ПОБЕДИТЕЛИ 2022

Новая фиджитал Эра Kinder Сюрприз

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#ПравилаОсознанногоШопинга от марок «Пятёрочки»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

"Дом, который построил бренд "Пава-Пава"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

"Мне бы хлеба"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Движение “Вкусно, ответственно, с Heinz”

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Мир не без добрых людей

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Сладкий Манифест «Шарлиз»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Запуск лимитированной серии конфет Raffaello Роза – «Незабываемый вкус для незабываемой тебя»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#ЧувствуюVсё

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Вдохновляйся путешествиями вместе с OFF! без комаров

На рынке репеллентов сложно конкурировать за счет технологий. Основной компонент большинства средств одинаков. Это создает постоянный риск потери лояльности. Потребитель не видит принципиального различия между брендами.
В категории ярко выражена сезонность. При этом люди покупают репелленты по потребности, не планируя заранее, и выбор осуществляют у полки магазина. Спрос зависит от количества комаров, которое так же непредсказуемо, как погода в России.
Нам нужно было поднять продажи репеллентов Off! в летний сезон и одновременно создать эмоциональную связь целевой аудитории с брендом.
Наши потребители любят путешествовать, но хотят сохранить комфорт и безопасность. Мы предложили им вдохновляться путешествиями, как в кино, не отвлекаясь на досадные мелочи вроде комаров.
В партнерстве с торговыми сетями и компанией Disney мы организовали нацпромо в стилистике нового приключенческого фильма "Круиз по джунглям". Мы широко анонсировали кампанию: баннеры на площадках Едадил и Proactions, интеграции в контент 74 блогеров, POSM в магазинах партнерских сетей.
В результате мы увеличили продажи в денежном выражении в мае-августе 2021 года на 51% относительно прошлого года, опередив рост рынка в 2,7 раза. Доля рынка Off! в категории за период кампании выросла на 0,9%. В сентябре 2021 года Off! победил в конкурсе "Народная марка" по итогам голосования потребителей за лучший бренд в категории. И все это без телевизионной рекламы!

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Rexona Dora

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Сохраним планету вместе: пятёрочка зелёных дел

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Делаем устойчивое качество жизни обычным явлением: план Компас компании Unilever

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Aperol - Трек этого лета!

Aperol поймал вайб лета и запустил хитовый трек с Лешей Свиком, который стал символом летних вечеринок с друзьями. Он собрал вокруг себя остальные каналы кампании: мерч от известного дизайнера Артема Кривды и коллаборацию с Elementaree, где наш аперитив стал частью летнего сета. И, конечно, караоке-бот на основе Аперольного трека и интеграции к блогерам.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Спасибо, мама, за заботу

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Разработка и реализация маркетинговой стратегии противовирусного препарата Триазавирин

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Умные технологии в каждый дом

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Askona. На что способен твой диван?

Мы существенно увеличили продажи (+56%) и маржинальность категории «Диваны» (+65%) и сделали это красиво, реализовав проект полноценных интегрированных коммуникаций. Создали яркий клип-оду диванам Askona, пригласив популярную певицу для его исполнения. Переработали сайт, разместили лендинг и лидогенерационный блок, создали квиз для выявления потребностей аудитории и подбора наиболее подходящего дивана под эти потребности. Запустили ТВ, digital, SMM и перфоманс-кампании с таргетингом по целевым сегментам. Поставили песню-оду на звонок, заменив гудки в контакт-центре. И все с одним общим посылом: диваны для сна Askona – удобные, стильные и практичные.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Активная студия Electrolux для активных людей

Как продать дорогую бытовую технику, если потенциальные покупатели считают, что она просто-напросто не нужна? Если они привыкли стирать и сушить "по старинке"? Если они убеждены, что сушить в машинах шелк, шерсть, верхнюю одежду с мембраной категорически запрещено? Как добиться роста продаж в столь сложной категории без рекламных инвестиций, в условиях падения реальных доходов населения и жесткой конкуренции?

Устроить настоящий тест-драйв! Показать, на что способна наша техника, и научить людей стирать и сушить правильно, экономя воду, электричество и обеспечивая максимальный срок службы любимым вещам! Правильная стирка помогает не только сэкономить бюджет, но и минимизировать урон, наносимый окружающей среде.

Но домашнюю работу многие воспринимают, как скучную и не хотят вникать в нюансы управления бытовой техникой. Поэтому мы решили превратить тест-драйв стиральных и сушильных машин в развлечение, устроить его там, где люди не торопятся, расслаблены и настроены позитивно - на курорте.

Мы органично вписали тест-драйв стиральных и сушильных машин Electrolux в качестве развлечения в жизнь гостей культового горнолыжного курорта Роза Хутор. Мы не рекламируем напрямую бренд Electrolux. Вместо этого мы приглашаем людей приятно и интересно провести время в Активной студии.

В результате выросли продажи в денежном выражении сушильных машин на 79%, полноразмерных стиральных машин на 57% и выросли атрибуты бренда eco-friendly с 23 до 34% и leader in sustainability с 23 до 32%.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Твоя кровать Askona

Кровати являются одной из фокусных категорий для бизнеса Askona. В отличие от матрасов, их доля имеет высокий потенциал роста, который важен для бренда с точки зрения дальнейшего развития.

Благодаря проекту продажи увеличились на 44%. Средний чек составил 61 508 руб, что на 62% выше стандартного среднего чека в данной категории. Выдающиеся результаты проекта стали причиной его продления еще на 3 месяца и принесли компании дополнительные продажи на фоне падающего рынка год к году.

Мы взяли интервью у олимпийской чемпионки Ирины Слуцкой, актера Виталия Гогунского и певицы Сати Казановой, создав уникальный контент с их участием, поддержав его лидогенерацией, перфоманс-кампаниями и оффлайн-коммуникацией в точках продаж. Наши герои такие разные, но для достижения поставленных целей всем им нужно полноценно отдыхать и делать это с удовольствием. Они нашли свою идеальную кровать в Askona. Как найдут и тысячи других людей, пройдя специальный квиз и получив индивидуальную подборку на основе своих предпочтений.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Тайна Красных Виноградников

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Эко-год Grundig

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

NOKIAN TYRES. Омниканальный подход для успешного вывода нового продукта

NOKIAN TYRES - лидер российского шинного рынка в премиальном и средне-ценовом сегменте (A+B). Однако в конце 2020 года мы увидели угрозу со стороны ближайшего конкурента, интерес к которому (по данным wordstat.yandex) вырос на 18%, прирост по NT составил всего 1% и опустил нас на #2 место.
Стратегически было решено усилиться на всех этапах продуктовой воронки, применив омниканальный подход 360.
Подход строился на трех решениях:
- Аудитория. Помимо core аудитории- М25-60, обеспечивающей 70%+ продаж, мы выделили потенциальные аудитории роста
- Персонализация. Мы разработали адресные креативы и каналы продвижения исходя из инсайтов ЦА.
- Мультиканальность. Было принято решение выходить не только на традиционных ресурсах (авто и новостные ресурсы, Youtube), но и задействовать пока еще непопулярные для категории инструменты- блогеров, Tik Tok, digital audio.
Буст брендированного трафика, вызванный кампанией, пошел в контекст, где мы «приземляли» его на e-commerce площадки бренда для осуществления покупки.
В результате было получено 4,2 млн запросов по бренду, что вернуло NT безоговорочное лидерство с точки зрения интереса аудитории. И впервые за долгую историю бренда он стал лидером не только в осеннем, но и в весеннем сезоне.
Успех также подтверждается высокой конверсией Потребление VS Знание – 20,9%, что на 2,5пп выше, чем в 2019 и на 5,8пп выше ближайшего конкурента.
Доля рынка NT в России по объему продаж шин в штуках достигла 32,6%, что стало рекордом для концерна в РФ.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Лига Ленты – Призы за скиллы! Или как превратить увлечение миллионов в платформу долгосрочной лояльности?

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Шопинг по расчёту

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

METRO, Ивлев и почему-то Джиган

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Askona. На что способен твой диван?

Мы существенно увеличили продажи (+56%) и маржинальность категории «Диваны» (+65%) и сделали это красиво, реализовав проект полноценных интегрированных коммуникаций. Создали яркий клип-оду диванам Askona, пригласив популярную певицу для его исполнения. Переработали сайт, разместили лендинг и лидогенерационный блок, создали квиз для выявления потребностей аудитории и подбора наиболее подходящего дивана под эти потребности. Запустили ТВ, digital, SMM и перфоманс-кампании с таргетингом по целевым сегментам. Поставили песню-оду на звонок, заменив гудки в контакт-центре. И все с одним общим посылом: диваны для сна Askona – удобные, стильные и практичные.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

"Мне бы хлеба"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Ждём в гости каждый день

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

СБЕР ЕАПТЕКА: «Таблетки от пробок, скучного свидания и спойлеров»

«Таблетки от пробок, скучного свидания и спойлеров» – рекламная кампания СБЕР ЕАПТЕКИ, реализованная в 2021 году.

Концепция кампании в ироничной форме обыгрывает идею о «волшебных таблетках» – магическом средстве для решения любых трудностей. Для соответствующих сообщений выбрали проблемы, каждый день волнующие тысячи горожан: они опаздывают в офис, стоят в пробках, скучают на свиданиях, совершают импульсивные покупки, откладывают дела на потом, взрослые с трудом находят общий язык с подростками. Так возле торговых центров появилось объявление о «таблетках от шопоголизма», в местах с плотным автомобильным трафиком – «средство от опозданий», на сайтах по поиску работы – «таблетки от выгорания», а около учебных заведений предложили таблетку для понимания молодежного сленга

Кампания состояла из двух флайтов.
1. С 1 по 15 апреля: наружная и digital-реклама в Москве и Санкт-Петербурге.
2. Июнь – август: рекламные ролики на ТВ, охват – более 50 регионов России, включая Москву и Санкт-Петербург.
Сообщения были составлены с учетом интересов и ценностей аудитории, которые несколько отличаются у жителей регионов и двух столиц.
Охват первого флайта составил более 90 000 000 контактов, средняя частота контакта: 9. Охват второго флайта среди аудитории 18+: 807 673 000.
Рост знания бренда среди группы 18-44: с 29% в декабре 2020 до 52% в Q3 2021

https://www.dropbox.com/s/ssp2bvof5sn14xu/%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%201%20%D0%B0%D0%BF%D1%8

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Новогодний сериал Авито

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

"Русское наследие" в Японии как культурный мост между странами и основа для туристического исследования территории.

"Русское наследие" в Японии как культурный мост между странами и основа для туристического исследования территории.
Реализованный проект был призван изменить настороженное отношение российских туристов к Японии. По нашим наблюдениям, исторические и геополитические условия замедляли развитие туристических отношений и требовалось изменить восприятие Японии российскими туристами, повысить их интерес и доверие. Идея культурного моста, воплощённая в знаниях о научно-культурных достижениях, которыми одновременно гордятся обе страны, призвана была повысить интерес к Стране восходящего солнца.
Проведя анализ культурно-исторических отношений между Японией и Россией, мы нашли значительные точки их соприкосновения. Наши исследования выявили более 20 выдающихся деятелей культуры и науки обеих стран, внёсших вклад во взаимоотношения стран-соседей. Истории этих людей превратились в интересный и познавательный контент, размещённый в медиа, и, что самое важное, стали основой для новых туристических маршрутов. Наш расчёт оказался верным: целевая аудитория живо откликнулась, ее интерес превзошёл ожидания. Показатель осведомленности о бренде был перевыполнен более чем в 5 раз, намерение посетить Японию выросло на 43%, а количество уникальных пользователей превысило план на 32%.
Проект был представлен на научно-исследовательском семинаре, высоко оценён научным сообществом и рекомендован к дополнительному изучению студентами-востоковедами в вузах.

https://japan.tass.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Туристический бренд РусГидро

Туристический бренд РусГидро – это новое слово в развитии отечественного промышленного туризма. Экскурсии на энергообъекты – это новый формат отдыха, поддерживающий тренды на открытость, доступность и экологичность. Уникальность туристической программы РусГидро состоит в том, что маршрут экскурсии выходит за пределы самой ГЭС. Туристическая инфраструктура РусГидро направлена на создание условий и платформы для посещения российскими туристами энергообъектов компании в разных регионах страны, а также возможностей знакомства с яркими инженерными решениями, ставшими важнейшей частью энергетической системы России.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

10-летие Додо

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Мультимедийная выставка "Открой Моспром. Механизмы большого города"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Национальная технологическая олимпиада

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Школа Рыбаков Фонда (Rybakov School Award, RSA)

Rybakov School Award — образовательная игра, которая помогает сотням школ в России и за её пределами прокачать своё сообщество и стать участниками изменений.
Мы не называем её конкурсом, потому что в этой игре побеждает каждый.
В школах, где развито сообщество, дети приобретают навыки, необходимые в современной жизни, достигают высоких образовательных результатов — на уровне лучших школ.

https://www.rybakovschoolaward.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Алабуга Политех: поиск молодых инноваторов

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Speak Up School X5

Speak Up School Х5 - это школа спикеров, которая призвана помочь преодолеть страхи и
освоить навыки публичных выступлений. Ключевая целевая аудитория проекта - IT специалисты команды X5 Технологии. Ключевым сообщением проекта стало «Круто говорим о том, что круто делаем», а главной задачей — не только обучить, но и мотивировать сотрудников в дальнейшем развиваться в роли спикеров.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

BetBoom Арена: как мы активировали первое в России титульное букмекерское спонсортсво стадиона

Все 16 клубов РПЛ имеют спонсоров из категории беттинг. BetBoom спонсирует ФК "Уфа" с 2018-го, и каждый год пакет расширялся. При этом букмекеры сильно ограничены в выборе каналов коммуникации: действует запрет на наружную рекламу, а также частично ограничены ТВ и digital. Поэтому спонсорство спортивных клубов и федераций — это стандарт; все 16 футбольных клубов РПЛ имеют спонсора-букмекера. Перед сезоном-21/22 появилась идея титульного спонсорства стадиона — такого среди российских букмекеров не было ни у кого.

Мы обновили упоминание BetBoom Арены в диджитале, улучшили инфраструктуру стадиона, собрав все пожелания болельщиков и облагородили “серые” зоны, создав из них масштабные арт-объекты. Кроме того, мы объединили несколько уфимских спортивных команд по футболу, баскетболу и дрифтингу, для анонса позвали местных инфлюэнсеров и сняли клип на трек "Парни из Уфы" группы ЛАУД, который стал неофициальным гимном города.

В результате посещаемость BetBoom Арены значительно возросла по ходу сезона, а также увеличился объем ставок в наших наземных клубах в Башкортостане.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Avito CUP: как улучшить восприятие бренда среди молодёжной аудитории через гейминг

«Авито» первым среди конкурентов возродил традицию любительских турниров и организовал Avito CUP, чтобы дать старт большой стратегической работе с геймерами в возрасте от 18 до 24 лет. Мы совместили играющую аудиторию и зрителей самого масштабного события года — финала Континентальной лиги по League of Legends, в результате чего сложилось восприятие «Авито» как молодёжного и инновационного бренда. Более того, мы подсветили новые таланты и предоставили им возможность войти в профессиональную лигу.

Мы получили высокий охват, а сам проект повлиял на развитие экосистемы киберспорта: с 2022 года в экосистеме League of Legends появляется Лига претендентов — LCL Open Cup, попасть в которую могут лучшие команды из непрофессиональных турниров.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

#PRINGOOOALS

Чтобы сформировать ассоциацию бренда Pringles с футболом в период Евро-2020, учитывая преимущества наших конкурентов в бюджете и доступе к селебрити, мы избрали стратегию использования нетипичных механик коммуникации:
- вовлекли более 1 миллиона пользователей в коммуникацию через ОХЧ в Tiktok;
- показали варианты празднования побед с Pringles в эксклюзивном ролике с блогерским ФК "АМКАЛ" на YouTube;
- запустили мини-турнир на Twitch по игре FIFA, где болельщики могли выиграть уникальный технологичный кубок Pringles, сочиняя кричалки с использованием кастомизированных стикеров.
Благодаря многоканальному подходу мы перевыполнили KPI по просмотрам в 10 раз и получили более 1 миллиона UGC от ЦА!

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Фонбет: как с помощью спецпроектов мы сделали спонсорство большим каналом для бизнеса

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Трудно подросткам

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Рекламная кампания сериала The Тёлки

Рекламная кампания сериала «The Тёлки» онлайн-кинотеатра more.tv – это экосистема спецпроектов, объединенных единой концепцией, основанной на сюжете сериала – токсичные отношения, сильные женские персонажи и месть. Кейс о том, как нестандартные способы коммуникации и близкая многим социальная тема, раскрытая нативным образом в релевантных каналах, привлекла к сериалу и платформе приток новой аудитории.
В данном проекте основная ставка была сделана на максимально нативную подача сериала, его сюжета и героев в каналах, которым аудитория доверяет больше всего – контентные спецпроекты на тематических развлекательных и лайфстайл ресурсах и лидеры мнений. Выделение блогеров в отдельный канал коммуникации с аудиторией стало важным и эффективным стратегическим решением. Мы настолько уверены в качестве продукта и остроте его тематики, что предоставили топовым блогерам из разных категорий просмотровку сериала и полную творческую свободу дальнейшей интерпретации и нативной подачи своей аудитории и максимального ее вовлечения.

Аудитория очень активно реагировала на публикации блогеров и на спецпроекты, благодаря вирусному эффекту сериал получил широкое знание и просмотры. Онлайн кинотеатр more.tv показал +55% к росту новых подписчиков, а сериал “The Тёлки” получил более 1 миллиона просмотров.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Француз

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Рекламная кампания: #РаботаНаРаботаРу

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Всем 5.9%

В первой половине 2021 года крупные банки развернули настоящую битву низких ставок: “от 6%“, “от
5.5%“, “от 5%” и т.д. Банк Хоум Кредит не пошёл на поводу у категории, а выбрал другой подход —
вместо низкой ставки с расплывчатой формулировкой “от” предложил людям не самую низкую, но
неизменную ставку, в которой каждый мог быть точно уверен.

Целью кампании был рост продаж и восстановление позиций банка в категории. Правильно использовав
слабые места конкурентов, всего за месяц удалось прыгнуть с 11-го места в категории на 5-е место, побив внутренний исторический рекорд по объёму выданных кредитов.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Так переводится забота. Денежные переводы среди мигрантов из Средней Азии.

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Открытие потенциала нового предпринимательства

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Как "Play-Doh" с "Аленкой" настоящие конфеты лепили

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ловите динозавров вместе с Барни!

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Солнечный - район с первого взгляда

Проект комплексного продвижения жилого района Солнечный, расположенного в южной части Екатеринбурга на территории 362 га. Солнечный - один из крупнейших проектов развития территории Екатеринбурга последних лет.
Мы не обладали самым большим бюджетом и самым широким ассортиментом. Бренд 5 лет ничего не делал со своим имиджем, но тратил весь бюджет на перфоманс, как и другие застройщики. Мы объективно находимся в большом удалении от центра, у нас плохая транспортная доступность. Рядом с Солнечным находится район-лидер по продажам и объемам, который перетягивает весь трафик. И все же человеческий подход через эмоцию и метафору любви к месту будущей жизни показал: людям не все равно, где они будут жить. Они хотят влюбляться в район, строить с ним отношения.
Наша кампания оживила бренд, и это привлекло рекордное число обращений в отдел продаж. Клиент получил лучшие результаты по продажам за всю историю проекта (5 лет), вопреки всем факторам внешнего рынка, пандемии и стихийным бедствиям (горящие торфяники).

https://forum-gd.ru/plugins/project/project/id/15

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Доброта крупным планом

Благотворительный проект "Доброта крупным планом"

Старт проекту дал public talk c участием представителей Coty Luxury & Consumer Beauty в России, сети Л’Этуаль и Фонда Хабенского. Спикеры обсудили важность дел, идущих от сердца, и как доброта заряжает и преображает каждого из нас.

Ставя желание менять мир к лучшему на первый план, мы действительно можем добиться многого. Благодаря поддержке покупательниц, приобретающих тушь Max Factor Lash Revival* в магазинах «Л’Этуаль», по итогам акции было собрано более 4 млн рублей в помощь детям и молодым взрослым с опухолями мозга.

http://content46.ru/page27319147.html

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Разработка бренда городского округа «город Дербент»

Разработка стратегии продвижения через формирование нового бренда для древнейшего города
России — Дербента — с целью создания единого запоминающегося визуального образа.
Проведение стратегической сессии более чем с 20 представителями города, 140 часов интервью с
разными группами ЦА, всероссийского опроса с 600+ анкетами, а также личное присутствие в
Дербенте в течение 120 дней для максимального погружения в атмосферу города и поиск
глубинных инсайтов. Результат — создание концепции «Город историй», включающей
уникальную историю, культурное наследие, неповторимый архитектурный стиль и отзывающейся
у трех групп целевой аудитории: закрепление нового образа в сознании местных жителей,
увеличение туристического потока, повышение привлекательности для инвесторов.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Обновление бренда компании СИБУР

Обновление бренда компании СИБУР — это масштабная задача на стратегическом и тактическом уровнях. Проект был направлен на проработку позиционирования и цельного образа, который компания транслирует сотрудникам, клиентам и партнёрам. Также было необходимо актуализировать образ бренда на российском и мировом рынке. Проект основан на масштабных исследованиях аудитории и индустрии, включая глубинные интервью с руководителями.

Результатом проекта стали проработанные стратегические элементы и обновлённая платформа бренда. Были сформулированы три ключевых составляющих бренда, позиционирование, видение и миссия, ценности, слоган бренда.

На основе платформы бренда были созданы визуальные решения в виде логотипа, фирменного шрифта, палитры цветов, паттернов и фотостиля. Согласно этим визуальным решениям, была полностью обновлена айдентика бренда и все коммуникационные материалы.

Для внедрения обновлённого бренда была проведена внутренняя коммуникационная кампания. Она включала в себя создание бренд-портала, фильма о компании и бренде, брендгайда с подробными инструкциями, тренажёра по бренду.

В результате обновления бренда компания СИБУР стала транслировать в визуальном стиле и коммуникации понятный и цельный образ как для сотрудников, так для клиентов и партнёров.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ждём в гости каждый день

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Кому Люлей?!

Михаил Галустян и Алексей Васильчук решили создать федеральную сеть фастфуда. Они придумали название «Кому люлей?!» и идею нового продукта, похожего на шаурму, но только вместо лаваша слоеное тесто, а внутри рубленная люля кебаб, приготовленная на углях с разными начинками.

Нашей задачей была разработать платформу бренда, стратегию, визуальные и вербальные коммуникации. Мы провели исследования конкурентов, аудитории, на основании чего разработали бренд-платформу, стратегию и яркий фирменный стиль.

Мы выявили общий запрос ЦА: «Я хочу чтобы каждая еда была как маленький праздник — вкусно поесть, отдохнуть и повеселиться!».

Мы разработали позиционирование бренда : «Федеральная сеть фастфуда с высокими ресторанными стандартами, которая предлагает вкусный и доступный продукт, приправленный хорошим чувством юмора».

Миссия бренда: Заряжать людей физической и эмоциональной энергией среди рутины трудовых будней.

Бренд совмещает в себе две роли:
1) Надежный эксперт (Алексей Васильчук): Надежный, отвечает за качество, свежесть и ресторанный вкус конечного продукта.
2) Душа компании, весельчак (Михаил Галустян): знает как важно людям получать не только заряд калорий, но и положительных эмоций, поэтому смешит и заряжает позитивом.
Вот такая синергия юмориста и ресторатора!

На текущий момент успешно работают 3 ресторана в Москве, планируется открытие более 300 ресторанов по франшизе в РФ.
В апреле бренд получил премию «Пальмовая ветвь» как «Лучшая ресторанная концепция»

https://komululei.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ждём в гости каждый день

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Обновление бренда компании СИБУР

Обновление бренда компании СИБУР — это масштабная задача на стратегическом и тактическом уровнях. Проект был направлен на проработку позиционирования и цельного образа, который компания транслирует сотрудникам, клиентам и партнёрам. Также было необходимо актуализировать образ бренда на российском и мировом рынке. Проект основан на масштабных исследованиях аудитории и индустрии, включая глубинные интервью с руководителями.

Результатом проекта стали проработанные стратегические элементы и обновлённая платформа бренда. Были сформулированы три ключевых составляющих бренда, позиционирование, видение и миссия, ценности, слоган бренда.

На основе платформы бренда были созданы визуальные решения в виде логотипа, фирменного шрифта, палитры цветов, паттернов и фотостиля. Согласно этим визуальным решениям, была полностью обновлена айдентика бренда и все коммуникационные материалы.

Для внедрения обновлённого бренда была проведена внутренняя коммуникационная кампания. Она включала в себя создание бренд-портала, фильма о компании и бренде, брендгайда с подробными инструкциями, тренажёра по бренду.

В результате обновления бренда компания СИБУР стала транслировать в визуальном стиле и коммуникации понятный и цельный образ как для сотрудников, так для клиентов и партнёров.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Как благодаря омоложению аудитории и репозиционированию Кардиомагнил достиг роста бизнеса

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Ребрендинг радио Юмор FM

Ребрендинг радио Юмор FM
Юмор FM - современная мультимедийная платформа юмора, формат рассчитан на широкий круг слушателей, в том числе и на молодежь. Новое оформление должно было сформировать позитивное отношение к бренду, отражать универсальность и легкость контента радиостанции. Также было необходимо модернизировать персонажа в логотипе – изначально это был колобок-смайл, который уже выглядел устаревшим.
Дизайн-бюро создало прикольных котиков, которые отныне везде следуют за логотипом Юмор FM и дарят всем хорошее настроение. “Все любят котиков!”
Логотип ЮМОР FM – наиболее важная часть айдентики бренда. Он состоит из комбинации уникальных элементов, которые неотделимы друг от друга. Логотип радиостанции ЮМОР FM представляет собой речевое облако «SPEECH BUBBLE», в котором расположено нестандартное написание радиостанции. Различной величиной букв в логотипе мы показываем, что в любом возрасте и статусе мы любим посмеяться и похулиганить. Буквенное начертание «О», «Ю», «М» утрированы, демонстрируя восклицание и восторг. О-О-О-О!!!
1 апреля 2021 года в Москве состоялась презентация нового имиджа Радио Юмор FM, стартовала яркая рекламная кампания, свои акции проводились в регионах, а в эфире «Юмор FM» в течение всего года проходила суперигра «Шутки, деньги два кота!», а также яркие проекты с участием комиков «Big Stand Up. Летний микс», Стендап с доставкой, в Digital реализованы спецпроекты.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ребрендинг Департамента инвестиционной и промышленной политики в города Москвы

ДИПП развивает 12 направлений московской промышленности. Формирует инвестиционную политику, и развивает благоприятный инвестиционный климат. Занимается развитием и определением направлений использования промышленных зон города Москвы, территорий с градостроительными регламентами, соответствующими развитию промышленных зон, а также территорий объектов промышленности и их инфраструктуры. Координирует реализацию проектов по созданию индустриальных парков и промышленных технопарков в городе Москве.
Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы (ДИПП) – очень длинное и сложное для восприятия название. Жители столицы в обиходе почти сразу переименовали ДИПП в «Моспром» – легко и просто. Мы последовали их примеру и использовали эту «народную марку» в нейминге. «Моспром» стал фирменным наименованием ДИПП, лег в основу шрифтового логотипа и начал выполнять функцию хештега, объединяющего целое семейство городских проектов и инициатив – беговых марафонов, промышленного туризма, бизнес-мероприятий и многого другого.
В основе айдентики лежит принцип модульного динамического конструктора. В качестве визуального референса был взят внешний облик промышленных зданий, вдохновивших нас своей брутальной конструктивистской формой. Конструктор состоит из нескольких базовых элементов, способных видоизменяться и взаимодействовать между собой, образуя вариативные композиции. Допустимые геометрические метаморфозы подчинены строгому регламенту и закреплены в руководстве по эксплуат

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Разработка бренда городского округа «город Дербент»

Разработка стратегии продвижения через формирование нового бренда для древнейшего города
России — Дербента — с целью создания единого запоминающегося визуального образа.
Проведение стратегической сессии более чем с 20 представителями города, 140 часов интервью с
разными группами ЦА, всероссийского опроса с 600+ анкетами, а также личное присутствие в
Дербенте в течение 120 дней для максимального погружения в атмосферу города и поиск
глубинных инсайтов. Результат — создание концепции «Город историй», включающей
уникальную историю, культурное наследие, неповторимый архитектурный стиль и отзывающейся
у трех групп целевой аудитории: закрепление нового образа в сознании местных жителей,
увеличение туристического потока, повышение привлекательности для инвесторов.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

запуск промышленного туризма на Михайловском ГОКе им. А.В. Варичева (компания "Металлоинвест")

16 сентября 2021 г. на Михайловском ГОКе им. А.В. Варичева (компания Металлоинвест) был дан старт промышленному туризму.В соответствии с соглашением между Администрацией Курской области и Агентством стратегических инициатив Михайловский ГОК вошел в одну из 5-ти пилотных площадок для развития промышленного туризма в Курской области. Михайловский ГОК – один из интереснейших производственных объектов, визитная карточка Курской области.
Центральный объект – южная смотровая площадка. Отсюда можно наблюдать масштабную панораму карьера и весь процесс добычи руды, включая работу дробильно-конвейерного комплекса, бурстанков, экскаваторов, ж/д- и автотранспорта. Здесь же можно сфотографироваться с настоящим карьерным исполином – 130-тонным БЕЛАЗом.
Разработано несколько маршрутов для разных возрастов, различающихся количеством объектов для посещения и продолжительностью.
В ходе детской экскурсии ребята посетят музей истории комбината и увидят железорудный карьер.
Основной маршрут для взрослых является фабрика окомкования, где туристы узнают, как производят окатыши и пообедают в горняцкой столовой.
В перспективе планируется включить в маршруты новые объекты, например, строящийся на комбинате корпус дообогащениия концентрата, освоить программы выходного дня – для детей, студентов и взрослых, которые помимо визита на производственные объекты будут включать в себя экскурсию по Железногорску.

https://hochunamgok.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Терпеть нельзя учиться

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Индустриальные кварталы: как создать «точки притяжения» из бывших промзон

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Русское наследие в Японии. Путешествие в Страну восходящего солнца вместе с Денисом Мацуевым и Василием Головниным

Специальный проект "Русское наследие в Японии" подробно рассказывает о «русском следе» в истории и культуре Японии и японском освоении и переосмыслении опыта русских деятелей искусства, науки, философии и спорта.
Проект направлен на продвижение туристических направлений Японии среди российской аудитории. Это интерактивный лонгрид с акцентом на яркий визуальный контент. Текстовый контент спецпроекта подготовлен профессиональным автором-востоковедом с включением в текст развернутых цитат знатока Японии, пианиста-виртуоза Дениса Мацуева, и руководителя представительства одного из ведущих российских информационных агентств в Японии Василия Головнина. Визуальный контент построен на использовании эксклюзивных стилизованных иллюстраций и фотографий, в том числе, исторических архивных снимков.

https://japan.tass.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ребрендинг "МУЗ-ТВ"

«Муз-ТВ» — культовый музыкальный канал с 25-летней историей, вместе с которым выросло не одно поколение зрителей и артистов. Но с течением времени многое изменилось, и новая молодая аудитория воспринимала его как «однообразный канал без новой жизни». У бренда не было четкой генеральной смысловой линии, что мешало создать уникальный образ бренда в сознании аудитории и дифференцировать его среди других музыкальных каналов. Телеканал всегда был на волне тенденций, делал звёзд ближе к зрителям и по сей день чутко реагирует на вкусовые предпочтения аудитории и изменения в шоу-бизнесе. Поэтому главная цель масштабного ребрендинга — актуализировать бренд «Муз-ТВ», сделать его свежим, полностью соответствующим времени и новым трендам.

https://muz-tv.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Разработка бренда городского округа «город Дербент»

Разработка стратегии продвижения через формирование нового бренда для древнейшего города
России — Дербента — с целью создания единого запоминающегося визуального образа.
Проведение стратегической сессии более чем с 20 представителями города, 140 часов интервью с
разными группами ЦА, всероссийского опроса с 600+ анкетами, а также личное присутствие в
Дербенте в течение 120 дней для максимального погружения в атмосферу города и поиск
глубинных инсайтов. Результат — создание концепции «Город историй», включающей
уникальную историю, культурное наследие, неповторимый архитектурный стиль и отзывающейся
у трех групп целевой аудитории: закрепление нового образа в сознании местных жителей,
увеличение туристического потока, повышение привлекательности для инвесторов.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Театр «Приют комедианта»

«Приют комедианта» — первый в России государственный репертуарный театр без постоянной труппы.

К 35-летию театра необходимо было создать юбилейный логотип, а так же разработать единую визуальную концепцию, сквозную линию, отражающую сюжет и настроение каждого спектакля, не изменяя при этом основную стилистику.

Без чего не обходится ни один спектакль? Конечно, без света софитов! Именно этот известный образ лёг в основу новой айдентики. Минимизировав его до треугольника, мы собрали в логотипе юбилейную римскую цифру 35. Так же идея с треугольниками нашла своё отражение в афишах спектаклей, рекламных материалах и сувенирной продукции театра.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Кому люлей?!

Михаил Галустян и Алексей Васильчук решили создать федеральную сеть фастфуда. Они придумали название «Кому люлей?!» и идею нового продукта, похожего на шаурму, но только вместо лаваша слоеное тесто, а внутри рубленная люля кебаб, приготовленная на углях с разными начинками.

Нашей задачей была разработать платформу бренда, стратегию, визуальные и вербальные коммуникации. Мы провели исследования конкурентов, аудитории, на основании чего разработали бренд-платформу, стратегию и яркий фирменный стиль.

Мы выявили общий запрос ЦА: «Я хочу чтобы каждая еда была как маленький праздник — вкусно поесть, отдохнуть и повеселиться!».

Мы разработали позиционирование бренда : «Федеральная сеть фастфуда с высокими ресторанными стандартами, которая предлагает вкусный и доступный продукт, приправленный хорошим чувством юмора».

Миссия бренда: Заряжать людей физической и эмоциональной энергией среди рутины трудовых будней.

Бренд совмещает в себе две роли:
1) Надежный эксперт (Алексей Васильчук): Надежный, отвечает за качество, свежесть и ресторанный вкус конечного продукта.
2) Душа компании, весельчак (Михаил Галустян): знает как важно людям получать не только заряд калорий, но и положительных эмоций, поэтому смешит и заряжает позитивом.
Вот такая синергия юмориста и ресторатора!

На текущий момент успешно работают 3 ресторана в Москве, планируется открытие более 300 ресторанов по франшизе в РФ.
В апреле бренд получил премию «Пальмовая ветвь» как «Лучшая ресторанная концепция»

https://komululei.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Обновление бренда компании СИБУР

Обновление бренда компании СИБУР — это масштабная задача на стратегическом и тактическом уровнях. Проект был направлен на проработку позиционирования и цельного образа, который компания транслирует сотрудникам, клиентам и партнёрам. Также было необходимо актуализировать образ бренда на российском и мировом рынке. Проект основан на масштабных исследованиях аудитории и индустрии, включая глубинные интервью с руководителями.

Результатом проекта стали проработанные стратегические элементы и обновлённая платформа бренда. Были сформулированы три ключевых составляющих бренда, позиционирование, видение и миссия, ценности, слоган бренда.

На основе платформы бренда были созданы визуальные решения в виде логотипа, фирменного шрифта, палитры цветов, паттернов и фотостиля. Согласно этим визуальным решениям, была полностью обновлена айдентика бренда и все коммуникационные материалы.

Для внедрения обновлённого бренда была проведена внутренняя коммуникационная кампания. Она включала в себя создание бренд-портала, фильма о компании и бренде, брендгайда с подробными инструкциями, тренажёра по бренду.

В результате обновления бренда компания СИБУР стала транслировать в визуальном стиле и коммуникации понятный и цельный образ как для сотрудников, так для клиентов и партнёров.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Ребрендинг Департамента инвестиционной и промышленной политики в города Москвы

ДИПП развивает 12 направлений московской промышленности. Формирует инвестиционную политику, и развивает благоприятный инвестиционный климат. Занимается развитием и определением направлений использования промышленных зон города Москвы, территорий с градостроительными регламентами, соответствующими развитию промышленных зон, а также территорий объектов промышленности и их инфраструктуры. Координирует реализацию проектов по созданию индустриальных парков и промышленных технопарков в городе Москве.
Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы (ДИПП) – очень длинное и сложное для восприятия название. Жители столицы в обиходе почти сразу переименовали ДИПП в «Моспром» – легко и просто. Мы последовали их примеру и использовали эту «народную марку» в нейминге. «Моспром» стал фирменным наименованием ДИПП, лег в основу шрифтового логотипа и начал выполнять функцию хештега, объединяющего целое семейство городских проектов и инициатив – беговых марафонов, промышленного туризма, бизнес-мероприятий и многого другого.
В основе айдентики лежит принцип модульного динамического конструктора. В качестве визуального референса был взят внешний облик промышленных зданий, вдохновивших нас своей брутальной конструктивистской формой. Конструктор состоит из нескольких базовых элементов, способных видоизменяться и взаимодействовать между собой, образуя вариативные композиции. Допустимые геометрические метаморфозы подчинены строгому регламенту и закреплены в руководстве по эксплуат

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Заявка Москвы на проведение всемирной выставки ЭКСПО в 2030 году

Всемирная универсальная выставка «Экспо» - крупнейшее международное мероприятие. Раз в пять лет страны-участницы собираются в одном из выдающихся городов мира, презентуют себя всему человечеству, демонстрируют самые передовые технологии и наиболее прогрессивные научные разработки, рассказывают о культурных достижениях и выдвигают инициативы в решении глобальных проблем. Другими словами: на «Экспо» презентуют и обсуждают лучшие версии будущего нашей цивилизации.
Вот уже более 150 лет Россия регулярно принимает участие в «Экспо» по всему миру, но ни разу не проводила выставку у себя. На этот раз город подал заявку на право проведения «Экспо» в 2030 году.

Основой креативной концепции айдентики и фирменного стиля «Москва ЭКСПО-2030» стало видение Москвы как перекрёстка различных культур, резервуара, содержащего в себе огромное количество экосистем, создающих уникальный синтез противоречивых элементов. Москва, как квинтэссенция всего российского, предстаёт здесь примером позитивного и эффективного мультикультурного и многонационального баланса, микромоделью для всего глобального общества.

Логотип заявочного комитета «Москва ЭКСПО-2030», раскрывает эту идею через набор визуальных метафор и символов. Объёмная сбалансированная композиция графического знака отсылает к устойчивым и уравновешенным структурам молекул или планетных систем — идеальным примерам гармонии в материальном мире. Вместо астрономических объектов или атомов в ней объединены наиболее характерные для нашей стран

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Первый международный кино-фестиваль "Хоррор Фест"

«Хоррор Фест» - первый в России международный кинофестиваль фильмов ужасов, триллеров и мистики, делающий фокус на авторских, инновационных и экспериментальных образцах жанра.
Для запуска фестиваля требовалось разработать название, которое ляжет в основу разработки айдентики. Подход к разработке нейминга также носил и ключевое значение и для продвижения фестиваля, во многом наравне, с разработанными на его основе, визуальными константами бренда и его промо-материалами, которые вкупе позволили избежать существенных ограничений связанных с законодательством и явных отсылок к насилию, агрессии и крови.

Как итоговый результат промо-кампании и проведения Первого Международного кинофестиваля «Хоррор Фест» - позитивный отклик зрителей и ведущих игроков индустрии с подтверждением интереса к событию на следующий (текущий) год. Хоррор Фест имеет заметный информационный шлейф (хвост) - упоминания в январе и феврале в связи с выходом в прокат фильмов-участников I МКФ ХФ, что говорит о том, что бренд позитивно был встречен аудиторией и проф.сообществом и начал жить собственной информационной жизнью, не привязанной только к датам проведения мероприятия.

https://horrorfestival.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

ВЫЗОВИ ПРОСТУДУ НА БАТТЛ С КОЛДРЕКС

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

«Я - Верный!»

Сеть магазинов не существует без верных бренду покупателей: равенство между индивидуальностью покупателя и сетью — знак общности ценностей. Мы придумали кампанию «Я - Верный!», чтобы объединить в сообщество покупателей торговой сети «Верный», готовых сменить фамилию на Верный и стать основой формирования групп лояльных потребителей, связанных интересами и взглядами на жизнь.
В первую очередь, наш проект помогает людям определиться с тем, что для них важно в жизни и чему они по-настоящему верны. Крайне важно, чтобы все участники разделяли ценности, которые мы закладываем в смысл акции: верность профессии, семье, любимой команде, увлечениям.
В итоге мы получили 5.5 тысяч заявок. Привлекли 3,5 млн спонсорских денег, на которые купили главные призы акции: две инормарки и технику Apple. Опрос в 18 городах присутствия сети показал, что узнаваемость бренда «Верный» за время проведения акции увеличилась на 8%

https://disk.yandex.ru/d/DH3i6z0vBhd8CQ

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

МойЭкоДень 2021

Макдоналдс — флагман КСО в сфере общественного питания в России. В предприятиях сети введён раздельный сбор отходов, а объём перерабатываемой упаковки постоянно растёт. Чтобы рассказать об этом, бренд запустил кампанию #МойЭкоДень. В прошлом году в рамках акции звуки стаканчиков, пакетов и обёртки перемешались в DJ-сете и приобрели единое звучание. Всё это для того, чтобы показать, что переработанная музыка приобретает вторую жизнь так же, как и старые вещи, если с ними обращаться ответственно. Целью кампании было привлечь аудиторию зумеров и сделать Макдоналдс love-брендом поколения.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Щетка, сдавайся

«Щетка, сдавайся» — экоинициатива SPLAT по сбору и переработке использованных пластиковых зубных щеток в полимерпесчаную тротуарную плитку. Совместно с торговой сетью «Перекрёсток», в более чем 800 супермаркетах в 40 городах России мы установили специальные контейнеры для сбора старых пластиковых щеток любого производителя. Собранные в первый год работы проекта 2,5 тонны пластиковых зубных щеток мы направили на переработку в полимерпесчаную тротуарную плитку – вид прочного и долговечного покрытия. Плитка была использована для ремонта Молодежной площади в городе Окуловка, где располагается производственная площадка SPLAT – экофабрика Organic Pharmaceuticals.
Каждый потребитель, который принял участие в экоинициативе «Щетка, сдавайся» не только внес свой вклад в очищение природы от неперерабатываемого пластика, но и помог жителям Окуловки получить новое удобное городское пространство.

https://splatglobal.com/ru/x5-recycle

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

«Непослушные»: спецпроект о важности позитивных родительских убеждений

Родители в России из поколения в поколение не стесняются делать грубые замечания своим детям в публичных местах, но с развитием психотерапии эту цепочку можно разрушить. Если научиться слышать. Так с помощью проекта «Непослушные» мы решили обратить внимание взрослых на качество общения со своими детьми: токсичные слова могут сформировать в ребенке негативные установки о себе и мире, а также привести к ментальным расстройствам.

Идея: Перевод токсичных фраз родителей на язык позитивных убеждений. Альтернатива травмирующим фразам есть, и этому языку можно научиться.

В День матери на фасадах зданий появились парные стикеры с цитатами — там, где их услышали. Стикер 1 — слова родителя, стикер 2 — перевод от психологов и QR-код на лендинг проекта.

В итоге кампания при затратах в 100 000 рублей получила PR value 3,6 млн, охватила 13 млн человека и подтвердила, что попасть в сердца людей можно силой идеи, а не огромными бюджетами на продвижение.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Проект бренда Dove по повышению самооценки #ПозвольИмСиять

#ПозвольИмСиять стала первой масштабной кампанией Dove, направленной на продвижение инициативы по повышению самооценки детей и подростков в России. Она успешно помогла популяризировать инициативы бренда в области повышения самооценки подрастающего поколения в России. Бренд Dove реализует свою миссию с 2014 года, однако в 2021 году впервые на проект были затрачены дополнительные силы агентств, чтобы повысить охваты, а также повысить лояльность к бренду. Кампания помогла более 2 миллионам людей обратить внимание на принципы общения с детьми и подростками, а также пересмотреть свои взгляды и привычки. Многие взрослые сталкивались с подобным общение в детстве и, вероятно, не знают, как вести диалог со своим ребенком иначе. Dove стал первым косметическим брендом, который обратил внимание на эту социальную проблему и продолжит предлагать пути ее решения, придерживаясь своей главной миссии - повышения самооценки девочек и женщин.
В России проектом охвачено более 700 000 подростков в возрасте от 11 до 14 лет, более чем в 40 городах).

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

«Вместе на своем»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

BUD Light NA Recycle

Кампания BUD Light NA Recycle - это уникальный проект на площадках Twitch и YouTube, который помог геймерам избавиться от устаревшего оборудования с помощью экологичной переработки техники в обмен на бонусы.

В рамках кампании на протяжении 2 месяцев жители Москвы могли сдать свою компьютерную технику на переработку и получить за это приятные бонусы: набор безалкогольного пива и скидки на девайсы от партнера проекта Logitech. Геймеры узнавали о проекте у инфлюенсеров на площадках Twitch и YouTube и подавали заявку на специально разработанном сайте. Затем, курьер приезжал по указанному адресу, забирал устаревшую технику в обмен на подарки от бренда и партнера. Наконец, оборудование отвозилось в центр переработки.

Кампания собрала более 6 миллионов просмотров на платформах Twitch и YouTube. В рамках кампании были обработаны 255 успешных заявок на утилизацию, утилизировано 3 тонны техники. Благодаря BUD Light NA Recycle бренду удалось не только помочь геймерам разобраться с устаревшими девайсами без ущерба для окружающей среды в обмен на полезные бонусы, но также привлечь внимание к проблемам экологии, актуальным и для сферы киберспорта и гейминга.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Memini #деменциянестарость

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Формирование и продвижение личного бренда двигательного терапевта Артёма Ранюшкина

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#СберТанцы

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Dirol Don't Drop

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Как сделать мероприятие частью эко-системы Сбер

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Как СБЕР провел первую конференцию для школьников в виртуальном пространстве

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Haute Couture

В 2021 году Vivienne Sabó выпустил лимитированную коллекцию косметики Haute Couture, вдохновлённую высокой модой. Бренд на время превратился в модный дом, а продукты новой коллекции украсили фешн-иллюстрации.

В своих рекламных кампаниях Vivienne Sabó привык раздвигать границы, доносить смыслы и пробовать технологии одними из первых. По законам высокой моды, премьера коллекции Haute Couture определённо требовала яркого, выходящего за рамки, появления на рекламном подиуме.

Бренд решает создать проект на стыке моды и технологий, выйти за рамки категории и дополнить макияжи Haute Couture коллекцией виртуальной одежды.

Вместе с ведущим дизайнером 3D-одежды мы создали 4 виртуальных платья, которые невозможно сшить в реальном мире. Каждое из них — воплощение одной из палеток коллекции. Каждая девушка могла прикоснуться к миру высокой моды, легко примерив наши платья на специальном лендинге. А чтобы придать дополнительной ценности бренду, мы отправили нашу виртуальную фэшн-коллекцию на настоящий показ на неделе виртуальной моды в Дубае.

Кампания вызвала у пользователей огромный интерес. Мы получили высокие показатели по охвату, примеркам и конверсии из перехода на лендинг в получение готового образа в виртуальном платье.

В этой кампании Vivienne Sabó эффективно совместил доступность масс-маркета с эксклюзивностью высокой моды и стал брендом, который сделал виртуальную одежду массовой, позволив каждому желающему стать частью мира Haute Couture.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Стрим «Выжившие в Escape from Tarkov» на платформе Twitch

Стрим «Выжившие в Escape from Tarkov» на платформе Twitch — это спецпроект в рамках рекламной кампании эксклюзивного сериала Okko «Выжившие».

Перед Okko стояла задача — выйти на новую аудиторию - любителей онлайн игр.
Мы нашли ролевую онлайн-игру — Escape from Tarkov, сюжет которой похож на сюжет сериала «Выжившие» (разрушенный город поделен между группировками, жители объединились в банды, конечная цель — выбраться и выжить), разработали интеграциею сюжетных линий из сериала и бренда Okko в стрим.
Привлекли популярного стримера – Recrentа, с аудиторией 679,2 тыс. фолловеров. Recrent до этого не стримил игру Escape from Tarkov, более того, отзывался о ней негативно. Поэтому для его фолловеров стрим игры был вызовом и даже провокацией — что стало дополнительным привлечением внимания.
Также мы пригласили инструктора - WELOVEGAMES, со своей аудиторией 444,6 тыс. фолловеров.

Дополнительно к механике: предлагали пользователям промокоды на подписку Okko за 1 рубль.
Анонс стрима был размещен в социальных сетях Recrentа и WELOVEGAMES, а также на площадке Twitch.
Видео-нарезку стрима смотрели на YT-каналах инфлюенсиров.

Стрим длился около 10 часов, возглавил топ самых просматриваемых стримов по Tarkov в русскоязычном Twitch, получил более 1000 комментариев. Зрители стрима выступили в роли наших амбассадоров и писали в соцсетях позитивные отзывы о сериале и о самом проекте.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

«Непослушные»: спецпроект о важности позитивных родительских убеждений

Родители в России из поколения в поколение не стесняются делать грубые замечания своим детям в публичных местах, но с развитием психотерапии эту цепочку можно разрушить. Если научиться слышать. Так с помощью проекта «Непослушные» мы решили обратить внимание взрослых на качество общения со своими детьми: токсичные слова могут сформировать в ребенке негативные установки о себе и мире, а также привести к ментальным расстройствам.

Идея: Перевод токсичных фраз родителей на язык позитивных убеждений. Альтернатива травмирующим фразам есть, и этому языку можно научиться.

В День матери на фасадах зданий появились парные стикеры с цитатами — там, где их услышали. Стикер 1 — слова родителя, стикер 2 — перевод от психологов и QR-код на лендинг проекта.

В итоге кампания при затратах в 100 000 рублей получила PR value 3,6 млн, охватила 13 млн человека и подтвердила, что попасть в сердца людей можно силой идеи, а не огромными бюджетами на продвижение.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Защита для Спартака

ФК Спартак провел один из самых разгромных матчей в своей истории, проиграв со счетом 1:7 из-за проблем в защите. Мы не остались в стороне и сразу после матча предложили ящик презервативов, чтобы усилить защиту клуба.

При бюджете в 0 рублей, мы получили миллионные охваты и тысячи реакций от пользователей. А Спартак так и не отреагировал, продолжив проигрывать.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Статья, которой нет

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

"Мне бы хлеба"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Француз

Чтобы привлечь внимание ценителей кинематографа, мы решили обыграть распространенные клише из фильмов, используя узнаваемый и очень атмосферный стиль кинопроизведений французской новой волны.

Это история о загадочном французе, который неожиданно понимает, что является персонажем рекламы онлайн-кинотеатра KION.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Cбер. 180 лет встречаем Новый Год вместе с вами!

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Клип «Чистый» (Скриптонит) к сериалу «Псих»

10 декабря один из самых популярных отечественных рэп-исполнителей Скриптонит выпустил эксклюзивный трек «Чистый» к сериалу Фёдора Бондарчука «Псих». Выход клипа приурочен к премьере финального 8-ого эпизода сериала «Псих». В создании видео приняла участие съемочная группа проекта: Фёдор Бондарчук стал художественным руководителем, Юрий Никогосов — оператором, Алексей Киселев выступил режиссером клипа, а Анна Крутий — режиссером монтажа.

Сериал «Псих» неоднократно был включен в списки самых лучших российских сериалов года, получил немало восторженных рецензий от кинокритиков и позитивных отзывов от зрителей.

Сериал «Псих» неоднократно был включен в списки самых лучших российских сериалов года, получил немало восторженных рецензий от кинокритиков и позитивных отзывов от зрителей.

Ссылка на клип: https://www.youtube.com/watch?v=dylyj3xObJo

https://more.tv/psih

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

МТС 5G

https://moskva.mts.ru/personal/tehnologii/5g

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Тиктокари

Мы запустили программу переподготовки блогеров в производственных рабочих, которая стала особо актуальна после блокировок и ограничений крупных соц сетей в России. Любой желающий инфлюенсер мог бесплатно обучиться производственным профессиям, а лучшие студенты получить рабочие места на заводе.

В итоге проект обсудили везде: от пользователей соц сетей, до эфиров на федеральном тв, а мы смогли популяризировать работу на производстве.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Делать добро проще с "Корзиной доброты"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Во имя женщин

https://sber8marta.ru/ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Дедушка Мимоз — как Николай Дроздов и крупы «Националь» поздравляли с 8 марта во время пандемийных ограничений

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Как СБЕР провел первую конференцию для школьников в виртуальном пространстве

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Pomadella

Vivienne Sabó с яркой помадой Femme Fatale решил отстоять право женщин на яркость, самовыражение и проявление сексуальности без стыда за это.

Мы вдохновились сексуальной революцией 60-х годов и культовым фильмом «Барбарелла», где главная героиня стала иконой феминизма. И вместо классического бьюти-ролика мы создали полноценный трейлер к несуществующему фильму в стилистике ретро-футуризма. Главная героиня Помаделла борется с традиционным обществом за право женщин выражать свою сексуальность.

Роли исполнили российские селебрити, известные храбростью быть самими собой и не стесняться этого — Варвара Шмыкова, Александр Гудков, Юлия Ахмедова.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Француз

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Умные технологии в каждый дом

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Сказочное лето вместе с Mosquitall и Baby.ru

MOSQUITALL «Нежная защита для детей» — специализированная группа товаров для детей от 3 месяцев, объединяющая в своем ассортименте средства уничтожения (инсектициды) и защиты (репелленты) от кровососущих насекомых.

На сервисе для мам baby.ru был запущен спецпроект «Сказки на ночь» из двух частей: аудиосказки для малышей, прочитанные приглашенными звездами, и иллюстрированный тест про ритуалы сна для детей с советами эксперта.
В качестве актеров озвучки были выбраны известные папы с узнаваемыми голосами — Сергей Жуков и Дмитрий Маликов. На образе идеальной мамы построено большее количество рекламных кампаний, поэтому хотелось избежать клише и привлечь внимание к мужской половине семьи.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

#уберник — квартирник на колесах

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Тайна Красных Виноградников

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Говорящие предметы

Кампания против домашнего насилия над детьми. Слоган: “Мы научили предметы говорить, потому что дети об этом молчат”.

Дети обычно не рассказывают о том, что подвергаются домашнему насилию. Свидетелями жестокости по отношению к детям становятся предметы интерьера. Именно от лица предметов российские знаменитости рассказывают истории, случившиеся с детьми. В проекте приняли участие Константин Хабенский, Тутта Ларсен, Максим Виторган, Елизавета Боярская, Антон Долин, Алексей Кортнев, Александр Незлобин, Нонна Гришаева, Мурад и Наталья Османн, Никита Кукушкин и Денис Косяков.

Посмотреть ролики можно на странице проекта говорящиепредметы.рф.

Также с 1 по 6 июня 2021 г. можно было посетить интерактивную выставку «Говорящие предметы» в Музее Москвы. Все желающие могли посмотреть на инсталляцию в виде обычной квартиры, в которой только предметы хранят на себе следы печальных событий. С помощью сканирования QR-кодов можно было воссоздать эти истории.

По данным исследования Национального института защиты детства, 68 процентов родителей не рассматривают подзатыльники и шлепки как жестокое обращение с ребенком. 25 процентов респондентов наказывали детей ремнем, а 45 процентов взрослых оправдывают или применяют физическое наказание детей.

https://sos-dd.ru/1june/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Статья, которой нет

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Статья, которой нет

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Pomadella

Vivienne Sabó с яркой помадой Femme Fatale решил отстоять право женщин на яркость, самовыражение и проявление сексуальности без стыда за это.

Мы вдохновились сексуальной революцией 60-х годов и культовым фильмом «Барбарелла», где главная героиня стала иконой феминизма. И вместо классического бьюти-ролика мы создали полноценный трейлер к несуществующему фильму в стилистике ретро-футуризма. Главная героиня Помаделла борется с традиционным обществом за право женщин выражать свою сексуальность.

Роли исполнили российские селебрити, известные храбростью быть самими собой и не стесняться этого — Варвара Шмыкова, Александр Гудков, Юлия Ахмедова.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Cabaret Latex

Vivienne Sabó — лидер российского рынка декоративной косметики. Когда один из основных конкурентов выпустил новую инновационную тушь для ресниц с мощной рекламной поддержкой, бренду пришлось отвечать на вызовы категории.

Новая тушь Cabaret Latex, призванная делать взгляд женщины выразительным, раскрывать ее сексуальность, благодаря своей латексной текстуре, сама оказалась очень сексуальной. Vivienne Sabó, создающий рекламу «со смыслом», решил вновь в своей коммуникации разрушить стереотипы, открывая сексуальность для всех, снимая табу с ее проявления.

Яркая, нестандартная кампания по поддержке запуска Cabaret Latex с провокационным видео клипом вместо стандартного бьюти-ролика оказалась крайне успешной. Она позволила бренду завоевать дополнительно 1,9% рынка и внесла значимый вклад в общий рост доли Vivienne Sabó.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Француз

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Cбер. 180 лет вдохновляемся вашими мечтами

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Новая фиджитал Эра Kinder Сюрприз

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Smart-витрина Tele2

Tele2 разработала инновационный digital-инструмент для продаж в офлайн-рознице — Smart-витрину. Это уникальная экосистема, которая объединяет искусственный интеллект, современные технологии программирования, геймификацию, аналитику и digital-тренды в оформлении.
Smart-витрина открывает возможности безграничной кастомизации. Она облегчит пользователям выбор и увеличит продажи.
.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

10-летие Додо

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#ПравилаОсознанногоШопинга от марок «Пятёрочки»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#СберТанцы

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Эко-сериал о трансформации пластика "Переработай это"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Экоинициатива "Каждое дерево на счету" от Мосэнергосбыт и группы Интер РАО

"Каждое дерево на счету" – экологическая инициатива, серия спецпроектов от АО Мосэнергосбыт и группы компаний Интер РАО, направленная на сохранение лесов за счет перехода абонентов на электронные счета вместо бумажных. Для поддержки проекта была создана группа в Вк в которой, в качестве подарка за отказ от бумажной квитанции, каждому участнику высаживали цифровое дерево. Аллея полигональных деревьев и дизайн были созданы в стилистике Мосэнергосбыт. Проект продвигался органически и вирально за счет привлечения сознательных абонентов через рассылки МЭС и видеороликов-эксплейнеров. Как итог, на сегодняшний день, за 7 месяцев реально спасено 358 деревьев.

https://gowtf.ru/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Рекламная кампания сериала The Тёлки

Рекламная кампания сериала «The Тёлки» онлайн-кинотеатра more.tv – это экосистема спецпроектов, объединенных единой концепцией, основанной на сюжете сериала – токсичные отношения, сильные женские персонажи и месть. Кейс о том, как нестандартные способы коммуникации и близкая многим социальная тема, раскрытая нативным образом в релевантных каналах, привлекла к сериалу и платформе приток новой аудитории.
В данном проекте основная ставка была сделана на максимально нативную подача сериала, его сюжета и героев в каналах, которым аудитория доверяет больше всего – контентные спецпроекты на тематических развлекательных и лайфстайл ресурсах и лидеры мнений. Выделение блогеров в отдельный канал коммуникации с аудиторией стало важным и эффективным стратегическим решением. Мы настолько уверены в качестве продукта и остроте его тематики, что предоставили топовым блогерам из разных категорий просмотровку сериала и полную творческую свободу дальнейшей интерпретации и нативной подачи своей аудитории и максимального ее вовлечения.

Аудитория очень активно реагировала на публикации блогеров и на спецпроекты, благодаря вирусному эффекту сериал получил широкое знание и просмотры. Онлайн кинотеатр more.tv показал +55% к росту новых подписчиков, а сериал “The Тёлки” получил более 1 миллиона просмотров.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

На поиски морских единорогов. Дневник проекта

ПАО «Газпром нефть» – одна из крупнейших компаний, работающая на архипелаге в Северном Ледовитом океане, Земля Франца-Иосифа. С целью защиты окружающей среды компания реализует высокотехнологичные проекты, способствующие развитию региона.

Северная природа уникальна, именно там находится сезонное место популяции нарвалов. Научно-исследовательский проект «Нарвал» стартовал в 2019 году, когда «Газпром нефть» отправила первую экспедицию для изучения этих животных. Вторая экспедиция, организованная компанией и Институтом проблем экологии и эволюции им. А. Н. Северцова РАН, вышла из Архангельска в июле 2021 года на судне «Михаил Сомов». Ее цели — обнаружить нарвалов, описать ареал обитания, оценить состояние популяции.

По результатам этой экспедиции мы разработали специальный проект, рассказывающий о ее ходе, результатах, а также о «морских единорогах» - нарвалах, и других обитателях животного мира Арктики. Проект был представлен в формате лонгрида с уникальным дизайном в виде полусферы и разнообразным мультимедийным контентом.

https://spec.tass.ru/narwhal/

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Твоя кровать Askona

Кровати являются одной из фокусных категорий для бизнеса Askona. В отличие от матрасов, их доля имеет высокий потенциал роста, который важен для бренда с точки зрения дальнейшего развития.

Благодаря проекту продажи увеличились на 44%. Средний чек составил 61 508 руб, что на 62% выше стандартного среднего чека в данной категории. Выдающиеся результаты проекта стали причиной его продления еще на 3 месяца и принесли компании дополнительные продажи на фоне падающего рынка год к году.

Мы взяли интервью у олимпийской чемпионки Ирины Слуцкой, актера Виталия Гогунского и певицы Сати Казановой, создав уникальный контент с их участием, поддержав его лидогенерацией, перфоманс-кампаниями и оффлайн-коммуникацией в точках продаж. Наши герои такие разные, но для достижения поставленных целей всем им нужно полноценно отдыхать и делать это с удовольствием. Они нашли свою идеальную кровать в Askona. Как найдут и тысячи других людей, пройдя специальный квиз и получив индивидуальную подборку на основе своих предпочтений.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

10-летие Додо

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Как СБЕР провел первую конференцию для школьников в виртуальном пространстве

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Haute Couture

В 2021 году Vivienne Sabó выпустил лимитированную коллекцию косметики Haute Couture, вдохновлённую высокой модой. Бренд на время превратился в модный дом, а продукты новой коллекции украсили фешн-иллюстрации.

В своих рекламных кампаниях Vivienne Sabó привык раздвигать границы, доносить смыслы и пробовать технологии одними из первых. По законам высокой моды, премьера коллекции Haute Couture определённо требовала яркого, выходящего за рамки, появления на рекламном подиуме.

Бренд решает создать проект на стыке моды и технологий, выйти за рамки категории и дополнить макияжи Haute Couture коллекцией виртуальной одежды.

Вместе с ведущим дизайнером 3D-одежды мы создали 4 виртуальных платья, которые невозможно сшить в реальном мире. Каждое из них — воплощение одной из палеток коллекции. Каждая девушка могла прикоснуться к миру высокой моды, легко примерив наши платья на специальном лендинге. А чтобы придать дополнительной ценности бренду, мы отправили нашу виртуальную фэшн-коллекцию на настоящий показ на неделе виртуальной моды в Дубае.

Кампания вызвала у пользователей огромный интерес. Мы получили высокие показатели по охвату, примеркам и конверсии из перехода на лендинг в получение готового образа в виртуальном платье.

В этой кампании Vivienne Sabó эффективно совместил доступность масс-маркета с эксклюзивностью высокой моды и стал брендом, который сделал виртуальную одежду массовой, позволив каждому желающему стать частью мира Haute Couture.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Вечеринка в МЕТА-вселенной: The Hitchhiker’s Guide To The Pixonic

The Hitchhiker’s Guide to the Pixonic - новогодняя вечеринка в МЕТА-вселенной для сотрудников геймдев компании Pixonic.

В будущем Pixonic стали настолько крутыми, что начали экспансию в иные пространства и создали свои офисы там! Они путешествовали по мирам, чтобы узнать код мироздания Pixonic и найти ответ на главный вопрос «жизни, вселенной игр и всего такого крутого». 

Мы создали MR-студию с доп реальностью, на движке Unreal Engine отрисовали 3D декорации и создали собственный звездолет на котором сотрудники компании перемещались между тремя созданными нами мирами. Они путешествовали по ним, чтобы узнать код мироздания Pixonic - три цифры, которые открывали гифт-бокс с подарками, отправленный каждому сотруднику заранее лично в руки. Из MR-студии мы вели трансляцию на нашу собственную онлайн платформу - там гости могли общаться в чате и следить за ходом мероприятия.

На платформе Roblox мы создали с нуля три уникальных МЕТА-мира (Panda City, офис Pixonic на Марсе и Космические гонки), в каждом была своя особая механика и мини-игры, сотрудники набирали баллы и соревновались за звание лучшего. В результате сотрудники собрали все 3 цифры кода мироздания, открыли замок и получили подарки из гифт-боксов.

Результаты: решение всех HR-задач по вовлечению (80% вовлеченность сотрудников на этапе предварительного вовлечения (при цели >60%), 88% явка на мероприятие (при цели >70%), 93% вовлеченность в играх Roblox, нестандартный формат мероприятия вызвал восторг у гостей

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Первый в мире пресс-релиз в формате NFT-токена

Smart Fuel — это цифровая платформа заправки самолётов, позволяющая производить моментальную оплату авиазаправки, что сокращает время взаиморасчетов между поставщиком топлива и авиакомпанией с 4–5 дней до 15 секунд. Перед нами стояла задача рассказать о платформе массовой аудитории, не прибегая к большому маркетинговому бюджету.
Мы оформили текст пресс-релиза в визуальный формат, включив в него фрагмент арт-проекта «Цифровые двойники» известного медиахудожника Максима Жесткова. Далее мы превратили пресс-релиз в NFT-токен и разместили его на маркетплейсе OpenSea, организовали ряд публикаций в тематических telegram-каналах, связанных с технологиями и криптовалютой.
Общий охват всей кампании составил 16,3 млн. Всего вышло 33 публикации в СМИ, охват которых равняется 9,1 млн. Мы получили 153 упоминания в соцсетях и охват в 5,6 млн. Количество сообщений в Telegram-каналах — 80, суммарная аудитория составила 1,6 млн.

https://opensea.io/assets/0x495f947276749ce646f68ac8c248420045cb7b5e/14199489698267593201777989157980735025617854939947434119648717951921058480129

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Арт-проект «Цифровые двойники»

Арт-проект "Цифровые двойники" – это цифровое «зеркало», мультиэкран, управляемый нейросетью, которая в реальном времени генерирует твоего цифрового двойника и предлагает диалог с ним.
Для участия в ПМЭФ-2021 компания «Газпром нефть» в коллаборации с медиахудожником Максимом Жестковым создала арт-проект «ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ», который исследует взаимоотношения цифрового мира с человеком.
«ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ» создает меняющуюся среду, в которой граница, разделяющая реальный и виртуальный мир, исчезает. Человек оказывается максимально близко к виртуальному миру, реальность которого невозможно игнорировать. Здесь каждое движение в реальности заставляет почувствовать себя частью виртуальности.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

AR-портал в будущее

МТС стартовал c проектом, в котором переосмыслены возможности коммуникации с использованием привычной наружной рекламы.
1 сентября 2021 года на улицах городов появилась наружная реклама МТС, через которую можно заглянуть в будущее. Технология реализована в формате Web AR – не нужно скачивать никаких приложений, достаточно мобильного браузера. Оказаться в дополненной реальности может каждый, кто наведет камеру своего смартфона на QR-код, находящийся на футуристичном плакате с Дмитрием Нагиевым.
В отличие от обычных AR-механик с появлением объектов на экране, интерактивный опыт от МТС сравним с полным VR-погружением. Сделав шаг в открывшийся портал, вы перенесетесь в новый мир, где сможете прогуляться и рассмотреть все поближе. Картинка будущего получилась впечатляющей: огромные голограммы, дроны, футуристичные летающие автомобили и, конечно же, новые продукты и сервисы МТС.

https://futuretech.mts.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Как повысить CTR в с помощью применения инноваций в DOOH рекламе

Сервис для поиска жилой недвижимости «Домклик» провел уникальную DOOH-кампанию, чтобы решить две основные задачи: создать четкую ассоциацию бренда с покупкой недвижимости в знакомом районе и увеличить количество активной аудитории сайта и приложения. Задействовали одновременно четыре новейших разработки: аналитику, таргетирование, динамический креатив и O2O-ретаргетинг. Креатив создавался в режиме реального времени: с сайта клиента по API брали данные в креатив. Чтобы добавить больше эмоциональности, сделали синхронизацию по погоде, времени и др.
Перед показом креатива на уличных экранах система за секунды сканировала окружение и автоматически принимала решение, какой контент показать «территориальной» группе. Основная идея алгоритма такова: если в зоне видимости медиафасада повышалась концентрация представителей какого-либо района Москвы, то в эфире демонстрировались объявления о продаже квартир именно их района.
Такое таргетирование позволило применить персональный подход: житель, например, Химок мог увидеть объявление в гостях в Балашихе.
Пользователь чувствовал себя как дома и это вызывало удивление, когда видишь рекламу на огромном медиафасаде и потом можно увидеть ее на экране своего мобильного телефона. Через этот прием мы показывали мечту человека - собственную квартиру в родном районе Москвы. Персональный подход позволил выстроить ассоциацию у потребителя - его мечта ближе, чем кажется, и увеличить количество переходов на сайт и приложение.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Как СБЕР провел первую конференцию для школьников в виртуальном пространстве

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Это киберспорт, а не сиська мамкина

BetBoom сделал ставку на киберспорт. Мы не стали спонсировать команду, не стали партнерами лиги по Dota2 и не стали делать White Label турнир, как это делают конкуренты.
Мы подписали известного стримера – как показали результаты кампании, CAC получился дешевле, чем обычно в киберспортивном маркетинге из-за большего количества конверсионных форматов, а также из- за более долгого контакта с аудиторией (за счет объема контента - в феврале 2021-го Бустер провел в прямом эфире более 139 часов).
BetBoom увеличил объем ставок на киберспорт с 3,4% до 9,7% и омолодил аудиторию, показав долю пользователей 18-25 в 26% против 7% в среднем по рынку.

https://betboom.ru/cyber?utm_source=telegram&utm_medium=bloggers&utm_campaign=esports&utm_term=BUSTER&utm_content=BUSTER

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

#ДеменцияНеСтарость

Социальный проект MEMINI (от латинского ‘memini’ – «я помню») был создан в 2008 году при поддержке Merz Pharma для помощи пациентам с деменцией и их родственникам. Ключевой элемент проекта – информационный портал Memini.ru.

В России знания аудитории о заболевании очень поверхностны. Симптомы болезни обычно замечают слишком поздно и часто списывают на возраст, до последнего откладывая поход к врачу.

С помощью проекта #ДеменцияНеСтарость мы хотели начать диалог с широкой общественностью на тему деменции, повысить осведомленность аудитории о проблеме и первых симптомах, рассказать о важности ранней диагностики.

MEMINI совместно с поисково-спасательным отрядом «ЛизаАлерт» запустили флешмоб в социальных сетях при поддержке инфлюенсеров.

Общий охват кампании составил 6,7М. Аудитория стала больше интересоваться проблемой: увеличилось количество поисковых запросов по слову «деменция», почти в 2 раза выросло число прохождений теста на сайте MEMINI на выявление возможных когнитивных нарушений.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Followers Production

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Спецпроекты для гастроэнтузиастов: опыт бренда Casademont в соцсетях

Casademont – сыровяленые колбасы и деликатесы, которые производятся в России по испанским технологиям под строгим контролем испанских экспертов-технологов.

Перед брендом стоит глобальная задача — поддерживать связь с гастрономической культурой и находиться в поле зрения гастроэнтузиастов в Москве и Санкт-Петербурге. Мы придумали серию контентных спецпроектов в социальных сетях. К участию в них мы привлекали известных в широких кругах шеф-поваров и блогеров, которые окунали в секреты тапас-культуры и пробовали новые рецепты и вкусовые сочетания с продукцией Casademont.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Живут же люди!

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

"Дом, который построил бренд "Пава-Пава"

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Дедушка Мимоз — как Николай Дроздов и крупы “Националь” стали символами 8 марта

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Рекламная кампания сериала Happy End

Откровенный сериал о мире Webcam
Попасть в Webcam просто: достаточно нажать кнопку REC. в своем мобильном и начать снимать. С такого видео и начинается карьера 19-летних Леры и Влада, которые в поисках лучшей жизни и легких денег приходят к неожиданному решению — вебкам. Они совсем не подходят друг другу, их характеры противоположны, а ценности не совпадают: Лера — безрассудная оторва, которая легко идет по головам, Влад — замкнутый умник, готовый на все ради подруги. Но странным образом они дополняют друг друга, и, вместе преодолевая препятствия на пути к успеху, взрослеют и становятся все ближе. Постер сериала: https://disk.yandex.ru/d/6rj_fspZz6S2SA
Трейлер сериала: https://disk.yandex.ru/d/JHZAG183UYJw3A

https://disk.yandex.ru/i/hO1hXpd16qUvOg

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

METRO, Ивлев и почему-то Джиган

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Новогодний сериал Авито

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Биг Мак Бекон

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Followers Production

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Челлендж ФрутоKids: как пользователи TikTok сделали 26,5K UGC с продуктом, музыкальным треком и дополненной реальностью.

В портфеле бренда «ФрутоНяня» существует бренд «ФрутоKids», под названием которого в 2021 году вышла обновленная линейка фруктовых пюре в мягкой упаковке с лицензионными персонажами Disney – Микки Маусом, Гуффи, Минни, Дональд и Плуто.

Челлендж в TikTok оказался идеальным форматом для продвижения яркого продукта с персонажами, которые знакомы и детям, и родителям. TikTok был самой быстрорастущей соцсетью, а большую долю прироста составляли женщины 20-45. При этом сама площадка поддерживала интерес к семейному контенту некоммерческими спецпроектами (#семейныйтикток, #семьявтенде и т.д.).

Для челленджа мы создали Branded Effect (маска с дополненной реальностью, далее «BE»). С помощью BE родители с детьми могли отправиться во Вселенную друзей Микки Мауса, примерить образ одного из персонажей и потанцевать под зажигательный трек!

Трек был написан специально для челленджа, он был весёлым и соответствовал трендам площадки. Услышав раз, можно было незаметно для себя целый день потом напевать его слова: «Микс-Микс-Микки-Микс. Замикусуй свой Микки-Микс! Польза фруктов – ФрутоKids».

Мы создали 4 Вселенных с каждым из персонажей, которые были на упаковках «ФрутоKids».

Пользователь не знал, в какую из Вселенных он попадёт – это мотивировало к повторному использованию эффекта. Среднее время использования BE составило больше минуты!

Ролики с эффектом можно было отметить хэштегом #ФрутоKids, чтобы побороться за призы – фрутобоксы и смартфон.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

20 лет одобряем ваши желания

Наверное, каждый из нас слышал в детстве от взрослых: «А оно тебе надо?», «Ну что за детский сад?», «Куда ты в этом пойдешь»? Мы выросли, но внутренний критик по-прежнему говорит голосами родителей. Банк Хоум Кредит помогает большим и маленьким желаниям сбываться благодаря разным финансовым инструментам. Это кредит наличными по ставке 5,9% для всех с Финансовой защитой, дебетовая карта Польза с кэшбэком 10% при оплате смартфоном и карта Кредитная Польза с кэшбэком 5% за любые покупки.

https://download.peoplescreens.com/index.php/s/gnprTkYO3LEa8xD

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

«Всё, что я захочу»: как мы увеличили знание об Авито Доставке

Перед Авито стояла задача увеличить знание об Авито Доставке среди молодых девушек в возрасте от 18 до 24 лет. Для этого мы запустили кампанию и интегрировали продукт в контент исполнителя.

Нам было необходимо сделать упор на ПВЗ, где нужно самостоятельно относить и забирать заказ. Но поскольку любая доставка ассоциируется с курьерами, нам предстояло не просто рассказать про продукт, но и показать сам процесс, как работает сервис. При этом избежать фраз «экспресс-доставка», «быстрая доставка», которые используют большинство сервисов для привлекательности своих услуг. Так, родилась идея клипа, где молодые люди, «поклонники» Клавы Коки, сами «отправляются» за посылками в ПВЗ. «Всё, что я захочу» — так мы назвали рекламную кампанию, ключевым сообщением которой стало «на Авито можно приобрести с доставкой все, что захочется».

Также мы запустили танцевальный TikTok-челлендж, в котором в том числе приняли участие блогеры. Мы получили высокий охват, а про проект написали в женских, lifestyle и новостных СМИ.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

РОЗЫСК ЭФФЕКТИВНОГО КОНТЕНТА или как увеличить ценность бренда на высококонкурентном рынке

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#ПравилаОсознанногоШопинга от марок «Пятёрочки»

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

#КАЙФИНOUT

Запустив в 2018 году новую коммуникационную платформу #ПИКНИКАЙФ, Picnic сумел преломить негативный тренд и заметно увеличить свою долю рынка, несмотря на общее падение категории. Новая платформа с хайповой коммуникацией сумела привлечь и удержать внимание целевой аудитории — поколения Z.

Но чтобы поддерживать свою актуальность для современной молодежи и продолжать наращивать долю рынка, Picnic было важно продолжить строить знание бренда. Поэтому в 2021 мы запустили комплексную digital кампанию, продвигающую новую волну Пикникайфа – Кайфинout. Бренд предложил пользователям не стесняться и раскрыть свои кайфы, сняв видео о своих guilty pleasures.

Понимание особенностей аудитории и современных медийных трендов помогли Picnic вновь завоевать любовь поколения Z и улучшить свое положение на рынке. Продажи бренда значительно выросли, что заметно увеличило долю рынка и помогло Picnic попасть в ТОП-4 брендов категории.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Алабуга Политех: поиск молодых инноваторов

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Доставка на гидроциклах в Сочи

Delivery Club первым в России запустил доставку на гидроциклах летом 2021 года. Курьеры в зеленой форме доставляли заказы по воде на яхты и катера в акватории Сочи. Доставка на гидроциклах была доступна для всех пользователей, которые отдыхали на яхтах в Черном море и находились в радиусе пяти миль от берега. Кампания была призвана показать что пользователь может сделать заказ даже на пляж и на морскую прогулку.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Уютный коллаб

Delivery Club запустил в декабре 2020 года социальную акцию «Уютный коллаб». В рамках этого проекта волонтеры покупали теплые вязаные вещи у тех, кто продает их на улице. Бабушек с ворохом вязаных носков, варежек и шарфов нередко можно увидеть недалеко от метро, торговых центров или на рынках. Теперь их вещи выкупили и передали курьерам Delivery Club. «Уютный коллаб» проходил в 15 городах России: в Москве, Санкт-Петербурге, Тольятти, Перми, Твери, Новосибирске, Екатеринбурге, Тюмени и других.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коллаборация СИБУР х WOS: пластик выходит на подиум

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Тиктокари

Мы запустили программу переподготовки блогеров в производственных рабочих, которая стала особо актуальна после блокировок и ограничений крупных соц сетей в России. Любой желающий инфлюенсер мог бесплатно обучиться производственным профессиям, а лучшие студенты получить рабочие места на заводе.

В итоге проект обсудили везде: от пользователей соц сетей, до эфиров на федеральном тв, а мы смогли популяризировать работу на производстве.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Коммуникационное продвижение проекта «Ленты.ру» «История русской поп-музыки 2000-2009»

Коммуникационное продвижение спецпроекта «История российской поп-музыки 2000-2009» крупнейшего федерального издания «Лента.ру». Использован комплексный подход в PR – креативные и медийные активности: посты в социальных сетях и Telegram-каналах, взаимодействие со СМИ и KOL’s, партнерские интеграции с релевантными площадками, участие в премиях, а также разработка концепции, изготовление и рассылка тематических подарков.
Концепция продвижения была подсказана самим проектом – «Музыка нас связала». Стратегия коммуникаций была основана на связи поколений. Необходимо было дать двум целевым аудиториям – (16-25 и 30-45 лет) почувствовать или вспомнить атмосферу и вайбы «нулевых» – того времени, которое сформировало музыкальную культуру 2000-2009 годов и превратило в целую индустрию со своими законами, кумирами, трендами и инновациями. В визуальном оформлении коммуникаций использовались узнаваемые образы артистов в стиле постеров из молодёжных журналов той эпохи, которые были перелинкованы во всех каналах PR-продвижения и включали персональный посыл для каждой аудитории.

https://www.popsa.lenta.ru

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

10-летие Додо

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Антикризисный PR, или Как противостоять неправомерным действиям таможни

Таможенники МАПП «Торфяновка» неправомерно затянули досмотр фур СДЭК. Из-за задержки сорвались сроки доставки заказов из Финляндии, клиенты были недовольны. Среди прочего, фуры везли продукты, которые могли испортиться, пока машины стоят на таможне.
Чтобы исправить ситуацию и исключить задержки в будущем, PR-отдел СДЭК решил привлечь внимание контролирующих организаций и широкой общественности.

Мы нашли другие компании, которые пострадали от действий таможенников, обратились в Ассоциацию организаций продуктового сектора. Чтобы привлечь внимание широкой аудитории, подготовили пресс-релиз, встретились с журналистами и дали комментарии прессе.

В результате с 24 по 30 ноября позиция СДЭК транслировалась в 58 сообщениях с учетом перепечаток, которые набрали свыше 51,2 млн просмотров. МедиаИндекс составил 668 пунктов, или 29% от совокупного МедиаИндекса СДЭК в ноябре (2289 пунктов). Транспортная прокуратура провела проверку на МАПП «Торфяновка» и подтвердила факт нарушений процедуры досмотра фур с посылками. СДЭК возит груз из Финляндии в штатном режиме.
PR-кампания была проведена с нулевым бюджетом.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Dirol Don't Drop

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

«Чистые страницы»: истории подростков, переживших гепатит С, и вдохновляющие повторить их победу

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

Струнные технологии Юницкого в Арабских Эмиратах

Технология Unitsky String Technologies (UST) или “струнный транспорт Юницкого” представляет собой беспилотные вагоны, движущиеся по рельсовым путям, поднятым над землёй на бетонных опорах. UST создает принципиально новую транспортную систему: экологичную, безопасную и требующую значительно меньше средств на производство и эксплуатацию, чем все существующие ныне решения.
Мы предложили журналистам “подняться в небо” вместе с инженером Анатолием Юницким и организовали тест-драйв “юникара” и “юнибуса”. Поскольку проект со одной стороны, вызывает интерес бизнес-сообщества, а с другой стороны — порождает большой скепсис, необходимо было развеять опасения, продемонстрировав, что струнный транспорт работает, его «можно пощупать», будущее — уже реальность.

Для того, чтобы усилить информационный повод, мы решили не просто показать как работает “струнный транспорт”, но и продемонстрировать, что технология, пройдя ряд международных экспертиз, доказала свою состоятельность. Инновационная струнная система готова к масштабированию и внедрению в любой стране мира и в любом природном ландшафте.

Для того, чтобы рассказать о партнерстве между UST и руководством технопарка в Шардже, было принято решение договориться об участии главы Sharjah Research Technology and Innovation Park (STRIP), Его Высочества Hussain AL Mahmudi. Участие VIP также позволило повысить статус мероприятия и привлечь авторитетные СМИ.

Это был первый пресс-тур, который провели над поверхностью земли.

https://www.uskytransport.com

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Art on Billboard Museum

К сожалению, номинант ограничил распространение информации о данном кейсе. Приносим извинения за неудобство.

14 ФЕВРАЛЯ СТС LOVE ПРИЗНАЛСЯ В ЛЮБВИ 30 ТЕЛЕКАНАЛАМ!

14 февраля телеканал СТС Love подготовил трогательные признания в любви другим телевизионным каналам, и разместил их по всей Москве.
Каждое послание содержит трогательный текст в соответствии с тематикой канала и его главными проектами. Любовные признания размещены на билбордах и ситибордах рядом с московскими редакциями телеканалов, а на Останкинской башне можно прочитать послание, адресованное сразу всем работникам ТВ: СТС Love любит вас!

https://www.youtube.com/watch?v=aFOzHIMovnw

Команда, подготовившая и реализовавшая проект:

Как повысить CTR в с помощью применения инноваций в DOOH рекламе

Сервис для поиска жилой недвижимости «Домклик» провел уникальную DOOH-кампанию, чтобы решить две основные задачи: создать четкую ассоциацию бренда с покупкой недвижимости в знакомом районе и увеличить количество активной аудитории сайта и приложения. Задействовали одновременно четыре новейших разработки: аналитику, таргетирование, динамический креатив и O2O-ретаргетинг. Креатив создавался в режиме реального времени: с сайта клиента по API брали данные в креатив. Чтобы добавить больше эмоциональности, сделали синхронизацию по погоде, времени и др.
Перед показом креатива на уличных экранах система за секунды сканировала окружение и автоматически принимала решение, какой контент показать «территориальной» группе. Основная идея алгоритма такова: если в зоне видимости медиафасада повышалась концентрация представителей какого-либо района Москвы, то в эфире демонстрировались объявления о продаже квартир именно их района.
Такое таргетирование позволило применить персональный подход: житель, например, Химок мог увидеть объявление в гостях в Балашихе.
Пользователь чувствовал себя как дома и это вызывало удивление, когда видишь рекламу на огромном медиафасаде и потом можно увидеть ее на экране своего мобильного телефона. Через этот прием мы показывали мечту человека - собственную квартиру в родном районе Москвы. Персональный подход позволил выстроить ассоциацию у потребителя - его мечта ближе, чем кажется, и увеличить количество переходов на сайт и приложение.

Команда, подготовившая и реализовавшая проект: