНГ:
Карпунина Светлана, Пищугина Анна, Коновалов Павел, Просвирнин Сергей, Арефьев Евгений, Задворьева Ольга, Кучина Мария, Шмелёва Евгения

БУРГЕР КИНГ:
Карпунина Светлана, Пищугина Анна, Коновалов Павел

Telling Stories Fest: 1 миллион зрителей — 1 миллион историй

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Многофункциональный проект «Друзья Петербурга»: уникальная возможность для молодых архитекторов, реставраторов и историков

События Второй мировой войны и оккупация Ленинградской области нанесли колоссальный ущерб архитектурному и историческому наследию города. Необходимость восстановления и реставрации большого числа ценнейших сооружений XVIII-XIX веков, имеющих разнообразную художественную отделку, требовала работы мастеров многих специальностей. Главными памятниками, при восстановлении которых сложились принципы реставрации ленинградской школы, были дворцово-парковые ансамбли, такие как государственные музеи-заповедники «Петергоф» и «Царское Село», где реставрационные работы продолжаются сегодня. И, как и 75 лет назад, сегодня существует острая необходимость в подготовке квалифицированных нишевых специалистов и передаче опыта новому поколению реставраторов для сохранения объектов Всемирного культурного наследия.
На протяжении многих лет ПАО «Газпром» в реализации крупных реставрационных и культурно-просветительских проектов сотрудничает со всемирно известными музеями Санкт-Петербурга, а также принимает участие в масштабной программе по благоустройству города.
Многолетние крепкие партнёрские связи со знаковыми культурными объектами России сформировали четкое понимание в необходимости реализации культурно-просветительского проекта, благодаря которому будущим реставратором будет предоставлен доступ на объекты благотворительности ПАО «Газпром» для возможности обеспечения преемственности практического опыта уникальных специалистов и мастеров.

https://mrg.gazprom.ru/press/news/2020/09/1053/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное агентство АГТ:
Вячеслав Лащевский, Владимир Серов, Анжелика Котова, Екатерина Акулич и др.

ПАО "Газпром":
Елена Давыдова, Ольга Денисова, Татьяна Сосова, Дмитрий Полынков, Роман Сахартов, Иван Андриянов, Сергей Куприянов, Мария Седова, Мария Пятницкая, Татьяна Юрьева, Татьяна Шакун, Ксения Иванова, Инна Сафронова, Полина Козырева, Инна Данилова и др.

Первый семейный онлайн фестиваль финансовой грамотности

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

«Ты в игре!»: спорт – норма жизни

Спорт может быть для каждого! Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Спорт — норма жизни» национального проекта «Демография». Цель конкурса — выявление и поддержка креативных бизнес-идей, направленных на популяризацию спорта. Согласно условиям, представленный на конкурс проект должен быть действующим и демонстрировать потенциал роста. Конкурс «Ты в игре» длился 5 месяцев, в рамках которого в марте 2021 работал акселератор. Эксперты РМОУ провели для лонг-листа серию образовательных мероприятий, давших участникам профессиональные знания и практические рекомендации по развитию спортивного бизнеса. Оценку конкурсантов проводил экспертный совет, в который вошли признанные профи в спортивной индустрии, ведущие управленцы российского спорта, создатели успешных стартапов и известные спортсмены: Владимир Волошин, Максим Журило, Елена Илюхина, Василий Конов, Анастасия Давыдова, Юрий Строфилов, Вадим Федотов, Николай Круглов, Елена Вяльбе. Победитель, получивший 1 000 000 руб., и финалисты по 100 000 руб. инвестируют средства в развитие проектов. На конкурс поступило более 2,6 тысяч заявок – именно они станут отправной точкой и драйвером качественных изменений в массовой спортивной культуре России.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SPN Communications:
Андрей Баранников
Александра Ермакова
Дарья Дорофеева
Алексей Дворцов

АНО "Национальные приоритеты":
София Малявина, Маргарита Середа, Ирина Осадчая, Надежда Лобачева, Мария Андрусова, Мария Ярина, Бердиева Александра

"Мосфильм. Золотая коллекция — киноканал любимых героев"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#мылюбимдом с HGTV

HGTV — популярный американский телеканал, посвященный ремонту, дизайну и идеям для обустройства. В России он запустился весной 2020 года — в самый разгар пандемии, и по понятным причинам был малоизвестен зрителям. Чтобы увеличить знание бренда, канал в середине осени запустил имиджевую кампанию #мылюбимдом с HGTV, где предложил аудитории проверить, какую стадию отношений они сейчас проходят со своим домом — паркетно-букетную, привычка, охлаждение, предразводную? И в случае необходимости пройти консультацию у семейного психолога, который поможет вернуть в отношения с домом яркие чувства. За что получил 21 575 000 охвата и увеличил время просмотра канала на 32%, а долю в целевой категории Ж18+ (ЦА) на 33%.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

VEIN:
Оксана Салихова — главный креативный директор
Кирилл Костиков — креативный директор
Валентина Барсукова — руководитель направления digital&PR
Мария Теплухина — арт-директор
Дарья Стешина — руководитель проекта
Александр Правиков — копирайтер
Виктория Абраменко — менеджер по работе с лидерами мнений

Discovery Group:
Алексей Пеунков — Brand manager HGTV
Анна Житникова — Brand director of Lifestyle brands
Илона Васильева — Digital manager

Подписка МТС НЕТАРИФ

МТС создал уникальный продукт на стыке телеком и экосистемы – подписку Нетариф, в которой собраны лучшее от телекома, и самые актуальные цифровые сервисы, по очень выгодной цене.
Перед нами стояла задача ярко заявить о том, что МТС расстается с тарифами и переходит в новый формат – подписки. Для этого мы реализовали трехэтапную масштабную 360-кампанию, состоящую из двух ТВ и диджитал-флайтов и брендированного контента.
МТС – цифровая экосистема с множеством цифровых сервисов за пределами телекоммуникационных услуг, МТС ориентирована на создание продуктовой экосистемы с бесшовным переходом между сервисами на базе основного телекоммуникационного бизнеса. Предоставляя инновационные услуги и решения, МТС вносит значимый вклад в улучшение качества жизни десятков миллионов людей.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

BBDO Moscow:
Кристина Крушинская
Директор по клиентскому сервису

Дмитрий Николаев
Креативный директор

Никита Вобликов
Старший арт- директор

Даниил Смирнов
копирайтер

Павел Вернидуб
Старший копирайтер

MOSAIC:

МТС:
Мария Яковлева
Директор департамента маркетинговых коммуникаций

Оксана Лопухина
Начальник отдела департамента маркетинговых коммуникаций

Артем Лопухин
Начальник отдела медиапланирования
департамента маркетинговых коммуникаций

Дарья Маилова
руководитель направления в департаменте маркетинговых коммуникаций

Арина Гондарева
руководитель направления в департаменте маркетинговых коммуникаций

Построение имиджа МТС как экосистемы

Для МТС создание собственной̆ экосистемы становится приоритетной задачей, поэтому МТС активно развивает нетелеком продукты и сервисы в разных сферах.
Для построения имиджа МТС как экосистемы была разработана стратегия экосистемной трансформации, которая была реализована в течении 2020 года в четырех масштабных флайтах. В рамках реализации коммуникации МТС было необходимо также учесть контекст пандемии и карантина, как с точки зрения креативных историй, так и с точки зрения медиа-стратегии.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

BBDO Moscow:
Кристина Крушинская директор по клиентскому сервису
Дмитрий Николаев креативный директор
Дарья Булахтина креативный директор
Никита Вобликов старший арт- директор
Даниил Смирнов копирайтер

MOSAIC:

МТС:
Мария Яковлева
Директор департамента маркетинговых коммуникаций

Оксана Лопухина
Начальник отдела департамента маркетинговых коммуникаций

Артем Лопухин
Начальник отдела медиапланирования
департамента маркетинговых коммуникаций

Дарья Маилова
руководитель направления в департаменте маркетинговых коммуникаций

Арина Гондарева
руководитель направления в департаменте маркетинговых коммуникаций

Есть, где взять!

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

«День Ф»

За последний год количество фрилансеров увеличилось почти вдвое, ведь с приходом пандемии люди стали чаще терять работу и начали искать альтернативные способы занятости. На рынке оказались специалисты, которые впервые решили попробовать себя во фрилансе, не обладая необходимыми для этого навыками.

Мы изучили аудиторию и выяснили, что не все фрилансеры мотивированы регистрировать свою деятельность, сталкиваясь со сложностями в поиске клиентов и считая, что мало зарабатывают для уплаты налогов. Так, мы решили вдохновить аудиторию раскрыть свои таланты, не бояться заниматься любимым делом и зарабатывать на этом, используя сервисы Сбера для самозанятых. Для этого создали ситуативный проект ко Дню фрилансера — игру «День Ф»!

В игровом формате рассказали, как непросто быть фрилансером, но как Сбер помогает в этом пути.
Дали аудитории интерактивный инструмент, чтобы помочь обучиться основам работы на себя.

Игра «День Ф» показала путь специалиста-фрилансера. Участник выбирал одну из восьми профессий и выполнял задания по развитию своего дела, стараясь сохранить жизненные ресурсы, в чем ему помогали инструменты для самозанятых от Сбера.

С помощью интерактивного и ситуативного контента мы смогли построить знание о сервисе и сформировать лояльность у целевой аудитории: показали, что именно Сбер помогает развивать своё дело! В результате игры каждый пятый участник перешел на страницу самозанятости на сайте sberbank.ru и ознакомился с сервисом «Своё дело».

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Blacklight:
Меружан Левонян — руководитель команды
Мария Жукова — руководитель проекта
Полина Неневолина — старший копирайтер
Виктория Черничкина – продюсер
Иван Велин — креативный копирайтер
Кристина Ахмадиева — арт-директор
Виталий Зимин — руководитель команды разработки

Сбер:
Анастасия Гусенцова — Руководитель направления SMM B2B-блока Сбера

Тинькофф Инвестиции – простой способ быть инвестором

Тинькофф Инвестиции смогли совершить революцию на рынке и сделали розничные инвестиции доступными с мобильного телефона.
В начале 2020 года Тинькофф Инвестиции стали крупнейшим российским брокером по числу активных клиентов на Московской бирже. Мы видели, что интерес к инвестициям растет, и на рынок стало приходить много новичков.
Как крупнейший российский брокер мы были заинтересованы в том, чтобы путь инвестора на рынке был успешным и обдуманным, а сам инвестор оставался с нами на долгое время, поэтому мы стали уделять еще большее внимание обучению клиентов и сами стали инвестировать в обучение инвестициям.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Тинькофф – третий крупнейший в России банк по количеству клиентов

К 2020 году Тинькофф присутствовал на рынке уже 14 лет, нарастив клиентскую базу до нескольких миллионов. Однако многие жители страны по-прежнему ассоциировали Тинькофф с банком для миллениалов и необанком без отделений. Мы понимали: чтобы удерживать лидерские позиции, нам необходимо в кратчайшие сроки изменить позиционирование и завоевать доверие клиентов.

Для этого мы запустили масштабную медиа- и маркетинговую коммуникацию, построенную на использовании силы брендов двух крупнейших госбанков, рядом с которыми по праву находился Тинькофф.

Ключевой тезис: Тинькофф - третий крупнейший банк страны по количеству клиентов.

Ключевой образ: три богатыря, одежда которых окрашена в цвета крупнейших банков России по числу клиентов (зеленый, синий и желтый).

Благодаря новому позиционированию нам удалось решить свои маркетинговые и бизнесовые задачи. Мы сформировали новый имидж, приросли по количеству клиентов, смогли создать и укрепить положительный информационный фон вокруг Тинькофф.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

-:
-

Тинькофф:
Михаил Горбунцов, медиадиректор Тинькофф
Артем Лебедев, вице-президент по коммуникациям Тинькофф
Александр Леонов, руководитель пресс-службы Тинькофф
Ольга Николаева, медиаменеджер Тинькофф

Плати по пути

Как построить коммуникацию Mastercard как технологичной компании, которая первая запускает и выводит на рынок новые технологии оплаты?
Мы решили организовать продвижение совместно со стартом продаж новых браслетов Mi Smart Band 4 NFC с технологией бесконтактной оплаты.
Кампания проходила в три этапа – презентация Xiaomi с комментариями популярного блогера Wylsacom, поддержка старта продаж браслетов с соцсетей и анпакингов у популярных блогеров, вовлечение аудитории с запуском конкурса в соцсетях.
Результат: охват от коммуникации в 10,5 миллионов пользователей (KPI 10 миллионов), более 5 000 упоминаний в соцсетях. Удалось активировать 25% всех обладателей браслетов, которые включили функцию бесконтактной оплаты (превышение KPI на 10 процентных пунктов).
Mastercard успешно удалось не только выполнить поставленные KPI, но и позитивно повлиять на продажи фитнес-браслетов.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

MOSAIC:
Сергей Николаев
Светлана Пахомова
Иван Барам
Вячеслав Волков

Mastercard:
СО СТОРОНЫ MASTERCARD:
Рената Сайранова
Елена Пророкова
Антон Шипагов
митрий Тартышев
Андрей Максимов


СО СТОРОНЫ XIAOMI:
Евгений Мосунов
Анатолий Фокин

Как Play-Doh слепили продажи в Новый год

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Отряд Elite 2.0. Миссия «Новый год» выполнима

Как стать желанной игрушкой на Новый год для мальчишек, если они грезят супергероями из кинофильмов? Для запуска бластеров Nerf Elite 2.0 мы сделали первый онлайн блокбастер с детскими блогерами "Отряд Elite 2.0. Миссия 2021". 4 серии, объединенные единым сюжетом, про битву со злодеем Лагом, остановившим весь мир. В конце серии мальчишкам предлагалось сразиться с Лагом в финальной битве в онлайн игре. К спасению мира призывали 13 анпэк блогеров и даже рэпер Элджей, и всё бесплатно! Родителей ждали OLV, а детей YouTube ролики TrueView и промо-посты в VK.
Блокбастер посмотрело 13 миллионов детей, а знание и покупка Nerf превысили все KPI

https://youtu.be/86L3N__eYn4

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
Антон
Мельников
Chief Creative Officer




Максим
Шишков
Креативный диджитал продюсер

Алексей
Рогов
Арт-директор


Тимур
Гареев
Креативный диджитал стратег



Наталья Решетина Руководитель группы по работе с клиентами




Елена
Егорова
Аккаунт менеджер

Игорь
Ефимов
Директор по стратегическому планированию

Hasbro:
Сергей
Волжин
Маркетинг директор


Анна
Свержина
Маркетинг менеджер

Павел
Ефимов
Бренд менеджер

Ultra-успешный запуск

Став лидером в сегменте бластеров, Nerf замахнулся на лидерство среди всех игрушек. Поэтому при запуске инновационного Nerf Ultra мы должны были не только обеспечить продажи, но и войти в топ-3 по знанию и пенетрации. Чтобы привлечь мальчишек, мы представили Nerf как крутой вид спорта, а амбассадором стал сам Артем Дзюба. Дзюба бросил челлендж детским блогерам повторить его ультра- удар. Каждый мальчишка мог тоже посоревноваться в онлайн шутере. А родители привлекались программатик-баннерами и промо-постами. Nerf вошел в топ-3 рынка по всем показателям, а KPI по продажам Ultra мы превзошли в 2 раза.

https://youtu.be/_d5MSqzFuUY

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
Антон
Мельников
Chief Creative Officer


Максим
Шишков
Креативный диджитал продюсер

Алексей
Рогов
Арт-директор




Тимур
Гареев
Креативный диджитал стратег



Наталья
Руководитель группы по работе с клиентами

Елена
Решетина
Егорова
Аккаунт менеджер

Игорь
Ефимов
Директор по стратегическому планированию

Hasbro:
Сергей
Волжин
Маркетинг директор

Анна
Свержина

Маркетинг менеджер

Дело в декрете

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Смотрите чем хотите!

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

NLMK.SHOP: как мы превратили B2B-задачу в B2C-общение

Рынок купли-продажи металлопродукции устарел. Покупатели обзванивают поставщиков, уточняют наличие продукции и сравнивают цены, затем едут лично к представителям поставщика для оформления документов.

Чтобы изменить ситуацию, ПАО «НЛМК» в 2019 году запустило собственный интернет-магазин NLMK.SHOP. Теперь покупатели могут приобрести металлопродукцию оптом и в розницу, полностью онлайн и от производителя.

Но NLMK.SHOP — пионер в своей категории. Аудитория не верила, что такой гигант, как ПАО «НЛМК», готов работать напрямую с розничными покупателями. Да и многие предпочитают работать по старинке, не доверяя информации на сайтах.

Требовалось снять существующие барьеры относительно покупки металлопродукции онлайн. Поэтому было принято решение использовать социальные сети не только как инструменты для повышения знания о магазине и как часть performance, но и для точечной коммуникации с заинтересованной аудиторией.

Результаты кампании превзошли все ожидания и положительно отразились на продажах. А аудитория тепло приняла концепцию и стабильно проявляет активность в социальных сетях бренда.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Affect:
Владимир Коноплев — Creative Director
Али Мамедов — Art Director
Владислав Сидоров, Сергей Илюхин, Григорий Прокопчук — Creative Copywriters
Александр Власов — Design Director
Ярослав Турецкий — Motion Designer
Екатерина Харюшина — Designer
Владислав Храмов — Media Manager
Николай Мельников — Senior Strategist
Галина Шубик — Client Service and Commercial Director
Татьяна Юнзель — Account Group Head
Александра Тихонова — Social Media Account Manager

ПАО “НЛМК”:
Анна Бальчугова - Head of Digital Marketing
Роман Павленко - Creative Director

Levi’s® Music Project

Levi's® Music Project – это движение, цель которого обеспечить доступ подростков, вне зависимости от их социального статуса, расы или религии, к современному музыкальному образованию и создать креативное пространство для практической и теоретической работы.
В России проект стартовал осенью 2019 года в специально-построенной и оборудованной студии Levi's® и был призван создать комьюнити нового поколения музыкантов, дать старт профессиональной карьере самых талантливых и объединить их с прогрессивными, добившимися успеха, музыкантами нашего времени. Программа обучения длилась 1 года и включала в себя практические и теоретические занятия студентов. Специализация – написание песен.
500 заявок на участие и 15 отобранных участников, собственная студия звукозаписи, а еще живые выступления, внимание СМИ, поклонники и настоящие клипы – все, о чем только могут мечтать молодые музыканты!

http://levismusicproject.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

R.S.V.P Agency:
Кирсанова Валерия
Хачатурян Мария
Новикова Дарья
Коновалова Ольга
Шишкина Дарья
Годунова Ирина
Колышев Максим

Леви Штраусс Москва:
Бондаренко Кирилл
Белицкая Мария
Корнилова Влада

«Северсталь» – надежный партнер для рыцарей среднего и малого бизнеса

Традиционно основными клиентами Северстали были крупные компании, которые ничего не производили из металлопроката компании, а перепродавали его средним и мелким заводам для дальнейшей переработки. В 2019г. компания решила выйти в сегмент мелких и средних заводов-переработчиков, что должно было позволить ей увеличить маржинальность продаж и снизить зависимость от нескольких крупных клиентов. Однако, несмотря на то, что Северсталь выполнила все необходимые требования клиентов данного сегмента, лидогенерационная реклама не работала. Стало очевидно, что рост бизнеса требует изменения восприятия бренда и перепозиционирования Северстали в сегменте малого и среднего бизнеса (далее СМБ).

Поскольку изменение восприятия в B2B — амбициозная задача, мы решили провести пилотный запуск кампании в Москве и области. В 2020г. мы выявили и отработали целый комплекс стереотипов относительно Северстали у СМБ-клиентов, сформировали имидж компании, которая не просто работает с СМБ, а является партнером. Благодаря пересмотру каналов коммуникации, созданию и дистрибуции полезного и релевантного для клиентов контента, выстраиванию диалога с клиентами мы добились отличных бизнес результатов. Важно отметить яркую креативную идею, которая позволила нам выделиться среди однотипных "сообщений" конкурентов и выйти на эмоциональный контакт с новой для компании аудиторией.

В 2021г кампания будет продолжена и тиражирована на 12 новых регионов.

https://market.severstal.com/ru/ru/l/2/index.html

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Blacklight:
Меружан Левон
Юлия Суфалина

РА "Made":

АО «Северсталь»:
Кондратьева Татьяна - Начальник управления продвижения продукции
Изгалина Лилия - Бренд менеджер в отрасли строительство
Третьяк Анастасия - Менеджер по креативу

J7 Fresh Taste. Горячие новости от холодных соков

Как добиться конкурентного преимущества в стагнирующей категории в условиях растущего тренда на ЗОЖ и повышенном конкурентном давлении? Только изменив правила игры! Мы создали инновационный продукт - J7 Fresh Taste, который стал флагманом в построении новой категории охлажденных соков и эффективно адресовал барьеры потребителей, предпочитающих натуральные продукты.
Нестандартное расположение в точках продаж на молочной полке, охватная 360 поддержка, использование релевантных каналов коммуникации, быстрое построение дистрибуции, а также правильная цена позволили нам достичь потрясающих результатов.

Сообщение об эффективности:
Лидер категории охлажденных соков.
Индекс повторной покупки выше 50%.
Знание линейки выше 55%.

https://chilled.j7sok.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

bazina.sass+:

bazina.sass+:

Правда. Ничего, кроме правды

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Selecta - природная минеральная купажированная вода

На перегретом рынке минеральных вод производители ищут новые возможности для роста. На рынке существует узкая ниша алкалиновых вод, на которые в последнее время начинает бурно расти спрос.
Но барьером для увеличения продаж является специфический вкус, который характерен для всех природных минеральных алкалиновых и природных лечебных вод этой категории, и оформление, выполненное в традиционном, "санаторно-курортном" стиле.
В России этот рынок пока находится только на стадии формирования, и представлен всего несколькими брендами, но рассчитаны они в первую очередь на небольшой круг "зожников". В связи с этим ООО "Архыз-Оригинал" решил создать бренд щелочных вод, который будет обладать мягким вкусом, при этом сохранит природные функциональные преимущества и при этом будет рассчитан на массовую аудиторию. Решить эти амбициозные задачи было невозможно без четкого позиционирования и понимания своей целевой аудитории. Кроме того, визуальный язык бренда должен заметно выделяться среди своего окружения, донося до потребителя новые смыслы и возможности продукта.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

DDVB:
Дмитрий Пёрышков, сооснователь и креативный директор DDVB
Виктор Китаев, арт-директор DDVB
Леонид Спиридонов, старший стратег DDVB
Екатерина Шишмарева, менеджер проектов DDVB
Наталья Ступакова, менеджер проектов DDVB
Алексей Михальцов, допечатная подготовка DDVB
Денис Смуров, допечатная подготовка DDVB

ООО «ТД «ДЕЛЬТА»:
Анна Молчанова, генеральный директор ООО «ТД Дельта»
Елена Мельник, директор по маркетингу ООО «ТД Дельта»
Эдуард Джанкезов, руководитель проектного офиса ООО "Архыз Оригинал"

Такси ВКонтакте

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Природная минеральная вода Архыз VITA

Перезапуск популярной питьевой воды «Архыз Vita», основанной в 2000-х годах, осложнялся не только отсутствием направленной коммуникации в последние 3 года, но и появлением конкурента со схожим названием. Помимо этого, появились производители, которые копировали элементы дизайна или даже визуальный образ в целом. Несмотря на это, оригинальный «Архыз Vita» сохранил хорошую узнаваемость, и лояльная аудитория находила воду по узнаваемому оригинальному бирюзовому цвету бутылки.
Ребрендинг должен был решить разные задачи: вернуться на рынок, отстроиться от ключевого конкурента, расширить целевую аудиторию, сохранив при этом внимание лояльных потребителей, определить позиционирование, найти свой уникальный голос бренда и дифференцироваться от остальных конкурентов на полке.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

DDVB:
Дмитрий Пёрышков, сооснователь и креативный директор DDVB
Виктор Китаев, арт-директор DDVB
Евгений Калашников, арт-директор DDVB
Леонид Спиридонов, старший стратег DDVB
Екатерина Шишмарева, менеджер проектов DDVB
Наталья Ступакова, менеджер проектов DDVB
Лена Протопопова, стратег DDVB
Алексей Михальцов, допечатная подготовка DDVB
Денис Смуров, допечатная подготовка DDVB

ООО «ТД «ДЕЛЬТА»:
Анна Молчанова, генеральный директор ООО «ТД Дельта»
Елена Мельник, директор по маркетингу ООО «ТД Дельта»
Эдуард Джанкезов, руководитель проектного офиса ООО "Архыз Оригинал"

Ребрендинг "Крупно"

SUPERMARKET Branding Agency реализовало комплексный брендинговый проект по разработке стратегии развития бренда, платформы, позиционирования и обновлению дизайна упаковок «Крупно».
Агентство создало уникальный бренд, основанный на реальном RTB продукта: процессы производства позволяют сохранить больше полезных элементов при обработке продукции. Эта идея легла в основу нового позиционирования бренда: «Больше пользы внутри каждого зернышка».
Агентство нашло интересную метафору бренда – матрешку. Это очень сильный образ, популярный не только в России, но и во всем мире.
В рамках проекта были разработаны современные авторские иллюстрации для каждой упаковки. С одной стороны, сохранена традиционность категории, с другой, бренд отражает современный образ продукта.
Образ бренда хорошо запоминается и устанавливает сильную эмоциональную связь с потребителем.
В результате ребрендинга продажи компании увеличились на 18%, существенно расширились каналы сбыта, а также компания вышла на новые рынки: Китай, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Армения, Израиль и прочие.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SUPERMARKET Branding Agency:
Арт Директор: Коновалов Денис
Креативный директор: Вагина Анна
Менеджмент проекта: Вагин Александр, Маркова Ксения
Дизайн: Лазарева Валентина, Коваленко Максим

ООО "Арчеда-продукт":
Светлана Овчинцева
Мария Помазунова

Ребрендинг ФК "Чайка"

«Чайка» – нетипичный футбольный клуб: во-первых, это частный клуб, во-вторых, это андердог из села в Ростовской области, который сумел пробиться в ФНЛ, вторую по значимости лигу российского футбола. «Чайка» исповедует современный подход к футболу, поэтому мы решили отказаться от типичной футбольной геральдики и создали айдентику, которая не просто выделяется на фоне других футбольных клубов, но и отражает ценности и дух ФК «Чайка»: острый, динамичный, неуступчивый, но готовый изменяться, не изменяя себе.
ФК «Чайка» силен не за счет индивидуальных исполнителей, а за счет команды, поэтому стая стала основой новой айдентики. Логотип — образ атакующей чайки, стайность которой мы воплотили в визуальной коммуникации бренда через динамическое применение этого символа. Чайка, острая и устремленная к цели, в стиле работает не просто как статичный логотип, но как группа динамичных элементов, которые обыгрывают определенный сюжет: окружают противника, показывают цель или направление, создают динамичные паттерны и воплощают идеологию стаи и ее поведения как единой команды не только на поле, но и на трибунах и за их пределами.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ruport:
Николай Андреев, креативный директор
Константин Жуков, креативный директор
Саша Милюнас, арт-директор
Никита Марков, дизайнер
Александр Манжулов, моушн-дизайнер

Футбольный клуб "Чайка":

SIMETRA. Бренд, задающий красоту движения.

Мир — величина переменная. Всё бежит, течёт, меняется. И каждое изменение влечёт за собой новые перемены. Неконтролируемое расширение жилых кварталов даёт возможности, но при этом вносит свои ограничения. Ограничения свободы. Пробки – бич 21 века. Отсутствие заранее продуманной экосистемы вынуждает нас стоять на месте, тратить время на ненужное, быть заложником чьей-то оплошности. Но ведь человек свободен по своей природе.
А значит необходимо что-то менять.

А+С Транспроект — один из лидеров в сфере транспортного моделирования — области, которая напрямую влияет на инфраструктуру, развитие и жизнь людей. Поставив перед собой цель – повысить качество жизни на новый уровень, компания осознала, что прежде, чем изменить мир, начать нужно с себя.

Ярко выраженное стремление к совершенству, инновационность отрасли и развитие, изменяющее профиль сферы транспортного планирования, натолкнули нас на идею абсолютной красоты движения. Задавать движение, ставить высокую планку, быть вершиной мастерства и эстетикой транспортной отрасли.

Так мы пришли к бренд-лайну компании: «ЗАДАВАТЬ КРАСОТУ ДВИЖЕНИЯ», который полностью отразил смысл существования компании.

С каждым шагом SIMETRA совершенствует систему национального транспортного планирования, делая технологичный мир вокруг красивым, понятным и удобным для людей.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Coruna Branding:
Куратор проекта: Ким Анатолий Николаевич
Менеджеры проекта: Владлена Стефанцева, Александр Пономарев, Павел Мельников
Руководитель креативной группы: Юрий Маляренко
Руководитель дизайн-группы: Усанов Иван
Арт-директор: Ольга Фельдман
Стратеги: Марина Гирич, Антон Черемушкин
Специалист пре-пресс: Черепков Кирилл
Дизайнеры: Мария Готовко, Терехов Дмитрий, Роман Кириченко
Моушен-дизайнер: Артем Анашкин

А+С Транспроект:
Генеральный директор - Владимир Шветцов
Директор по развитию - Кристиан Бёттгер
Директор по маркетингу - Николай Васильев

Абсолют банк

В 2018 году Абсолют Банк сменил бизнес-стратегию и в ключевых направлениях стал развиваться как цифровой банк. Коррекция бизнес- и маркетинговой стратегий повлекла за собой необходимость в смене позиционирования.
Цифровизация услуг и производств – один из ключевых трендов для многих рынков. В текущих реалиях принято считать, что клиенту не нужен банк – клиенту нужен продукт и бесшовное получение услуги. Но на деле оказывается, что в таком тонком вопросе, как финансы, это не всегда удобно.
В нестандартных ситуациях клиенты не хотят иметь дело с искусственным интеллектом. Им нужен живой человек, который разберется в ситуации и сможет оптимизировать решение под нее.
Две знаковые смысловые константы для Абсолют Банка – технологии и ориентация на человека, его удобство, комфорт. Важно, что это не взаимоисключающие факторы, а равноценные условия одной задачи.
Абсолют – банк, формирующий свои решения в пространстве диджитал-гуманизма. От реальных потребностей человека – к технологическим решениям, способным их удовлетворить. От новейших технологических возможностей – к удобству их использования обычными людьми. От технологий – к человеку. От человека – к технологиям. И так бесконечное количество раз.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное агентство OTVETDESIGN:
Креативный директор - Владимир Федосеев
Дизайн-директор - Арина Юшкевич
Директор по стратегии - Дарья Шоломицкая
Аналитик - Дарья Воронцова
Арт-директор, дизайнер - Анастасия Костина
Дизайнер - Анастасия Юдина
3d-дизайнер - Дарья Лубашова
Руководители проекта - Наталья Шлякова, Евгения Стрельникова

АКБ "Абсолют-банк" (ПАО):
Евгений Пермяков - директор департамента маркетинга

Ребрендинг интеллектуальной рекрутинговой системы Skillaz

Подбор персонала в крупном бизнесе — это тетрис, в котором фигурки разной формы появляются всё с большей скоростью, и для каждой нужно найти подходящее место, чтобы выиграть. Для ребрендинга интеллектуальной рекрутинговой системы Skillaz был выбран именно образ известной всем игры. В основу знака легла объемная фигурка, с одной стороны являющаяся самой сложной для «пристраивания», а с другой — символическим изображением первой буквы из названия бренда. Также изменилось само написание - оно стало чище, из него ушла точка между "a" и "z", был разработан фундамент - фирменная плашка, символизирующая работодателя, ожидающего своего идеального кандидата, а также классный фирменный паттерн, символизирующий карьерную лестницу и новые возможности. В финале проекта был разработан собственный шрифт Skillaz Sans. Всё для того, чтобы компания, давно выросшая из IT-стартапа и получившая мощные инвестиции и крупнейших на рынке клиентов, стала визуально соответствовать новой сути, новым амбициям, новым целям.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Брендинговое агентство "OSOKA":
Елизавета Осокина, Владимир Осокин, Кирилл Маслов

ООО "СКИЛАЗ":
Иван Тютюнджи, Валерия Гусева, Евгения Мамичева, Владислав Галанов

"ЧÖ" Ural public art fest

“Атомстройкомплекс” - лидирующая девелоперская компания Урала. Накопленный за 25 лет огромный портфель проектов и сформировавшаяся репутация надежного застройщика позволяет бренду занимать верхние строчки по уровню знания. Но позиция одной из старейших строительных компаний имеет свои минусы. Новое поколение покупателей недвижимости не ассоциируют бренд с последними тенденциями в градостроительстве, их внимание переключается на новых игроков рынка и федеральных застройщиков.
Чтобы показать аудитории свое видение современной городской среды, “Атомстройкомплекс” обратился к паблик-арту как одному из ключевых инструментов формирования культурного кода территории. Осенью 2020 г. по инициативе девелопера в Екатеринбурге стартовал первый фестиваль паблик-арта ЧÖ. Основной целью фестиваля было наладить диалог между горожанами и художниками, использовать искусство для объединения людей и осмысления важных для общества вопросов. В ходе фестиваля известные уличные художники установили в городе 7 арт-объектов. В рамках образовательной программы прошло 20 мероприятий: лекций, дискуссий, мастер-классов. Фестиваль получил широкий охват в медиа и соцсетях.
“Атомстройкомплекс” как основной партнер фестиваля смог значительно увеличить долю лояльной аудитории. Уровень Top of Mind вырос на 16 п.п. (с 10% до 35%), разрыв с ближайшим конкурентом увеличился с 5 п.п. до 18 п.п. А фестиваль стал ежегодным событием, которое будет формировать культурную среду и менять облик современного Екатеринбу

https://chofest.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ребрендинг "Крупно"

SUPERMARKET Branding Agency реализовало комплексный брендинговый проект по разработке стратегии развития бренда, платформы, позиционирования и обновлению дизайна упаковок «Крупно».
Агентство создало уникальный бренд, основанный на реальном RTB продукта: процессы производства позволяют сохранить больше полезных элементов при обработке продукции. Эта идея легла в основу нового позиционирования бренда: «Больше пользы внутри каждого зернышка».
Агентство нашло интересную метафору бренда – матрешку. Это очень сильный образ, популярный не только в России, но и во всем мире.
В рамках проекта были разработаны современные авторские иллюстрации для каждой упаковки. С одной стороны, сохранена традиционность категории, с другой, бренд отражает современный образ продукта.
Образ бренда хорошо запоминается и устанавливает сильную эмоциональную связь с потребителем.
В результате ребрендинга продажи компании увеличились на 18%, существенно расширились каналы сбыта, а также компания вышла на новые рынки: Китай, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Армения, Израиль и прочие.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SUPERMARKET Branding Agency:
Арт Директор: Коновалов Денис
Креативный директор: Вагина Анна
Менеджмент проекта: Вагин Александр, Маркова Ксения
Дизайн: Лазарева Валентина, Коваленко Максим

ООО "Арчеда-продукт":
Светлана Овчинцева
Мария Помазунова

Абсолют банк

В 2018 году Абсолют Банк сменил бизнес-стратегию и в ключевых направлениях стал развиваться как цифровой банк. Коррекция бизнес- и маркетинговой стратегий повлекла за собой необходимость в смене позиционирования.
Цифровизация услуг и производств – один из ключевых трендов для многих рынков. В текущих реалиях принято считать, что клиенту не нужен банк – клиенту нужен продукт и бесшовное получение услуги. Но на деле оказывается, что в таком тонком вопросе, как финансы, это не всегда удобно.
В нестандартных ситуациях клиенты не хотят иметь дело с искусственным интеллектом. Им нужен живой человек, который разберется в ситуации и сможет оптимизировать решение под нее.
Две знаковые смысловые константы для Абсолют Банка – технологии и ориентация на человека, его удобство, комфорт. Важно, что это не взаимоисключающие факторы, а равноценные условия одной задачи.
Абсолют – банк, формирующий свои решения в пространстве диджитал-гуманизма. От реальных потребностей человека – к технологическим решениям, способным их удовлетворить. От новейших технологических возможностей – к удобству их использования обычными людьми. От технологий – к человеку. От человека – к технологиям. И так бесконечное количество раз.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное агентство OTVETDESIGN:
Креативный директор - Владимир Федосеев
Дизайн-директор - Арина Юшкевич
Директор по стратегии - Дарья Шоломицкая
Аналитик - Дарья Воронцова
Арт-директор, дизайнер - Анастасия Костина
Дизайнер - Анастасия Юдина
3d-дизайнер - Дарья Лубашова
Руководители проекта - Наталья Шлякова, Евгения Стрельникова

АКБ "Абсолют-банк" (ПАО):
Евгений Пермяков - директор департамента маркетинга

Абсолют банк

В 2018 году Абсолют Банк сменил бизнес-стратегию и в ключевых направлениях стал развиваться как цифровой банк. Коррекция бизнес- и маркетинговой стратегий повлекла за собой необходимость в смене позиционирования.
Цифровизация услуг и производств – один из ключевых трендов для многих рынков. В текущих реалиях принято считать, что клиенту не нужен банк – клиенту нужен продукт и бесшовное получение услуги. Но на деле оказывается, что в таком тонком вопросе, как финансы, это не всегда удобно.
В нестандартных ситуациях клиенты не хотят иметь дело с искусственным интеллектом. Им нужен живой человек, который разберется в ситуации и сможет оптимизировать решение под нее.
Две знаковые смысловые константы для Абсолют Банка – технологии и ориентация на человека, его удобство, комфорт. Важно, что это не взаимоисключающие факторы, а равноценные условия одной задачи.
Абсолют – банк, формирующий свои решения в пространстве диджитал-гуманизма. От реальных потребностей человека – к технологическим решениям, способным их удовлетворить. От новейших технологических возможностей – к удобству их использования обычными людьми. От технологий – к человеку. От человека – к технологиям. И так бесконечное количество раз.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное агентство OTVETDESIGN:
Креативный директор - Владимир Федосеев
Дизайн-директор - Арина Юшкевич
Директор по стратегии - Дарья Шоломицкая
Аналитик - Дарья Воронцова
Арт-директор, дизайнер - Анастасия Костина
Дизайнер - Анастасия Юдина
3d-дизайнер - Дарья Лубашова
Руководители проекта - Наталья Шлякова, Евгения Стрельникова

АКБ "Абсолют-банк" (ПАО):
Евгений Пермяков - директор департамента маркетинга

Ребрендинг интеллектуальной рекрутинговой системы Skillaz

Подбор персонала в крупном бизнесе — это тетрис, в котором фигурки разной формы появляются всё с большей скоростью, и для каждой нужно найти подходящее место, чтобы выиграть. Для ребрендинга интеллектуальной рекрутинговой системы Skillaz был выбран именно образ известной всем игры. В основу знака легла объемная фигурка, с одной стороны являющаяся самой сложной для «пристраивания», а с другой — символическим изображением первой буквы из названия бренда. Также изменилось само написание - оно стало чище, из него ушла точка между "a" и "z", был разработан фундамент - фирменная плашка, символизирующая работодателя, ожидающего своего идеального кандидата, а также классный фирменный паттерн, символизирующий карьерную лестницу и новые возможности. В финале проекта был разработан собственный шрифт Skillaz Sans. Всё для того, чтобы компания, давно выросшая из IT-стартапа и получившая мощные инвестиции и крупнейших на рынке клиентов, стала визуально соответствовать новой сути, новым амбициям, новым целям.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Брендинговое агентство "OSOKA":
Елизавета Осокина, Владимир Осокин, Кирилл Маслов

ООО "СКИЛАЗ":
Иван Тютюнджи, Валерия Гусева, Евгения Мамичева, Владислав Галанов

Selecta - природная минеральная купажированная вода

На перегретом рынке минеральных вод производители ищут новые возможности для роста. На рынке существует узкая ниша алкалиновых вод, на которые в последнее время начинает бурно расти спрос.
Но барьером для увеличения продаж является специфический вкус, который характерен для всех природных минеральных алкалиновых и природных лечебных вод этой категории, и оформление, выполненное в традиционном, "санаторно-курортном" стиле.
В России этот рынок пока находится только на стадии формирования, и представлен всего несколькими брендами, но рассчитаны они в первую очередь на небольшой круг "зожников". В связи с этим ООО "Архыз-Оригинал" решил создать бренд щелочных вод, который будет обладать мягким вкусом, при этом сохранит природные функциональные преимущества и при этом будет рассчитан на массовую аудиторию. Решить эти амбициозные задачи было невозможно без четкого позиционирования и понимания своей целевой аудитории. Кроме того, визуальный язык бренда должен заметно выделяться среди своего окружения, донося до потребителя новые смыслы и возможности продукта.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

DDVB:
Дмитрий Пёрышков, сооснователь и креативный директор DDVB
Виктор Китаев, арт-директор DDVB
Леонид Спиридонов, старший стратег DDVB
Екатерина Шишмарева, менеджер проектов DDVB
Наталья Ступакова, менеджер проектов DDVB
Алексей Михальцов, допечатная подготовка DDVB
Денис Смуров, допечатная подготовка DDVB

ООО «ТД «ДЕЛЬТА»:
Анна Молчанова, генеральный директор ООО «ТД Дельта»
Елена Мельник, директор по маркетингу ООО «ТД Дельта»
Эдуард Джанкезов, руководитель проектного офиса ООО "Архыз Оригинал"

"ЧÖ" Ural public art fest

“Атомстройкомплекс” - лидирующая девелоперская компания Урала. Накопленный за 25 лет огромный портфель проектов и сформировавшаяся репутация надежного застройщика позволяет бренду занимать верхние строчки по уровню знания. Но позиция одной из старейших строительных компаний имеет свои минусы. Новое поколение покупателей недвижимости не ассоциируют бренд с последними тенденциями в градостроительстве, их внимание переключается на новых игроков рынка и федеральных застройщиков.
Чтобы показать аудитории свое видение современной городской среды, “Атомстройкомплекс” обратился к паблик-арту как одному из ключевых инструментов формирования культурного кода территории. Осенью 2020 г. по инициативе девелопера в Екатеринбурге стартовал первый фестиваль паблик-арта ЧÖ. Основной целью фестиваля было наладить диалог между горожанами и художниками, использовать искусство для объединения людей и осмысления важных для общества вопросов. В ходе фестиваля известные уличные художники установили в городе 7 арт-объектов. В рамках образовательной программы прошло 20 мероприятий: лекций, дискуссий, мастер-классов. Фестиваль получил широкий охват в медиа и соцсетях.

https://chofest.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ребрендинг "Крупно"

SUPERMARKET Branding Agency реализовало комплексный брендинговый проект по разработке стратегии развития бренда, платформы, позиционирования и обновлению дизайна упаковок «Крупно».
Агентство создало уникальный бренд, основанный на реальном RTB продукта: процессы производства позволяют сохранить больше полезных элементов при обработке продукции. Эта идея легла в основу нового позиционирования бренда: «Больше пользы внутри каждого зернышка».
Агентство нашло интересную метафору бренда – матрешку. Это очень сильный образ, популярный не только в России, но и во всем мире.
В рамках проекта были разработаны современные авторские иллюстрации для каждой упаковки. С одной стороны, сохранена традиционность категории, с другой, бренд отражает современный образ продукта.
Образ бренда хорошо запоминается и устанавливает сильную эмоциональную связь с потребителем.
В результате ребрендинга продажи компании увеличились на 18%, существенно расширились каналы сбыта, а также компания вышла на новые рынки: Китай, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Армения, Израиль и прочие.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SUPERMARKET Branding Agency:
Арт Директор: Коновалов Денис
Креативный директор: Вагина Анна
Менеджмент проекта: Вагин Александр, Маркова Ксения
Дизайн: Лазарева Валентина, Коваленко Максим

ООО "Арчеда-продукт":
Светлана Овчинцева
Мария Помазунова

Stoic

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

ЕМ!мюсли

Разработка платформы позиционирования и дизайна упаковки для бренда ЕМ!мюсли.

Компания «Орехпром» запускает новую линейку мюсли. Отличительная черта продукта – богатый состав. Еще больше орехов и фруктов, а также новые удивительные ингредиенты.
В рамках проекта были проведены тесты упаковок конкурентов, а также многочисленные глубинные интервью с ядром аудитории – женщинами 25−45 лет, которые внимательно относятся к своему питанию и регулярно покупают мюсли. В голосах общего хора про «вкусное/полезное питание» мы хотели найти действительно рабочий, «звонкий» инсайт.
Мюсли почти никогда не являются выбором № 1 для завтрака. Лишь незначительное число потребителей готовы есть их каждый день. Мюсли – это продукт, который покупают, когда хотят чего-то нового и интересного. Это способ разнообразить привычные будничные завтраки, сделать их более яркими, познакомиться
с чем-то новым.
У мюсли «Ем!» богатый и интересный состав. В нем каждый ингредиент – личность, с каждым хочется поближе познакомиться. И как любое знакомство, это может добавить в жизнь новых красок и впечатлений.

Коллаген и взорванная гречка, амарант и семена льна – теперь это не просто список полезных добавок. Это новые гости на вашей кухне, которые приходят вместе с нашими мюсли. Одушевленные ингредиенты становятся главными героями упаковки. Веселая стайка доброжелательных девчонок-подружек, которые точно добавят вашему завтраку красок и вкусов.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное агентство OTVETDESIGN:
Креативный директор - Владимир Федосеев
Дизайн-директор - Арина Юшкевич
Директор по стратегии - Дарья Шоломицкая
Аналитик - Дарья Воронцова
Арт-директор - Анастасия Костина
Дизайнер, иллюстратор - Яна Гусева
3d-дизайнер - Дарья Лубашова
Руководитель проекта - Евгения Стрельникова

АО "ОРЕХПРОМ":
Кристина Владимирова - руководитель отдела маркетинга
Юлия Егорова - менеджер по маркетингу

Программа лояльности "Треснутые в Дикси"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Экологичная станция ответственного потребления BIO-REFILL для покупки бытовых экосредств BioMio в многоразовую тару.

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Emergency Box

ТыНеОдна & YOU
Emergency Box
Проект по оказанию помощи жертвам домашнего насилия предметами первой необходимости

https://box.tineodna.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Бренд одежды YOU:
Инга Бычкова
Дмитрий Петровский
Арина Митрофанова
Алена Попова (ТыНеОдна)
Евгений Лошак (ТыНеОдна)

Бренд одежды YOU:
Инга Бычкова
Дмитрий Петровский
Арина Митрофанова
Алена Попова (ТыНеОдна)
Евгений Лошак (ТыНеОдна)

Dolphin — X-Ray bootleg

С 2020 года в России существует закон об уголовной ответственности за распространение “fake” news о COVID-19. На практике это означает, что власти не признают большую часть погибших врачей, чтобы занизить статистику. Их семьи остаются без денег и без кормильца.
Совместно с фондом vblagodarnost мы решили исправить несправедливость и решить 2 задачи – увековечить память врачей, непризнанных государством героев (рассказав их имена) и собрать для их семей финансовую помощь.

https://youtu.be/srqd5zIDjHw

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
Татьяна Тармогина - управляющий директор ГК e:mg
Антон Мельников - Chief creative officer
Андрей Трубецкой - Client service director
Алексей Герасимов - Account director
Дмитрий Костяков - Event manager

re:evolution:

Фонд «Вблагодарность»:
Анна Александрова
Руководитель компании

«Растим Добро Вместе»

Бренд «Добрый» долгое время следует своей миссии по изменению общества к лучшему. Поэтому бренд уже более 7 лет поддерживает программу «Растим Добро», которая помогает социальной адаптации выпускников детских домов. Но об этой программе и о трудностях, с которыми сталкиваются подростки, оказавшиеся за порогом детского дома, до сих пор знали немногие.
В искренней и трогательной кампании, сердцем которой стала идея «Ответить может только человек», бренд «Добрый» привлек внимание к непростым вопросам, которые встают перед выпускниками детских домов, и показал важную роль волонтеров, чья поддержка необходима подросткам.
«Добрый» начал общественную дискуссию о жизненно важных проблемах выпускников детских домов, о которых раньше миллионы людей даже не догадывались.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

McCANN Moscow:
Эрик Гроза - креативный директор
Иван Гриднев - заместитель креативного директора
Марат Гарипов - заместитель креативного директора
Влад Тенешев - копирайтер
Шилпа Синкха - директор по стратегическому планированию
Антон Маркин - старший менеджер по стратегическому планированию
Ирина Аксёнова - директор группы по работе с клиентами
Ирина Жабура - директор группы по работе с клиентами
Любовь Бардина - старший менеджер по работе с клиентами
Константин Баландин - руководитель отдела ТВ-производства

MediaCom:

АО "Мултон":
Анна Реймонте - менеджер по интегрированным маркетинговым коммуникациям
Анастасия Гадеева - менеджер по маркетинговым коммуникациям, Добрый
Валерия Островская - старший бренд-менеджер, Добрый
Анастасия Атрошкина - бренд-менеджер, Добрый
Павел Кузин - диджитал менеджер

SPOT:

CRAFT:

Дело в декрете

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Федеральный экопроект «Сплавьте телефон по другим правилам с Tele2»

Телефоны – часть бытовых отходов, они лежат годами дома или выбрасываются как обычный бытовой мусор. Хотя в каждом телефоне есть пластик, кобальт и ценные металлы, которые можно использовать повторно.

Но как расстаться со старым телефоном с пользой для экологии? Превратить его в новый гаджет? Или, может, в бортовой компьютер? Или в игрушку? Именно!

«Сплавьте телефон по другим правилам с Tele2» – это образовательная программа и способ утилизации мобильных устройств. Мы рассказали, во что может превратиться каждый телефон после утилизации и создали инфраструктуру для сбора устройств в салонах Tele2 по всей России. В салонах были установлены специальные контейнеры для сбора телефонов, чтобы каждый мог отдать старый телефон на переработку и позаботиться об экологии.

Все телефоны отправляются на завод партнера проекта на переработку и обретают вторую жизнь – полезные материалы из них используются повторно в разных производственных отраслях.

В социальных сетях вместе с эко-экспертами мы рассказали, как старые телефоны могут помочь природе. Подписчики даже могли узнать, во что может превратиться их устройство.

Лидеры мнений присоединились к проекту и сдали свои телефоны в салоны бренда. А СМИ широко осветили программу Tele2 как новый шаг в решении проблемы утилизации электронных отходов. Так бренд поддержал развитие экологичного образа жизни и стал восприниматься как самый экологичный оператор в России.

https://pereplavka.tele2.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Affect:
Maria Chaklina - Creative Director
Vlad Sidorov - SMM Copywriter
Vladimir Konoplev - Content Director
Ilya Korneev - Chief Creative Officer
Alena Kovalchuk - Strategy Director
Andrey Novikov - CEO
Dmitry Chokparov - Copywriter
Alexander Nazaruk - Art Director
Nina Sharutina - Marketing Communications Director
Diana Tugucheva - Marketing Communications Group Head
Daria Bychkova - Marketing Communications Manager
Yaroslav Efanov - Executive SMM Director
Dmitriy Kirsanov - SMM Manager
Maria Tuzova - SMM Manager
Irina Nenasheva - SMM Junior Art Director
Yaroslav Turetskiy - Motion Designer
Egor Golopolosov - Art Director
Kornei Solomatov - Art Director
Alexander Vlasov - Production Director
Roman Kolosov - SMM Director
Galina Shubik - Chief Commercial Officer & Client Service Director
Lina Prostova - Account Group Head
Andrey Novikov - CEO

Tele2:
Inna Pokhodnya - CMO
Zaven Avanyan - Head of Digital Marketing Promotion
Ksenia Loginova - Social Media Brand Presence Manager

Запуск Nespresso Talents - конкурса короткометражного кино в вертикальном формате

В 2020 году Nespresso запустил конкурс короткометражных фильмов в вертикальном формате – Nespresso Talents, призванный вдохновлять молодых кинематографистов на позитивную трансформацию окружающего мира. Тема конкурса звучала как "Круговорот добра", и его участники должны были снять собственные короткометражные фильмы на эту тему, раскрывая идеи ответственного потребления и заботы об окружающей среде. Работы участников оценивало экспертное жюри, возглавляемое актером и режиссером Данилой Козловским. Победителей ждали денежные призы и поездка на Каннский кинофестиваль.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Nespresso:
Наталья Кузнецова, Нина Щавровская, Анна Хазова, Екатерина Главатских

Nespresso:
Наталья Кузнецова, Нина Щавровская, Анна Хазова, Екатерина Главатских

Супермаркет полезных привычек

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

МТС Live XR

МТС LIVE XR - первый в мире музыкальный интерактивный онлайн фестиваль в расширенной реальности XR.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

MOSAIC:
Андрей Рыбушкин
Аккаунт-директор

Надежда Рыбалова
Старший аккаунт-менеджер

Артур Оганесов
Продюсер

Артем Трофимов
креатор

EVR:

МТС:
Мария Яковлева
Валерий Копытин
Арина Ежова
Николай Верстин
Светлана Судзиловская
Юлия Кульбацкая
Александр Банников
Константин Медведев
Анна Шеварева
Александр Карпин

Dolphin — Eternal stream

С 2020 года в России существует закон об уголовной ответственности за распространение “fake” news о COVID-19. На практике это означает, что власти не признают большую часть погибших врачей, чтобы занизить статистику. Их семьи остаются без денег и без кормильца.
Совместно с фондом vblagodarnost мы решили исправить несправедливость и решить 2 задачи – увековечить память врачей, непризнанных государством героев (рассказав их имена) и собрать для их семей финансовую помощь.

https://youtu.be/a7aKw2bjJTU

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
e:mg
Татьяна Тармогина - управляющий директор ГК e:mg
Антон Мельников - Chief creative officer
Андрей Трубецкой - Client service director
Алексей Герасимов - Account director
Дмитрий Костяков - Event manager

re:evolution:

Фонд «Вблагодарность»:
Анна Александрова
Руководитель компании

AXE Collision Games

Axe Collision Games — интеграция в трансляции стримеров на Twitch, которая вывела взаимодействие инфлюенсеров и их аудитории на новый уровень благодаря интерактивным элементам трансляции. Чтобы познакомить геймеров с новым продуктом «Кожа и печеньки» и расширить базу персональных данных, бренд разработал два игровых виджета. В первом пользователи могли управлять действиями стримеров в рамках турнира, а во втором устраивать собственные сражения прямо во время эфиров. По итогам активации AXE превысили KPI в несколько раз и сумели собрать 25 тысяч контактов и 38 миллионов просмотров контента.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Goose Gaming:
Павел Гусев
Юрий Федин
Денис Каменков
Мария Соколова
Александр Александров
Алексей Гончаров
Николай Шошин
Павел Дуров

Unilever:
Анна Полунина
Алиса Тизик
Надежда Короткова

Курьер-Ниндзя

Пользователь сделал фановое видео о курьере Delivery club в стиле аниме, которое стало вирусным. Мы это заметили и предложили челлендж — 10 000 лайков (это в 100 раз больше, чем обычно) на наш пост об этом и в приложении Delivery Club обычный курьер станет ниндзя из аниме. За несколько дней аниме-комьюнити собрали лайки, после чего курьер в приложении начал бегать как ниндзя

С бюджетом в ноль рублей мы увеличили положительные упоминания бренда на 34% .

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Panda Digital:
Креативный директор — Андрей
Креатив — Тоня
Аккаунт — Аня
Дизайн — Костя
Копи — Антон
Комьюнити — Руслан

ООО “ДЕЛИВЕРИ КЛАБ”:
Северинов Руслан

На районе

"Атомстройкомплекс" совместно с брендом уральской одежды "URALS" создал лимитированную серию футболок "На районе" с названиями 11 самых популярных микрорайонов Екатеринбурга. Выручка от продажи футболок отчислялась в фонд "Город Может" (фонд занимается созданием комфортной городской среды), основанный предпринимателем Юрием Окуневым и лидером группы "Чайф" Владимиром Шахриным.

В поддержку проекта выступили известные горожане. Они надели на себя футболки значимых для них районов и рассказали о том, что их с ними связывает. Получились очень искренние и ностальгические истории: о поджоге магния, ловушке для голубей, булках с повидлом, 15 квартирах для актеров, Placebo в кассетном плеере и т.д The Village выпустил фотосессию и интервью с героями проекта. Популярное местное издание It’s my city запустило серию публикаций про районы города. В поддержку “На районе” так же вышла серия подкастов “Местные”.

Благодаря инсайту о микролокальном патриотизме "Люблю район - покупаю футболку - помогаю города - помогаю району" за 2 месяца было продано 500 футболок на сумму 750 000 рублей при вложениях в 250 000 руб. Проект за счет своего охвата также поспособствовал увеличению пожертвований с сайта фонда в на 30% по сравнению с 2019 годом. Новая схема работы позволила убить двух зайцев. “Атомстройкомплекс” укрепил связь с горожанами, продемонстрировал, что понимает и разделяет их отношение к городской среде. Фонд расширил аудиторию и смог привлечь в три раза больше средств, чем обычно.

http://narayone.net/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

МТС Live XR

МТС LIVE XR - первый в мире музыкальный интерактивный онлайн фестиваль в расширенной реальности XR.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

MOSAIC:
Андрей Рыбушкин
Аккаунт-директор

Надежда Рыбалова
Старший аккаунт-менеджер

Артур Оганесов
Продюсер

Артем Трофимов
креатор

EVR:

МТС:
Мария Яковлева
Валерий Копытин
Арина Ежова
Николай Верстин
Светлана Судзиловская
Юлия Кульбацкая
Александр Банников
Константин Медведев
Анна Шеварева
Александр Карпин

Dolphin — Eternal stream

С 2020 года в России существует закон об уголовной ответственности за распространение “fake” news о COVID-19. На практике это означает, что власти не признают большую часть погибших врачей, чтобы занизить статистику. Их семьи остаются без денег и без кормильца.
Совместно с фондом vblagodarnost мы решили исправить несправедливость и решить 2 задачи – увековечить память врачей, непризнанных государством героев (рассказав их имена) и собрать для их семей финансовую помощь.

https://youtu.be/EpRpML7Jbe4

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
e:mg
Татьяна Тармогина - управляющий директор ГК e:mg
Антон Мельников - Chief creative officer
Андрей Трубецкой - Client service director
Алексей Герасимов - Account director
Дмитрий Костяков - Event manager

re:evolution:

Фонд «Вблагодарность»:
Анна Александрова
Руководитель компании

Больше всех надо

Россия — страна с постсоветским прошлым: здесь не принято быть не таким как все. И сегодня общество подавляет индивидуальность. С детства детям объясняют, что не нужно плыть против течения. Когда мальчик говорит, что хочет заниматься балетом, его спрашивают: «тебе что, больше всех надо?», что означает «почему ты просто не можешь жить как все, зачем тебе все это нужно, не высовывайся!». Верный ответ на такой вопрос зашит в российском культурном коде: «нет, мне не надо». Мы сделали Adrenaline Rush символом борьбы за личную свободу и собственную идентичность. Да, в России в рекламе не принято показывать борьбу за свободу, но можно показать — какое счастье быть свободным. Об этом наш ролик-манифест. Его героем стали обычные люди, которые отвечают в своей жизни каждый день «да, мне больше всех надо», а саундтреком стал протестный «буду погибать молодым» by Mister Maloy из 90х, переработанный в понятный для нашей аудитории формат композитором Mujuice.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

КБ-12:
Managing Partner — Никита Ершов
Creative Director — Митя Юсов
Creative Group Head — Эльдар Биккинин
Art Director — Александра Петряева
Head of Video — Татьяна Чепко
Producer — Лана Ли
Junior producer — Олеся Миронова
Account manager — Дарья Пивоварова
Junior account manager — Цисельский Олег

Park Production:

Adrenaline Rush:
Marketing Director — Виктория Устенко
Brand Manager — Артур Серопян
Marketing Manager — Михаил Королев
Senior Brand Manager — Джордж Давитиани
Digital Manager — Анастасия Евдокимова
IMC Manager — Наталья Нетбай
General Producer — Ирина Дроздовская
Senior Producer — Наталья Лобурева

Vivienne Sabó: Меняем взгляды

Бьюти-категория, которая, казалось бы, должна поощрять любые формы самовыражения аудитории, в России находится под влиянием социально-культурных стереотипов и своей коммуникацией только подгоняет людей под чёткие стандарты и даёт установку, что «хорошо», а что нужно осуждать. Вся коммуникация клиширована и ни у одного из брендов нет чётко артикулированной социальной позиции.

Vivienne Sabó вместе с культовой тушью Cabaret Première взял на себя смелость стать первым бренд-активистом на бьюти-рынке, решив поменять общепринятые взгляды на способ самовыражения.

В поддержку этого вместе с творческой командой Чикен Карри бренд выпустил видео-манифест о свободе самовыражения. Эта кампания вызвала широкий резонанс и привела к росту продаж и знания.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SOCIALIST:
Ольга Цыганкова, Наталия Ашомко, Екатерина Самотёсова, Анастасия Глебова

Чикен Карри:

Vivienne Sabó:
Яна Судиловская, Ирина Краснокутская, Елена Шипицына

Жидкие кашки + Яндекс музыка

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Пейте яблоки

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Новая форма овощей

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Клип "Плачу на техно" на балконах ПИК

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Dolphin — Eternal stream

С 2020 года в России существует закон об уголовной ответственности за распространение “fake” news о COVID-19. На практике это означает, что власти не признают большую часть погибших врачей, чтобы занизить статистику. Их семьи остаются без денег и без кормильца.
Совместно с фондом vblagodarnost мы решили исправить несправедливость и решить 2 задачи – увековечить память врачей, непризнанных государством героев (рассказав их имена) и собрать для их семей финансовую помощь.

https://youtu.be/EpRpML7Jbe4

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
e:mg
Татьяна Тармогина - управляющий директор ГК e:mg
Антон Мельников - Chief creative officer
Андрей Трубецкой - Client service director
Алексей Герасимов - Account director
Дмитрий Костяков - Event manager

re:evolution:

Фонд «Вблагодарность»:
Анна Александрова
Руководитель компании

«Спасибо, что дома»: онлайн-вечеринки для клиентов-именинников программы лояльности «СберСпасибо»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

«Золотой мяч» Parimatch & Sports.ru

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Онлайн-игра «Тематический парк «Шашлык»

Развлекательный проект, посвященный первому мая и локдауну. Главной задачей было поднять настроение лояльной аудитории в карантин и предложить ей позитивный инфоповод.

Если нельзя пойти в парк, то можно построить свой, с шашлыками и пасхалками!
Мы запустили браузерную игру с механикой idle clicker, с возможностью покупки лотерейных билетов внутри и дополнительными розыгрышами ценных призов от М-Видео.

https://shashlik.stoloto.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Deasign:
Яков Ионычев — креативный директор
Ольга Шеленкова — арт-директор
Анастасия Марченко — копирайтер
Кирилл Несин — руководитель по работе с клиентами и старший стратег
Анастасия Стожилова — руководитель проектов

АО «ТК «Центр»:
Альберт Усманов — директор по цифровому маркетингу S8 Capital
Олеся Шинелько (экс-сотрудник) — руководитель управления цифрового маркетинга
Елена Ворон — руководитель отдела цифрового контента

Vivienne Sabó: Меняем взгляды

Бьюти-категория, которая, казалось бы, должна поощрять любые формы самовыражения аудитории, в России находится под влиянием социально-культурных стереотипов и своей коммуникацией только подгоняет людей под чёткие стандарты и даёт установку, что «хорошо», а что нужно осуждать. Вся коммуникация клиширована и ни у одного из брендов нет чётко артикулированной социальной позиции.

Vivienne Sabó вместе с культовой тушью Cabaret Première взял на себя смелость стать первым бренд-активистом на бьюти-рынке, решив поменять общепринятые взгляды на способ самовыражения.

В поддержку этого вместе с творческой командой Чикен Карри бренд выпустил видео-манифест о свободе самовыражения. Эта кампания вызвала широкий резонанс и привела к росту продаж и знания.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SOCIALIST:
Ольга Цыганкова, Наталия Ашомко, Екатерина Самотёсова, Анастасия Глебова

Чикен Карри:

Vivienne Sabó:
Яна Судиловская, Ирина Краснокутская, Елена Шипицына

«Первые объятия»: онлайн-школа родительства от Skillbox и Huggies

Молодые мамы – очень востребованная аудитория, за чье внимание борются множество товарных категорий. Huggies важно поймать мам до момента входа в категорию – на этапе беременности. Аналогичная задача релевантна и образовательным платформам, так как мамы с уже подросшими малышами активно вовлекаются в образовательные процессы. Huggies и Skillbox объединились и создали первый в России образовательный проект о беременности и первых годах жизни малыша, основанный на доказательной медицине и созданный с известными медиками. Предоставив маме столь нужный продукт, мы завоевали их внимание и доверие. Любовь к бренду и знакомство с образовательной платформой помогли нам в момент перехода статуса аудитории из беременных в молодых мам конвертировать их в продажи продуктов.
Мы только в начале пути — проект запустился в конце в 2020 года, но текущие результаты уже позволяют нам предположить, что с развитием школы и переходом нашей аудитории из беременных в молодых мам, мы сможем увидеть реальные результаты в продажах как Huggies, так и еще большие цифры — у Skillbox.

https://firsthugs.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

КБ-12:
Никита Ершов, управляющий партнер
Иван Шушурин, аккаунт-директор
Алина Гумилева, арт-директор
Лана Ли, продюсер
Олеся Миронова, младший продюсер

Mindshare:

Huggies & Skillbox:
Huggies:
Станислав Пототский, менеджер по digital-маркетингу
Екатерина Соломко, менеджер по маркетингу
Людмила Пастухова, бренд-менеджер Huggies Elite Soft
Елена Батурина, директор по маркетингу

Skillbox:
Виктория Сысоева, руководитель проекта
Анна Морозова, PR-менеджер, менеджер проекта
Марина Харахордина, руководитель методистов
Екатерина Кутузова, методист
Анна Долженко, аналитик

МТС Live XR

МТС LIVE XR - первый в мире музыкальный интерактивный онлайн фестиваль в расширенной реальности XR.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

MOSAIC:
Андрей Рыбушкин
Аккаунт-директор

Надежда Рыбалова
Старший аккаунт-менеджер

Артур Оганесов
Продюсер

Артем Трофимов
Креатор

EVR:

МТС:
Мария Яковлева
Валерий Копытин
Арина Ежова
Николай Верстин
Светлана Судзиловская
Юлия Кульбацкая
Александр Банников
Константин Медведев
Анна Шеварева
Александр Карпин

Aura Antibacterial: Трогать безопасно

В разгар самоизоляции бренду Aura Antibacterial необходимо было напомнить аудитории, что именно он - лидер категории.

Кампания сломала привычные креативные шаблоны в категории и приняла необычную форму: музыкальный клип, который снят совместно с Александром Гудковым как пародия на рекламу парфюма.

Кампания показала высокие результаты по досматриваемости, оценке аудиторией креатива и виральности и стала одним из ключевых инструментов, который позволил бренду удержать лидерские позиции и значимо вырастить продажи и поднять знание бренда.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

SOCIALIST:
Венера Осипова
Анастасия Казакова
Екатерина Самотесова
Георгий Серяков
Дмитрий Гордеев
Ольга Цыганкова
Ярослав Перцев

Чикен Карри:

Aura Antibacterial:
Лосева Екатерина
Ильющенко Мария
Базылюк Ольга

Перезапуск AliExpress Live: как шоу внутри маркетплейса помогли увеличить трафик и продажи продавцов платформы

Когда все оказались на самоизоляции, перед AliExpress встала задача в течение нескольких дней запустить вовлекающие прямые эфиры внутри маркетплейса, чтобы повысить трафик в приложении и увеличить продажи российских продавцов. Мы придумали и запустили несколько форматов развлекательных стримов со встроенными покупками, в рамках которых знаменитости делали обзоры, и добавили интерактивную часть с возможностью приобрести товары по выгодным предложениям. В результате, AliExpress удалось успешно перезапустить платформу Live для проведения прямых трансляций и улучшить подход к продающим стримам. А главное, увеличить DAU раздела в 20 раз и объём продаж через данный канал в 560 раз за полгода, по сравнению с 2019.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Divico:
Евгений Гуцал, General Producer, Divico
Евгений Онегин, Creative Director, Divico

Blacklight:

AliExpress Россия:
Олег Лебедев, Brand Marketing Director
Сергей Бузилов, Head of Digital Projects
Артем Буссе, Senior Producer
Дмитрий Глухов, Marcom Director
Инна Булычева, Head of Lifestyle Communications
Дмитрий Шубин, Media Director

WildJam:

Levi’s® Music Project

Levi's® Music Project – это движение, цель которого обеспечить доступ подростков, вне зависимости от их социального статуса, расы или религии, к современному музыкальному образованию и создать креативное пространство для практической и теоретической работы.
В России проект стартовал осенью 2019 года в специально-построенной и оборудованной студии Levi's® и был призван создать комьюнити нового поколения музыкантов, дать старт профессиональной карьере самых талантливых и объединить их с прогрессивными, добившимися успеха, музыкантами нашего времени. Программа обучения длилась 1 года и включала в себя практические и теоретические занятия студентов. Специализация – написание песен.
500 заявок на участие и 15 отобранных участников, собственная студия звукозаписи, а еще живые выступления, внимание СМИ, поклонники и настоящие клипы – все, о чем только могут мечтать молодые музыканты!

http://levismusicproject.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

R.S.V.P Agency:
Кирсанова Валерия
Хачатурян Мария
Новикова Дарья
Коновалова Ольга
Шишкина Дарья
Годунова Ирина
Колышев Максим

Леви Штраусс Москва:
Бондаренко Кирилл
Белицкая Мария
Корнилова Влада

#ОсвежиМузыкуTicTac

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Кейс для бренда шин Nitto: YouTube-шоу о легендах российского тюнига "Обгонитто"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Сноходцы: Запуск новых Pringles в игре

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

LADA X Четкая передача

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#гречкашеринг

Во время карантина многие некоммерческие организации оказались в сложной ситуации: помощь извне почти прекратилась — большинство людей сидели дома и не понимали, что ожидать в будущем. И первое, на чем стали экономить, — помощь благотворительным организациям.

Пострадали и приюты для животных: снизился объем пожертвований, волонтерам запретили посещения, тысячам собак фактически стало нечего есть. При том, что иногда им достаточно обычной каши.

Решение пришло из реальной жизни. Многие закупили продукты впрок: в том числе крупы, в особенности, гречку Но мало кому она была действительно нужна в таких количествах. Мемы на эту тему начали расходиться по сети. Так родилась основная идея: призвать людей поделиться тем, чего у них в излишке, с теми, кто запасов сделать не успел — животными из приютов. Проект назвали #гречкашеринг.

https://blagozoo.ru/sborgrechi

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Adventum:
Кира Самойленко, креативный директор

АССОЦИАЦИЯ БЛАГОПОЛУЧИЕ ЖИВОТНЫХ:
Мария Лежнева, директор ассоциации
Виктория Вяхорева, пиар-менеджер ассоциации

Играй настоящих героев

Кино чаще снимают о супергероях, следователях, спортсменах. Но есть и другие истории. Проект p0dvigi публикует в Instagram истории о россиянах, которые совершили героический поступок. Они действительно достойны экранизации. С этой идеей мы создали серию постеров к несуществующим фильмам. В основе каждого из них лежал подвиг, а в главных ролях значился известный актер. Везде стояла пометка: “Основано на реальном подвиге”.
Мы опубликовали постеры в нескольких каруселях с хештегом #играйнастоящихгероев. Затем отправились в комментарии к звездам кино, чьи имена указаны в главных ролях.
Нажав на хештег, они попадали в паблик «Подвиги» в Instagramи натыкались на пост с афишей возможного фильма, главным героем которого они могут стать. Таким образом, мы призвали их воплотить несуществующее кино в реальное.
Актеры отреагировали на наш призыв и признали, что жизнь – это лучший сценарист. Они оставляли комментарии в нашем сообществе, публиковали о нас посты и stories на своих страницах.
Так о нашем сообществе узнали их многочисленные подписчики, благодаря чему мы достигли больших охватов кампании.
#играйнастоящихгероев – кейс о том, как мы привлекли внимание известных актеров и их многочисленных подписчиков к нашему паблику при помощи афиш к несуществующим фильмам.

https://www.instagram.com/p0dvigi/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Nectarin:
Контент директор – Елена Трунова
Креативный директор – Александр Овсянкин
Старший арт-директор – Александр Осипов
Креативный групхэд, копирайтер – Дмитрий Перцов

PR-директор – Ольга Вяткина
PR- специалист – Рада Лушба

Медиапроект "Подвиги обычных людей":
Главный редактор - Наталья Широкова
PR-менеджер - Татьяна Корчагина

«Растим Добро Вместе»

Бренд «Добрый» долгое время следует своей миссии по изменению общества к лучшему. Поэтому бренд уже более 7 лет поддерживает программу «Растим Добро», которая помогает социальной адаптации выпускников детских домов. Но об этой программе и о трудностях, с которыми сталкиваются подростки, оказавшиеся за порогом детского дома, до сих пор знали немногие.
В искренней и трогательной кампании, сердцем которой стала идея «Ответить может только человек», бренд «Добрый» привлек внимание к непростым вопросам, которые встают перед выпускниками детских домов, и показал важную роль волонтеров, чья поддержка необходима подросткам.
«Добрый» начал общественную дискуссию о жизненно важных проблемах выпускников детских домов, о которых раньше миллионы людей даже не догадывались.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

McCANN Moscow:
Эрик Гроза - креативный директор
Иван Гриднев - заместитель креативного директора
Марат Гарипов - заместитель креативного директора
Влад Тенешев - копирайтер
Шилпа Синкха - директор по стратегическому планированию
Антон Маркин - старший менеджер по стратегическому планированию
Ирина Аксёнова - директор группы по работе с клиентами
Ирина Жабура - директор группы по работе с клиентами
Любовь Бардина - старший менеджер по работе с клиентами
Константин Баландин - руководитель отдела ТВ-производства

MediaCom:

АО "Мултон":
Анна Реймонте - менеджер по интегрированным маркетинговым коммуникациям
Анастасия Гадеева - менеджер по маркетинговым коммуникациям, Добрый
Валерия Островская - старший бренд-менеджер, Добрый
Анастасия Атрошкина - бренд-менеджер, Добрый
Павел Кузин - диджитал менеджер

SPOT:

CRAFT:

Слепоглухой интернет

«Слепоглухой интернет» - совместный благотворительный проект фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» , призванный «дарить свет» людям.
Вернуть слепоглухим людям зрение и слух нельзя, но помочь можно! Именно это и стало главной целью разработанной рекламной кампании, позволяющей «ощутить себя на их месте». Пользователь заходил на знакомую площадку, а через некоторое время она погружалась в темноту и на ней полностью пропадал звук. Спустя секунды появлялся баннер с выключателем, объясняющим, что так видят мир люди со слепоглухотой. На баннере был call to action «Подарить свет» с двумя опциями: «Да» и «Нет». Выбрав «да», пользователи перенаправлялись на страницу, где можно сделать пожертвование подопечным фонда “Со-единение”.

https://so-edinenie.org/vkluchi/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Nectarin:
Контент директор – Елена Трунова
Креативный директор – Александр Овсянкин
Старший арт-директор – Александр Осипов
Креативный групхэд, копирайтер – Дмитрий Перцов
PR-директор – Ольга Вяткина
PR- специалист –Рада Лушба
Media Planner Group Head – Павел Кузнецов
Digital media planner – Татьяна Терентьева
Production director – Евгений Канищев
Руководитель группы баннермейкеров - Андрей Буньков
Дизайнер - Алексей Вишняков
Руководитель группы - Анастасия Рыжова
Дизайнер - Анастасия Коровина
Старший продюсер - Елена Летова
Продюсер - Артем Авдонин
Моушн-дизайнер - Сергей Барабанщиков
Заместитель руководителя отдела контекстной рекламы – Валерия Шукшина
Специалист отдела SMM –Владислав Никитин

Фонд поддержки слепоглухих «Со-единение»:
Директор по фандрайзингу – Юлия Шляндина
Менеджер по фандрайзингу – Кирилл Калиничев

Мультфильмы от полиции

По статистике Комитета против пыток, 3 из 4 человек, пожаловавшихся на пытки в России, получают отказ в возбуждении уголовного дела. Главной причиной отказа часто оказываются лишь показания сотрудников полиции, где они объясняют появление травм у пострадавших абсурдными и не внушающими доверия ситуациями.

По версии этих объяснительных, поведение жертв пыток больше напоминает поведение мультперсонажей: они спотыкаются, ударяются о предметы и намеренно причиняют себе вред. Проект “Мультфильмы от полиции” иллюстрирует этот парадокс. В ролике герои (популярные актеры и музыканты) зачитывают прямые цитаты из реальных объяснений полицейских о том, как, по их версии, жертвы пыток получили свои увечья. Эти цитаты экранизируются анимационными вставками в стиле классических мультфильмов, которые воссоздают написанное полицейскими.

Весь сценарий основан на реальных показаниях полицейских.

Ролик вышел на портале Meduza и сопровождался монологами реальных жертв пыток.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Zebra Hero:
Эльнара Ялалтдинова — креативный директор
Артём Царегородцев — креативный директор
Анна Бокина — продюсер
Андрей Пауков — продюсер
Лена Самойлова — аккаунт-директор
Феликс Умаров — режиссёр
Андрей Краузов — оператор
Василий Иванов — художник-постановщик

Комитет против пыток:
Иван Жильцов — руководитель пресс-службы

Анимационная студия Petrick:

Голоса афиш

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

«Растим Добро Вместе»

Бренд «Добрый» долгое время следует своей миссии по изменению общества к лучшему. Поэтому бренд уже более 7 лет поддерживает программу «Растим Добро», которая помогает социальной адаптации выпускников детских домов. Но об этой программе и о трудностях, с которыми сталкиваются подростки, оказавшиеся за порогом детского дома, до сих пор знали немногие.
В искренней и трогательной кампании, сердцем которой стала идея «Ответить может только человек», бренд «Добрый» привлек внимание к непростым вопросам, которые встают перед выпускниками детских домов, и показал важную роль волонтеров, чья поддержка необходима подросткам.
«Добрый» начал общественную дискуссию о жизненно важных проблемах выпускников детских домов, о которых раньше миллионы людей даже не догадывались.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

McCANN Moscow:
Эрик Гроза - креативный директор
Иван Гриднев - заместитель креативного директора
Марат Гарипов - заместитель креативного директора
Влад Тенешев - копирайтер
Шилпа Синкха - директор по стратегическому планированию
Антон Маркин - старший менеджер по стратегическому планированию
Ирина Аксёнова - директор группы по работе с клиентами
Ирина Жабура - директор группы по работе с клиентами
Любовь Бардина - старший менеджер по работе с клиентами
Константин Баландин - руководитель отдела ТВ-производства

MediaCom:

АО "Мултон":
Анна Реймонте - менеджер по интегрированным маркетинговым коммуникациям
Анастасия Гадеева - менеджер по маркетинговым коммуникациям, Добрый
Валерия Островская - старший бренд-менеджер, Добрый
Анастасия Атрошкина - бренд-менеджер, Добрый
Павел Кузин - диджитал менеджер

SPOT:

CRAFT:

Dolphin — Eternal stream

С 2020 года в России существует закон об уголовной ответственности за распространение “fake” news о COVID-19. На практике это означает, что власти не признают большую часть погибших врачей, чтобы занизить статистику. Их семьи остаются без денег и без кормильца.
Совместно с фондом vblagodarnost мы решили исправить несправедливость и решить 2 задачи – увековечить память врачей, непризнанных государством героев (рассказав их имена) и собрать для их семей финансовую помощь.

https://youtu.be/EpRpML7Jbe4

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

e:mg:
e:mg
Татьяна Тармогина - управляющий директор ГК e:mg
Антон Мельников - Chief creative officer
Андрей Трубецкой - Client service director
Алексей Герасимов - Account director
Дмитрий Костяков - Event manager

re:evolution:

Фонд «Вблагодарность»:
Анна Александрова
Руководитель компании

King of the Hill. Lenovo Legion.

Царь Горы – программа лояльности в гейминге от Lenovo Legion.

Главная механика программы лояльности – возможность получать очки, играя в свои любимые игры (CS:GO, World of Tanks, Dota 2, Apex Legends, PUBG). Эти очки могут конвертироваться в реальные бонусы на сайте программы лояльности – скидки на продукцию Lenovo Legion до 50%. Также на сайте присутствует Магазин Легионера, в котором можно покупать ААА-игры за эти очки.

У каждого участника Царя Горы есть персонализированный профиль на сайте Lenovo Legion, где отображаются все достижения, награды, уникальные предложения и скидки. Сам профиль представлен в виде анимированной горы со всеми побежденными противниками в выбранной игре.

На сайте также введена рейтинговая система по каждой игровой дисциплине. Топ каждой категории еженедельно получает ценные внутриигровые призы.

https://www.wearelegion.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Goose Gaming:
Павел Гусев
Юрий Федин
Мария Соколова
Денис Каменков
Аршак Абгарян
Алексей Гончаров
Евгений Павловский
Артем Нагорный
Ирина Савченко
Юрий Орехов
Ирина Савченко
Алексей Фарафонтов
Николай Шошин

Lenovo:
Тамара Мещерякова
Кристина Балакер
Полина Архипова
Сергей Балашов
Марат Ракаев

Сноходцы: Запуск новых Pringles в игре

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Найдите Пасху с Milka

Найдите Пасху с Milka - проект, в котором аудитория участвовала в увлекательной охоте за Пасхальной линейкой молочного шоколада Milka. Мы спрятали Пасхальные яйца Milka по всему интернету: в социальных сетях, в аккаунтах у блогеров, в популярных пабликах, на сайте Milka, на упаковках, и в ритейле и даже в дополненной реальности!
Участники находили яйца Milka и собирали их в коллекцию на нашем интерактивном хабе, чтобы получить гарантированные призы.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

MOSAIC:
Павел Буриан
Креативный директор

Сергей Смыслов
Директор клиентского сервиса

Дарья Чертилова
Аккаунт менеджер

Вера Милько
Креатор

Mondelez:
Мария Смирнова
Елена Эрман

Urban Battle

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Больше всех надо

Россия — страна с постсоветским прошлым: здесь не принято быть не таким как все. И сегодня общество подавляет индивидуальность. С детства детям объясняют, что не нужно плыть против течения. Когда мальчик говорит, что хочет заниматься балетом, его спрашивают: «тебе что, больше всех надо?», что означает «почему ты просто не можешь жить как все, зачем тебе все это нужно, не высовывайся!». Верный ответ на такой вопрос зашит в российском культурном коде: «нет, мне не надо». Adrenaline Rush считает, что каждый достоин жить именно ту жизнь, которую хочет, и устаревшие стереотипы и социальные клише не должны никого останавливать. Мы сделали кампанию «Да, мне больше всех надо», чтобы помочь каждому осознать насколько это круто быть собой, несмотря на то, что думают другие.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

КБ-12:
Managing Partner — Никита Ершов
Creative Director — Митя Юсов
Creative Group Head — Эльдар Биккинин
Art Director — Александра Петряева
Head of Video — Татьяна Чепко
Producer — Лана Ли
Junior producer — Олеся Миронова
Account manager — Дарья Пивоварова
Junior account manager — Цисельский Олег

Park Production:

Adrenaline Rush:
Marketing Director — Виктория Устенко
Brand Manager — Артур Серопян
Marketing Manager — Михаил Королев
Senior Brand Manager — Джордж Давитиани
Digital Manager — Анастасия Евдокимова
IMC Manager — Наталья Нетбай
General Producer — Ирина Дроздовская
Senior Producer — Наталья Лобурева

«Первые объятия»: онлайн-школа родительства от Skillbox и Huggies

Молодые мамы – очень востребованная аудитория, за чье внимание борются множество товарных категорий. Huggies важно поймать мам до момента входа в категорию – на этапе беременности. Аналогичная задача релевантна и образовательным платформам, так как мамы с уже подросшими малышами активно вовлекаются в образовательные процессы. Huggies и Skillbox объединились и создали первый в России образовательный проект о беременности и первых годах жизни малыша, основанный на доказательной медицине и созданный с известными медиками. Предоставив маме столь нужный продукт, мы завоевали их внимание и доверие. Любовь к бренду и знакомство с образовательной платформой помогли нам в момент перехода статуса аудитории из беременных в молодых мам конвертировать их в продажи продуктов.
Мы только в начале пути — проект запустился в конце в 2020 года, но текущие результаты уже позволяют нам предположить, что с развитием школы и переходом нашей аудитории из беременных в молодых мам, мы сможем увидеть реальные результаты в продажах как Huggies, так и еще большие цифры — у Skillbox.

https://firsthugs.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

КБ-12:
Никита Ершов, управляющий партнер
Иван Шушурин, аккаунт-директор
Алина Гумилева, арт-директор
Лана Ли, продюсер
Олеся Миронова, младший продюсер

Mindshare:

Huggies & Skillbox:
Huggies:
Станислав Пототский, менеджер по digital-маркетингу
Екатерина Соломко, менеджер по маркетингу
Людмила Пастухова, бренд-менеджер Huggies Elite Soft
Елена Батурина, директор по маркетингу

Skillbox:
Виктория Сысоева, руководитель проекта
Анна Морозова, PR-менеджер, менеджер проекта
Марина Харахордина, руководитель методистов
Екатерина Кутузова, методист
Анна Долженко, аналитик

Бренд нельзя перформанс. Делать дороги безопаснее или собирать лиды? Кейс "Ренессанс страхование" в Навигаторе.

Бренд нельзя перформанс. Делать дороги безопаснее или собирать лиды? Кейс "Ренессанс страхование" в Навигаторе.

Как реализовать миссию бренда: "Сделать мир безопаснее" не на словах, а на деле? При этом получить максимальную отдачу от инвестиций и привлечь новую, более молодую, технологичную, высокодоходную и требовательную аудиторию? Для этого нам понадобилось много работы с данными, разработка скоринговой модели безопасного вождения и выбор максимально аффинитивного канала для целевой аудитории молодых автомобилистов – самого популярного в России навигационного
приложения.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Геосервисы Яндекса:
Наталья Москалева - продюсер
Михаил Кадушин - старший продюсер

АО "Группа Ренессанс страхование":
Ксения Винцюнене - вице-президент по маркетингу и развитию отношений с клиентами;
Анна Бражник - управляющий директор по маркетингу;
Андрей Венгеров - директор по медиа и аквизиции;
Кристина Каркусашвили - руководитель по маркетинговым и бренд-коммуникациям.

«Золотой мяч» Parimatch & Sports.ru

В 2020 году отменили главную индивидуальную награду в мировом футболе – Золотой мяч. Sports.ru вместе с Parimatch решили провести свою премию, чтобы восстановить справедливость и все же наградить лучшего игрока мира. В голосовании приняли участие сотни тысяч людей, которые оставили почти 3 миллиона голосов.

Лучшим игроком мира по версии нашего проекта стал поляк Роберт Левандовски. И в качестве награды мы нарисовали огромное граффити с его изображением в его родном городе – Варшаве. Он был настолько впечатлен, что прислал нам видео, где благодарил за такой неожиданный сюрприз!

https://specials.sports.ru/goldenball-stage/voting/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Sports.ru:
Илья Котликов
Иван Калашников
Роман Мун
Аркадий Каган
Евгений Макария
Мария Михальчук

Parimatch:
Устаева Зубейда Гаджиевна
Сахарчук Илья Анатольевич
Биркле Алексей Александрович
Шабалина Светлана Николаевна
Рыкова Екатерина Викторовна

Проект Старт

Проект «Старт» реализован на основе продукта МегаФон Образование для привлечения внимания к сервису, роста лояльности и клиентской базы среди студентов. Четыре современных направления – ИТ, Маркетинг, Менеджмент и Финансы – были представлены в коротких уроках от экспертов и сотрудников МегаФона. С помощью игровой механики и скоростного мобильного интернета мы дали молодым людям возможность получить актуальные знания по интересующим их предметам в интерактивном формате в чат-боте в любом месте и в любое время. В результате, значительное повышение показателей знания и рассмотрения среди молодежи, увеличение доли молодых людей, выбирающих МегаФон как «оператор номер 1», а также улучшение имиджевых показателей бренда и уменьшение барьеров – все это показало, что бренду удалось попасть в аудиторию и понравиться ей, а мы в этом уверены, т.к. в период проведения проекта «Старт» не было других коммуникаций на молодую аудиторию! Более того, проект «Старт» вызвал большой всплеск подписки на онлайн-сервис МегаФон Образование!

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

DIGITALIZM:
Мария Огородникова, Станислав Гладский, Анна Забирова, Федор Лебедев, Ксения Буторина

Hyperr:

МегаФон:
Екатерина Гончарова, Алена Медведева

BURO:

«День Ф»

За последний год количество фрилансеров увеличилось почти вдвое, ведь с приходом пандемии люди стали чаще терять работу и начали искать альтернативные способы занятости. На рынке оказались специалисты, которые впервые решили попробовать себя во фрилансе, не обладая необходимыми для этого навыками.

Мы изучили аудиторию и выяснили, что не все фрилансеры мотивированы регистрировать свою деятельность, сталкиваясь со сложностями в поиске клиентов и считая, что мало зарабатывают для уплаты налогов. Так, мы решили вдохновить аудиторию раскрыть свои таланты, не бояться заниматься любимым делом и зарабатывать на этом, используя сервисы Сбера для самозанятых. Для этого создали ситуативный проект ко Дню фрилансера — игру «День Ф»!

В игровом формате рассказали, как непросто быть фрилансером, но как Сбер помогает в этом пути.
Дали аудитории интерактивный инструмент, чтобы помочь обучиться основам работы на себя.

Игра «День Ф» показала путь специалиста-фрилансера. Участник выбирал одну из восьми профессий и выполнял задания по развитию своего дела, стараясь сохранить жизненные ресурсы, в чем ему помогали инструменты для самозанятых от Сбера.

С помощью интерактивного и ситуативного контента мы смогли построить знание о сервисе у целевой аудитории и показали, что именно Сбер помогает развивать своё дело! В результате игры каждый пятый участник перешел на страницу самозанятости на сайте sberbank.ru и ознакомился с сервисом «Своё дело».

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Blacklight:
Меружан Левонян — руководитель команды
Мария Жукова — руководитель проекта
Полина Неневолина — старший копирайтер
Виктория Черничкина – продюсер
Иван Велин — креативный копирайтер
Кристина Ахмадиева — арт-директор
Виталий Зимин — руководитель команды разработки

Сбер:
Анастасия Гусенцова — Руководитель направления SMM B2B-блока Сбера

Первые в истории PULPYческие Игры

Pulpy — натуральные освежающие сокосодержащие напитки с цельной мякотью — «палпинками» и кусочками фруктов.
Сегмент натуральных сокосодержащих напитков – молодой и активно развивающийся последние несколько лет в России. Бренд Pulpy – абсолютный лидер этого сегмента и фактически единственный активный игрок.
Для запуска нового продукта Pulpy Сакура летом 2020 года мы нашли такое решение, которое отлично совпало с поведением и увлечениями аудитории и в органичном для них формате позволило нам рассказать им о новом вкусе Pulpy. В рамках проекта мы запустили кампанию в интернете, центром которой стала игра в мини-приложении Вконтакте, где пользователи смогли сразиться в рутиной и узнать о новом вкусе Pulpy, помогающем поднять настроение и отвлечься от суровых офисных будней.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

McCANN Moscow:
Иван Гриднев – заместитель креативного директора
Марат Гарипов – заместитель креативного директора
Евгений Ковин – старший копирайтер
Александр Малышев – старший арт-директор
Ирина Аксенова – руководитель группы по работе с клиентами
Майя Аннакулиева – старший менеджер по работе с клиентами
Любовь Бардина – старший менеджер по работе с клиентами
Константин Баландин – руководитель отдела ТВ-производства
Ануш Кочарян – диджитал-менеджер

MediaCom:

АО "Мултон":
Алена Шепитько – Маркетинг-директор
Татьяна Есипова – Маркетинг менеджер
Олеся Чернышова – Бренд менеджер
Анна Реймонте – менеджер по интегрированным маркетинговым коммуникациям
Мария Петренко – менеджер по маркетинговым коммуникациям
Тигран Антонин – диджитал менеджер

BallPark: